苑國輝的語錄集合40條

　　不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結，找到合適的解決方式。下面是小編為大家整理推薦的苑國輝的語錄40條,歡迎大家分享。

1、拒絕接受任何改變，固執(zhí)依靠過往經驗的老板對于企業(yè)來講，是一場噩夢。

2、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

3、超強的學習能力，是成功的基石。

4、績效管理是著眼于未來，而績效考核則是對過去已經發(fā)生的事情進行檢查和評價，明白它們的區(qū)別，才會做出正確的選擇！

5、研究競爭對手讓你感到困惑的行動，可以幫助提高你的預見能力。

6、戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設，質疑現狀，當認真考慮并檢視問題過后，才會采取決定性行動。

7、當新的變化出現的時候，僅依賴過去的成功經驗，將會使企業(yè)一敗涂地。

8、創(chuàng)造機會比找到機會更重要。

9、一個優(yōu)秀的管理者應該擁有重要的推動力量，推動團隊進步。

10、人是有思維慣性的，但是要有突破性的進展，就要避免受到以往處理相關事情的方式方法的影響。

11、領導藝術和領導手段的最終目的，都是為了得到大家的信任。

12、多培養(yǎng)好的習慣，因為好的習慣能為我們創(chuàng)造出獲得好運氣的機會。

13、在互聯網時代，需要依靠大量廣告推銷產品的企業(yè)，將會失去優(yōu)勢。

14、找到自己的潛力和適應自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。

15、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

16、任何困難和問題，只要敢于直面、正視，就沒有過不去的坎。

17、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經驗告訴我們：成功的總是少數人。

18、不敢冒險本身就是一種風險。

19、管理者的"權力動機"比"成就需要求"更能造就一個好的管理者。

20、想要成為無所不能的人是不現實的，培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢才是關鍵。

21、只有不斷的學習新鮮事物，培養(yǎng)多重能力，才能應對不斷的新挑戰(zhàn)。

22、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達成目標或者在工作中獲得晉升的任務，專注于先完成這些任務。

23、前進，意味著可能失去已經擁有的一切，但保持現狀則意味著永遠實現不了愿望。

24、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費時間。

25、苦勞產生不了績效，只有功勞才能產生績效。

26、很多優(yōu)秀的經理人因為高情商和高智商，做事情總是想得特別通透，反而會畏首畏腳，通常是優(yōu)秀而難以卓越。

27、合作思維是老板必備的一種特征；沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法取得成功。

28、初創(chuàng)企業(yè)在花錢之前一定要慎重思考這個錢花得值不值得，培養(yǎng)節(jié)儉文化，這將有利于企業(yè)生存得更長久一些。

29、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

30、優(yōu)秀的領導者能夠讓每個團隊成員按照崗位職責發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

31、領導魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養(yǎng)的，每一位領導者都應該依據自身的素質基礎和職責特點堅持不懈地進行魅力修養(yǎng)。

32、不管從事什么行業(yè)，要想取得成功，領導者必須創(chuàng)造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境，重視他們和自由和自發(fā)感，理解他們，給予他們真正所需要的東西，才能使喚他們作出最大的貢獻。

33、苦勞產生不了績效，只有功勞才能產生績效。

34、經驗本身并無對錯，但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配，否則就會出現問題。

35、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。

36、管理水平和經營水平都很重要，但是管理水平不能超過經營水平，否則企業(yè)就會虧損。

37、前進，意味著可能失去已經擁有的一切，但保持現狀則意味著永遠實現不了愿望。

38、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。

39、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎。

40、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。

【苑國輝的語錄40條】相關文章：

苑國輝語錄，苑國輝經典語錄10-20

苑國輝的語錄錦集11-28

燈輝的作文08-11

輝哥的經典散文05-10

家鄉(xiāng)的東輝公園12-29

詩苑漫步07-04

書苑的作文11-20

日月同輝作文08-29

余家輝的我很忙歌詞12-03