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安全演講稿模板
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尊敬的縣長、各位領導及參會的同仁們：
我代表xx公司，就落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任情況，向大家作簡要匯報。
一、落實企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)責任情況
20xx年公司根據(jù)新的《安全生產(chǎn)法》修訂完善了安全生產(chǎn)責任制，使黨政同責、一崗雙責落實到位，形成了責、權(quán)、利相統(tǒng)一的安全生產(chǎn)責任體系。特別是公司主要負責人的安全生產(chǎn)責任制，嚴格對照安全生產(chǎn)法規(guī)定的`七項內(nèi)容進行修改完善。公司董事長、總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任制全面貫徹了新法的七項安全生產(chǎn)職責，以文件形式下發(fā)到分公司及基層，并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書。
1、公司主要負責人積極參與修訂完善了安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程。
2、在安全投入上主要負責人本著只要安全需要就優(yōu)先保證安全費使用，去年安全費用累計投入1600萬元。
3、董事長、總經(jīng)理不定時下井檢查安全生產(chǎn)工作，督促分公司安全隱患整改，對較大安全隱患進行監(jiān)督，要求主管部門跟蹤監(jiān)督及時匯報情況。
4、主要負責人組織參與生產(chǎn)安全事故應急救援預案的制定，每年6月親自參加生產(chǎn)安全事故應急救援預案演練，對存在問題進行討論和評估，提出修改意見和措施，督促預案修訂。
5、制定了生產(chǎn)安全事故上報制度，做到發(fā)生事故及時上報。
6、督促管理部門制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，并親自審查計劃內(nèi)容和監(jiān)督培訓落實情況，保證安全生產(chǎn)培訓到位。
二、落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)履職情況
公司設置有安全生產(chǎn)委員會和安全部，配備有安全副總經(jīng)理和總經(jīng)理安全助理主抓安全工作。分公司設置安全生產(chǎn)委員會和安全科，配備有安全副經(jīng)理主抓安全工作，并按規(guī)定配齊了礦山“五大員”和尾礦庫“三大員”進行分類安全監(jiān)管，實行經(jīng)理井下跟班作業(yè)安全負責制。
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員認真按法律規(guī)定履行安全職責。
1、組織參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應急預案的制定和修改工作。
2、分公司安全科每年組織從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓，公司安全部對全過程進行監(jiān)督，并將培訓情況如實記錄存檔。
3、制定了重大危險源管理制度，每三年進行一次評估，對重大危險源分公司每月檢查三次、公司每月檢查一次。
4、分公司安全科每年組織參與礦山、尾礦庫制定演練方案制定，并參與指導演練工作。
5、分公司安全科每月組織進行三次安全檢查，公司職能部門每月進行例行和專項檢查并進行考核評比。對檢查出的問題進行跟蹤閉合管理，督促生產(chǎn)單位落實整改措施，及時消除事故隱患。在檢查中及時制止“三違”行為，對違章人員進行安全教育和經(jīng)濟處罰，糾正不安全行為。
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