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    公司具體管理制度

    時(shí)間:2022-07-25 11:14:38 制度 我要投稿

    公司具體管理制度(通用9篇)

      在日常生活和工作中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度就是在人類(lèi)社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編收集整理的公司具體管理制度(通用9篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    公司具體管理制度(通用9篇)

      公司具體管理制度1

      一、目的:

      為加強(qiáng)對(duì)公司圖書(shū)的管理,提高圖書(shū)利用率,鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、讀好書(shū),特制定本制度。

      二、范圍:

      工藝、電氣、儀表、設(shè)備維修、質(zhì)量安全環(huán)保、化驗(yàn)、財(cái)務(wù)、綜合管理、運(yùn)銷(xiāo)、勵(lì)志、人生、職場(chǎng)、名著、政治軍事、飲食健康、各類(lèi)報(bào)刊等。

      三、閱覽室開(kāi)放對(duì)象

      只供本公司內(nèi)部員工使用,不對(duì)外開(kāi)放。

      四、閱覽規(guī)定:

      1.閱覽室書(shū)籍報(bào)刊雜志原則上只允許在閱覽室閱讀,如實(shí)需外借,必須在管理員處做好相關(guān)登記,借閱時(shí)間為每天8:30―21:30,其他時(shí)間概不受理;

      2.每人每次借閱圖書(shū)不可超過(guò)三本,借書(shū)時(shí)須在管理員處填寫(xiě)《閱覽室圖書(shū)借閱登記本》;

      3.員工還書(shū)時(shí)應(yīng)將所借閱圖書(shū)交予管理員驗(yàn)收,驗(yàn)收后將圖書(shū)放回書(shū)架內(nèi);

      4.借閱的資料若遺失或嚴(yán)重?fù)p毀時(shí),借閱者得依下列方式于一周內(nèi)辦妥賠償手續(xù):讀者要愛(ài)護(hù)圖書(shū),妥善保管,不得遺失、撕毀、污損涂寫(xiě)等,違者照章賠償。

     、俳栝喺咦孕匈(gòu)買(mǎi)原版數(shù)據(jù)或其更新版,不得以翻版數(shù)據(jù)或影印本抵償;

      ②以購(gòu)回相同書(shū)籍賠償,若因套書(shū)無(wú)法單本購(gòu)買(mǎi),則買(mǎi)同等價(jià)錢(qián)之書(shū)籍賠償;

      ③損壞輕微,可以修護(hù)復(fù)原者,其修護(hù)費(fèi)由借閱者負(fù)擔(dān)。

      五、圖書(shū)管理:

      1、由青年委員會(huì)人員負(fù)責(zé)閱覽室的日常管理,并負(fù)責(zé)圖書(shū)的購(gòu)買(mǎi)、整理、盤(pán)點(diǎn)等;

      2、每周五進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);

      3、新購(gòu)圖書(shū)除按順序編號(hào)外,應(yīng)將書(shū)名、出版社名稱(chēng)、作者、購(gòu)買(mǎi)日期、金額及其他有關(guān)資料詳細(xì)登記于《閱覽室登記總簿》;

      六、閱覽室入室規(guī)則:

      1、保持室內(nèi)安靜,嚴(yán)禁喧嘩、嬉鬧、起哄,走路腳步要輕;

      2、講究文明禮貌,衣著要整齊,禁止穿拖鞋、背心進(jìn)入,違者謝絕入內(nèi);

      3、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,不得隨地吐痰、扔紙屑、果皮及其他雜物;室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、吃零食;

      4、愛(ài)護(hù)公物,不得污損墻壁,嚴(yán)禁在桌、椅、書(shū)架等用具上亂刻、亂寫(xiě)、亂畫(huà),違者按情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰;

      5、閱讀完畢后,請(qǐng)將書(shū)籍放回書(shū)架上,并擺放整齊。

      七、保護(hù)書(shū)籍:

      1、用書(shū)簽夾住閱覽的頁(yè)次,不可折頁(yè)、不可做記號(hào);

      2、借閱之圖書(shū)不可亂畫(huà)或撕毀;

      3、看書(shū)時(shí)應(yīng)將書(shū)平放在桌上,輕輕的翻頁(yè)。

      公司具體管理制度2

      (一)公司流程:

      董事總經(jīng)理(對(duì)董事負(fù)責(zé))財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)員/辦公文員(對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé))

     。ǘI(yè)務(wù)主管的主要職責(zé)與工作任務(wù):

      1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助上級(jí)進(jìn)行市場(chǎng)分析、制定銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和業(yè)務(wù)開(kāi)展計(jì)劃;

      2、協(xié)助上級(jí)制定部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)、計(jì)劃與策略、確保部門(mén)業(yè)務(wù)的有效拓展;

      3、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售,制定該業(yè)務(wù)的階段性目標(biāo)和總體控制計(jì)劃,確保業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

      4、協(xié)助上級(jí)做好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù),保證與客戶(hù)保持長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系;

      5、制定定期銷(xiāo)售分析報(bào)告,保證公司對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)所需采購(gòu)的信息來(lái)源;

      6、公司及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷(xiāo)活動(dòng)的調(diào)查、分析、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及銷(xiāo)售信息的反饋;

      7、共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門(mén)各種關(guān)系;

      8、公司各類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料收集整理工作。

      9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù);

      考核指標(biāo):

      銷(xiāo)售額,業(yè)務(wù)計(jì)劃達(dá)成率,客戶(hù)投訴滿(mǎn)意率,客戶(hù)滿(mǎn)意度,實(shí)際回款率,新客戶(hù)實(shí)現(xiàn)率。

     。ㄈ┬姓膯T主要職責(zé)與工作任務(wù):

      1、負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作,負(fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。

      2、負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督,保證舒適良好的工作氛圍。(鄧小蘭負(fù)責(zé)打掃財(cái)務(wù)室衛(wèi)生、李美玲負(fù)責(zé)打掃職場(chǎng)衛(wèi)生及花草定期澆灌、吳麗文打掃總經(jīng)理辦公室)

      3、負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡視,查看門(mén)窗、水機(jī)電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。

      4、協(xié)助主管對(duì)人員的招聘,新進(jìn)人員的入職和離職人員的手續(xù)辦理。

      5、公司全體工作人員檔案的建立與管制。(電腦化)

      6、負(fù)責(zé)全公司人事異動(dòng)工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理)

      7、對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)行簽收,整理并分類(lèi)歸檔。(公司程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會(huì)議資料/各類(lèi)培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類(lèi)整理)

      8、每日/月對(duì)全公司職員的考勤工作。(每日/月之考勤日?qǐng)?bào)表/每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/請(qǐng)假、放假手續(xù)辦理/平時(shí)查卡、監(jiān)卡/加班申請(qǐng)手續(xù)等)

      9、月底對(duì)相關(guān)報(bào)表的整理并交于財(cái)務(wù)。

      10、職員工勞動(dòng)合同辦理。

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的任務(wù)。

      公司具體管理制度3

      1.各部門(mén)、區(qū)域要認(rèn)真保管維護(hù)好對(duì)講機(jī)及其設(shè)備,培訓(xùn)員工正確使用對(duì)講系統(tǒng),以確保小區(qū)內(nèi)通信信息的.暢通。

      2.對(duì)講機(jī)由管理處及保安部領(lǐng)用保管,遵守“誰(shuí)領(lǐng)用,誰(shuí)保管,誰(shuí)損壞,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)。

      3.對(duì)講機(jī)由管理處統(tǒng)一編號(hào)管理,定期對(duì)使用情況進(jìn)行檢查。

      4.各部門(mén)必須設(shè)立對(duì)講機(jī)使用登記薄,由部門(mén)每天統(tǒng)一發(fā)放、驗(yàn)收,并做好對(duì)講機(jī)交接工作。

      5.驗(yàn)收對(duì)講機(jī)發(fā)現(xiàn)有損壞或故障,必須立即向使用人了解清楚情況,要求使用人提供書(shū)面報(bào)告,查明原因,根據(jù)實(shí)際情況處理,屬于人力損壞或遺失須負(fù)賠償責(zé)任,對(duì)蓄意損壞對(duì)講機(jī)者,視作嚴(yán)重違紀(jì)處分。

      6.領(lǐng)用對(duì)講機(jī)后必須保持對(duì)講機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),并注意及時(shí)更換電池,更換電池時(shí),必須先關(guān)機(jī)后再更換電池,以保護(hù)和延長(zhǎng)對(duì)講機(jī)使用壽命。

      7.對(duì)講機(jī)僅供工作上的聯(lián)系,不準(zhǔn)用對(duì)講機(jī)講與工作無(wú)關(guān)的事情,不得用對(duì)講機(jī)講影響管理處形象的說(shuō)話(huà)或泄漏管理處秘密。

      8.在公眾場(chǎng)合注意控制對(duì)講機(jī)音量,避免對(duì)客人或業(yè)主造成滋擾。

      9.對(duì)講機(jī)按區(qū)域分頻道使用,各部門(mén)需與其它部門(mén)聯(lián)系工作,可調(diào)到被呼叫部門(mén)的頻道(工程部)。

      10.必須嚴(yán)格按對(duì)講機(jī)的操作規(guī)范使用,發(fā)話(huà)時(shí),按信發(fā)話(huà)按鈕,發(fā)話(huà)完畢后松開(kāi)發(fā)話(huà)按鈕接聽(tīng),嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間按住發(fā)話(huà)按鈕或發(fā)出干擾聲,影響正常通話(huà),如被發(fā)現(xiàn)視作違紀(jì)處分。

      11.使用對(duì)講機(jī)時(shí)應(yīng)先報(bào)崗位,然后講要找崗位,再說(shuō)具體事情;使用對(duì)講機(jī)時(shí)應(yīng)禮貌用語(yǔ),要求別人辦事時(shí)應(yīng)多用“請(qǐng)”字;接收人收到后應(yīng)回復(fù)“收到”或不清楚時(shí)說(shuō)“請(qǐng)重復(fù)”,檢查后回復(fù)所查情況,呼叫人回復(fù):“謝謝”。嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)講粗言。

      12.對(duì)講機(jī)須隨身攜帶,小心愛(ài)護(hù),使用時(shí)應(yīng)小心輕放,嚴(yán)禁手提對(duì)講機(jī)天線,嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)敲擊硬物,因使用不當(dāng)造成損壞需賠償。

      13.對(duì)講機(jī)由值班人員使用,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人,嚴(yán)禁個(gè)人攜帶外出,如確有需要,須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      14.對(duì)講機(jī)使用過(guò)程因接收信號(hào)不好,接收雙方聽(tīng)不清楚時(shí),呼叫三次無(wú)反應(yīng),其他同事立即轉(zhuǎn)呼并及時(shí)代為轉(zhuǎn)告。

      15.員工在交接班時(shí)應(yīng)做好對(duì)講機(jī)交接驗(yàn)收工作,以免出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)相互推脫責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)做好記錄并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)加以處理。

      公司具體管理制度4

      為了規(guī)范我院藥品購(gòu)進(jìn)渠道,建立我院醫(yī)藥公司賬戶(hù)管理制度。

      1、開(kāi)戶(hù)。

      申請(qǐng)新開(kāi)戶(hù)的醫(yī)藥公司,請(qǐng)依據(jù)我院《醫(yī)藥公司新開(kāi)戶(hù)制度》辦理。

      2、銷(xiāo)戶(hù)。

      申請(qǐng)銷(xiāo)戶(hù)的公司,請(qǐng)依據(jù)我院《醫(yī)藥公司賬戶(hù)銷(xiāo)戶(hù)制度》辦理。

      3、每個(gè)公司只允許有一個(gè)賬戶(hù),若有多個(gè)賬戶(hù)的,請(qǐng)辦理銷(xiāo)戶(hù)手續(xù)。

      4、年度對(duì)賬。

      各醫(yī)藥公司每年請(qǐng)與我院對(duì)賬一次。醫(yī)藥公司出具加蓋公司公章和財(cái)務(wù)專(zhuān)用章的年度對(duì)賬函,經(jīng)藥學(xué)部同意,由財(cái)經(jīng)處作年度對(duì)賬。藥學(xué)部應(yīng)在年度對(duì)賬函上注明“該公司與我院有正常業(yè)務(wù)往來(lái),請(qǐng)予對(duì)賬”。對(duì)賬的結(jié)果,經(jīng)雙方財(cái)務(wù)人員核對(duì)無(wú)誤后,簽字,加蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用公章。(年度對(duì)賬函的式樣見(jiàn)附件)

      5、公司更名。

      我院僅受理由工商部門(mén)注冊(cè)變更引起的公司更名。

      6、業(yè)務(wù)變更的更名。

      我院不受理業(yè)務(wù)變更的更名。若確需業(yè)務(wù)變更而更名,可將原賬戶(hù)依照我院《醫(yī)藥公司賬戶(hù)銷(xiāo)戶(hù)制度》辦理;新賬戶(hù)符合條件的,依據(jù)我院《醫(yī)藥公司新開(kāi)戶(hù)制度》辦理。新舊賬戶(hù)各自獨(dú)立,不存在任何聯(lián)系,舊賬戶(hù)所經(jīng)營(yíng)的藥品品種,由我院指定配送,不得以任何形式轉(zhuǎn)入新賬戶(hù)。

      7、停用賬戶(hù)。

      若某賬戶(hù)在連續(xù)十二月內(nèi)累積業(yè)務(wù)量不足一萬(wàn)元的,由藥品采購(gòu)組提出停用賬戶(hù)建議,經(jīng)藥學(xué)部主任、分管院長(zhǎng)簽字后,交財(cái)經(jīng)處存檔。藥學(xué)部通知該公司賬戶(hù)已停用,請(qǐng)?jiān)摴巨k理銷(xiāo)戶(hù)手續(xù),未及時(shí)辦理銷(xiāo)戶(hù)手續(xù)的,該公司的賬目將做為呆賬處理,未銷(xiāo)售完的貨物因?yàn)槿狈υ摴咎峁┑乃幤焚|(zhì)量保障,也將不能銷(xiāo)售,只能做為報(bào)廢藥品待銷(xiāo)毀處理,即將列為銷(xiāo)毀藥品的貨款金額將不再列入應(yīng)付貨款之中。若該公司滿(mǎn)三個(gè)月不予答復(fù),可視為對(duì)我院做呆賬及銷(xiāo)毀藥品處理無(wú)異議。(藥學(xué)部通知樣式見(jiàn)附件)

      8、重新開(kāi)戶(hù)。

      已停用的賬戶(hù),或連續(xù)十二月未使用的賬戶(hù),不得以任何理由啟用。若確因業(yè)務(wù)需要而使用時(shí),可先將原賬戶(hù)依照我院《醫(yī)藥公司賬戶(hù)銷(xiāo)戶(hù)制度》辦理。符合條件的,依據(jù)我院《醫(yī)藥公司新開(kāi)戶(hù)制度》辦理,重新辦理開(kāi)戶(hù)手續(xù)。

      公司具體管理制度5

      一、樹(shù)立高度的責(zé)任心,關(guān)心公司的利益,嚴(yán)格片區(qū)保潔責(zé)任制。樹(shù)立為公司、為社會(huì)服務(wù)的品德,做到不怕苦、不怕臟,樹(shù)立良好的行業(yè)及企業(yè)形象。

      二、保潔員工應(yīng)努力提高自身素質(zhì)和對(duì)公司負(fù)責(zé)的覺(jué)悟,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,遵守公司的工作紀(jì)律,不遲到、早退,不擅離崗位,如有急事須向直屬上級(jí)請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。當(dāng)值人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

      三、崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)3次未達(dá)標(biāo)者,分別給予警告、過(guò)失的處罰。

      四、保潔員對(duì)商家、客戶(hù)、甲方人員服務(wù)要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,不得與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

      五、當(dāng)值期間應(yīng)嚴(yán)格按照公司的規(guī)定統(tǒng)一著裝,不得穿短褲、背心、超短裙、拖鞋等。

      六、保潔員在工作上要堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以禮相待,不得以個(gè)人恩怨懈怠工作,不準(zhǔn)給同事、設(shè)備造成障礙,不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。

      七、不準(zhǔn)私拿公物,私賣(mài)廢品,一經(jīng)查實(shí),分別給予罰款并同時(shí)辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價(jià)賠償。拾到物品,應(yīng)及時(shí)上交,不得私吞。嚴(yán)令禁止偷竊行為。

      八、保潔員必須嚴(yán)格按照《保潔員清潔工作程序》進(jìn)行工作。

      九、保潔員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時(shí)應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào),有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。

      十、保潔員的入、離職,轉(zhuǎn)崗等人事問(wèn)題,參照公司人資部的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。離職員工離崗時(shí)應(yīng)做到“上不清下不接”,離職員工必須將物品、工具、設(shè)備、工作范圍交接清楚后,直屬主管簽字確認(rèn),在人資部辦理完離職手續(xù)后方可離崗。

      十一、保潔員因病、因事暫不能工作的,需自己找人替班,并向公司請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。如請(qǐng)假未經(jīng)獲批,擅自休假,則視為自動(dòng)離職。相關(guān)規(guī)定參照公司人資部相關(guān)管理辦法執(zhí)行。

      十二、保潔員在工作中要注意安全,防止各種事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故應(yīng)在第一時(shí)間向直屬領(lǐng)導(dǎo)反映,并積極配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

      十三、保潔員在當(dāng)值期間不得喝酒,高空作業(yè)、使用登高器具時(shí)必須在使用安全保護(hù)措施的情況下方可操作,避免造成安全事故。

      公司具體管理制度6

      為了樹(shù)立公司形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項(xiàng)工作制度。促進(jìn)公司持續(xù),穩(wěn)定,健康,快速的發(fā)展,特制定本管理制度。

      一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

      二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展違公司章程的事情。

      三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

      四、公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助,互相尊重,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造的精神。

      五、公司實(shí)行“按勞取酬”“多勞多得”的分配制度。六、公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤,考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu)制度,對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

      七、公司員工應(yīng)端正工作作風(fēng),提高工作效率,禁止怠工,對(duì)辦事拖拉,不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

      八、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,對(duì)鋪張浪費(fèi)。

      九、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違公司章程和各項(xiàng)規(guī)

      章制度的行為,都要予以追究。

      員工守則

      一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。

      二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

      三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

      四、愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

      五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

      六、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新。

      七、安全第一,質(zhì)量第一,合格合理。

      八、接電話(huà),接待來(lái)賓時(shí)一律使用文明用語(yǔ);客戶(hù)進(jìn)門(mén)必須站立微笑迎接,主動(dòng)介紹公司情況。

      九、工作期間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。保持工作場(chǎng)所,設(shè)施,貨架及個(gè)人工作區(qū)的衛(wèi)生。

      十、盡心,盡責(zé),真誠(chéng)合作,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事展開(kāi)工作,不得拖拉,推諉,拒絕。對(duì)他人咨詢(xún)不屬于自己職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)就自己所知告之咨詢(xún)對(duì)象,不得置之不理。

      公司具體管理制度7

      第一條總則

      1、目的:保證公司人事管理有章可循;

      2、依據(jù):遵照國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和公司實(shí)際情況制定本制度;

      3、公司勞動(dòng)人事由人事行政部統(tǒng)一管理;

      4、公司用工一律采取聘任制,公司與員工的《用工合同》簽署工作由人事行政部負(fù)責(zé)。

      第二條范圍

      1、本制度規(guī)定了勞動(dòng)人事的招聘、任免、異動(dòng)、辭職(退)等程序及員工勞動(dòng)合同、考核、薪資、福利、培訓(xùn)的管理;

      2、本制度所稱(chēng)員工,系公司聘用的全體從業(yè)人員,包括試用員工及在公司兼職的人員;因特定工作需要而聘用的專(zhuān)家、顧問(wèn),其管理辦法另行規(guī)定;

      3、本制度適用于xx公司人事管理。

      第三條細(xì)則

      1、人員招幕:公司員工的招聘由人事行政部負(fù)責(zé),統(tǒng)一歸口管理。各級(jí)人員需求經(jīng)討論通過(guò)后,按相關(guān)程序予以辦理,相關(guān)招聘流程及具體實(shí)施方式參見(jiàn)員工招聘辦法及其附表;

      2、職務(wù)任免:詳見(jiàn)員工管理辦法;

      3、人員管理:試用(正式)人員管理參見(jiàn)員工管理辦法;

      4、人員異動(dòng):堅(jiān)持合理配置、才職相稱(chēng)、高效精簡(jiǎn)的原則,根據(jù)崗位任職條件和個(gè)人條件與要求,做到人盡其才,避免因職務(wù)變化而發(fā)生人浮于事的現(xiàn)象,具體措施見(jiàn)人員異動(dòng)管理辦法;

      5、員工請(qǐng)、休假:根據(jù)公司內(nèi)部文件——員工請(qǐng)、休假管理辦法執(zhí)行;

      6、薪資管理:按公司內(nèi)部文件薪資管理辦法執(zhí)行;

      7、績(jī)效考核:按公司內(nèi)部文件員工績(jī)效考核管理辦法執(zhí)行;

      8、員工獎(jiǎng)懲:參見(jiàn)員工獎(jiǎng)勵(lì)及加、扣分管理辦法;

      9、員工福利:詳見(jiàn)員工福利計(jì)劃管理辦法相關(guān)措施;

      10、員工培訓(xùn):根據(jù)員工培訓(xùn)管理辦法具體細(xì)則執(zhí)行;

      11、員工離(退)職:流程及具體實(shí)施方式詳見(jiàn)員工離(退)職管理辦法及附表。

      第四條附則

      本制度解釋權(quán)歸xx公司人事行政部,自20xx年12月xx日?qǐng)?zhí)行。

      公司具體管理制度8

      第一條 自覺(jué)遵守上班作息制度,不遲到,不早退,凡遲到(早退)考核50元/次。

      第二條 上班時(shí)間內(nèi)不得上網(wǎng)(工作因素除外)或打游戲,公事外出必須填寫(xiě)外出公示欄,說(shuō)明外出因何事到何單位(部門(mén))辦何事,外出辦事下班前無(wú)特殊情況必須回公司或車(chē)隊(duì)辦公室,違者考核50元/次(下午到成都辦事經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除外)。

      第三條 上班時(shí)間內(nèi)不得走串其它辦公室(工作因素除外),凡在其它部門(mén)辦公室閑談久座影響他人工作者,一次考核50元。

      第四條 凡病、事、產(chǎn)、婚、喪假,須由本人向公司辦公室提出書(shū)面申請(qǐng),說(shuō)明事由,寫(xiě)清起止日期,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后,方可生效(病假需提供縣級(jí)以上醫(yī)院病情證明,急診除外):

      1、曠工1天以上取消效益獎(jiǎng),當(dāng)月年終獎(jiǎng),考核扣款100元/天,連續(xù)曠工7天以上(含7天)或累計(jì)曠工15天作辭退處理。

      2、病假3天以上(含3天),只享受當(dāng)月效益獎(jiǎng)50%,4天以上(含4天)14天以下(含14天〉不享受當(dāng)月效益獎(jiǎng),15天以上(含15天)取消當(dāng)月年終獎(jiǎng)。

      3、病假按病假當(dāng)月對(duì)應(yīng)天數(shù)考核扣款:部門(mén)正副科級(jí)50元/天,一般管理人員30元/天,15天以上只享受郫縣當(dāng)?shù)卦伦畹突旧畋U瞎べY,并取消當(dāng)月年終獎(jiǎng)。

      4、事假期間無(wú)工資,1天只享受效益獎(jiǎng)50%,4天不享受效益獎(jiǎng),8天以上扣當(dāng)月年終獎(jiǎng)。

      5、產(chǎn)假4個(gè)月,休假期間無(wú)效益獎(jiǎng)、無(wú)上崗工資,只享受郫縣當(dāng)?shù)卦伦畹突旧畋U瞎べY,并按休假月扣除年終獎(jiǎng);

      6、婚假一個(gè)月,休假期間無(wú)效益獎(jiǎng)、無(wú)上崗工資,只享受郫縣當(dāng)?shù)卦伦畹突旧畋U瞎べY;

      7、喪假5天,婚喪假超假實(shí)際天數(shù)按事假規(guī)定考核。病事假考核扣款不含輪休日,若年休假充抵可不扣充抵天數(shù)考核款。

      第五條 公司不定期對(duì)公司車(chē)隊(duì)行政管理人員的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行抽查,如發(fā)現(xiàn)管理人員未請(qǐng)假無(wú)故不在崗,一律視作曠工處理,扣款100元/次,連續(xù)曠工7天以上(含7天)或累計(jì)曠工15天以上(含15天)作除名處理。

      第六條 凡重大節(jié)假日期間未保持通訊暢通,發(fā)現(xiàn)一次考核扣款50元,造成后果公司將作進(jìn)一步處理(特殊情況除外)。

      公司具體管理制度9

      一、工作場(chǎng)所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話(huà)打私人電話(huà)、吃食物、聽(tīng)音樂(lè)等與工作無(wú)關(guān)的事情;

      二、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行,不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退;

      三、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo),不得怠慢工作;

      四、工作期間遇到顧客訪問(wèn)時(shí),須面帶微笑并主動(dòng)問(wèn)好;

      五、上班要統(tǒng)一著工裝,佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;

      六、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個(gè)工作日;

      七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境;

      八、下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗及設(shè)備電源,防止安全事故發(fā)生,值班人員做好監(jiān)督檢查;

      九、熱愛(ài)本職工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

      十、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作,相互支持。

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