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聯(lián)誼會財務(wù)管理制度（精選13篇）
在快速變化和不斷變革的今天，制度起到的作用越來越大，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的聯(lián)誼會財務(wù)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
聯(lián)誼會財務(wù)管理制度 1
第一章、總則
第一條、為規(guī)范聯(lián)誼會財務(wù)行為，保護會員和理事單位合法權(quán)益，發(fā)揮財務(wù)在聯(lián)誼會中加強經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益的作用，特制定本財務(wù)管理制度。
第二條、本制度適用于聯(lián)誼會總部和各基層單位，總部可在本制度基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際補充制定實施細則。
第三條、聯(lián)誼會財務(wù)部為本會資產(chǎn)管理部門，接受聯(lián)誼會會長領(lǐng)導(dǎo)，對聯(lián)誼會理事會負責(zé)。
第二章、機構(gòu)人員職責(zé)
第四條、本聯(lián)誼會設(shè)財務(wù)部，為聯(lián)誼會職能部門，對理事會負責(zé)。
第五條、財務(wù)部設(shè)財務(wù)總監(jiān)一名，會計一名，出納一名。
第六條、財務(wù)部的主要職責(zé)
（1）負責(zé)收繳會員和理事單位會費
�。�2）負責(zé)理事單位和其他贊助單位捐贈現(xiàn)金和實物的管理
�。�3）按理事會決定對每次活動的經(jīng)費進行預(yù)算，對活動開支情況進行決算。
（4）負責(zé)審核聯(lián)誼會開支報銷的原始單據(jù)
�。�5）對聯(lián)誼會經(jīng)費進行賬務(wù)處理，建立健全會計賬簿和管理臺賬
（6）定期對理事會和會員大會報告財務(wù)收支情況
�。�7）厲行節(jié)約，合理使用資金
�。�8）完成理事會交辦的其他任務(wù)
第七條、財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)
�。�1）負責(zé)制定聯(lián)誼會財務(wù)管理制度
�。�2）負責(zé)對聯(lián)誼會財務(wù)工作的審計監(jiān)督
�。�3）負責(zé)制定聯(lián)誼會經(jīng)營管理活動的.財務(wù)方案
第八條、財務(wù)會計的職責(zé)
�。�1）審核報銷單據(jù)的真實性和手續(xù)完整性
�。�2）記賬、報賬并做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清楚、報賬及時
（3）妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其他會計資料
第九條、財務(wù)出納的職責(zé)
（1）認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度
�。�2）嚴格審核現(xiàn)金收支單據(jù)
�。�3）辦理現(xiàn)金收付，建立健全現(xiàn)金出納各種賬目
�。�4）配合會計進行各種帳務(wù)處理
第三章、資產(chǎn)管理
第十條、聯(lián)誼會財務(wù)應(yīng)嚴格執(zhí)行中國人民銀行和財政部關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定，及時辦理收付和記帳工作，貨幣資金由出納員專人管理，會計人員不得兼管貨幣資金。
第十一條、聯(lián)誼會以會長實名開設(shè)活期儲蓄賬戶一個，授權(quán)會計管理存折取款密碼，存折由出納員保管。
第十二條、聯(lián)誼會收入和支出業(yè)務(wù)應(yīng)分開處理，未經(jīng)理事會審批不得相互對抵。
第十三條、聯(lián)誼會經(jīng)費開支報銷，單筆金額在1000元及以下的，必須由經(jīng)辦人、會計、秘書長簽字報分管財務(wù)副會長審批，方可報銷；單筆金額1000元以上應(yīng)呈報會長審批，涉及購置實物的必須經(jīng)實物驗收證明人簽字。
第十四條；聯(lián)誼會財務(wù)總監(jiān)應(yīng)定期和不定期對貨幣資金管理進行抽查核對，對抽查結(jié)果須向理事會匯報，對貨幣資金管理存在問題及時制定改進措施。
第十五條、聯(lián)誼會財務(wù)應(yīng)加強對債權(quán)債務(wù)的清理，對債權(quán)發(fā)生達1個月仍未清理的，除督促相關(guān)經(jīng)辦人員催辦外，應(yīng)向秘書長和會長報告。
第十六條、聯(lián)誼會會員辦理業(yè)務(wù)需借支備用金，借款單應(yīng)由秘書長和會長（副會長）審批，審批權(quán)限比照本章程第十三條，未經(jīng)審批，財務(wù)部門不得辦理，業(yè)務(wù)辦理完畢應(yīng)在一個月內(nèi)結(jié)清。
第十七條、聯(lián)誼會購入資產(chǎn)單位價值在200元及以上，預(yù)計使用年限一年以上，應(yīng)列為固定資產(chǎn)管理，設(shè)立固定資產(chǎn)臺帳。
第十八條、聯(lián)誼會固定資產(chǎn)的購置、大修、改良、報廢和處置，需事先提報計劃，由理事會審批，未經(jīng)審批不得發(fā)生固定資產(chǎn)變動。
第十九條、聯(lián)誼會接受的實物捐贈，應(yīng)按捐贈單位或個人提供的實物出廠價計價入賬，無出廠價相關(guān)資料的，由秘書處會同財務(wù)部按市場行情核定并報理事會確認。
第四章、投資管理
第二十條、聯(lián)誼會對外投資，應(yīng)進行充分調(diào)查和可行性分析，擬定可行性分析報告和投資計劃書，由理事會審議批準，未經(jīng)理事會審批不得對外投資撥款。否則，由相關(guān)責(zé)任人負全部責(zé)任。
第二十一條、聯(lián)誼會對外短期投資，應(yīng)以國庫券、國家債券等信譽較高，收益穩(wěn)定的品種為主，不得從事股票二級市場投資。
第二十二條、聯(lián)誼會對外投資應(yīng)指定專人負責(zé)或分管，對投資經(jīng)營情況要全過程監(jiān)督，財務(wù)部有權(quán)對投資資金運用情況進行監(jiān)督和審計。
第五章、收益
第二十三條、聯(lián)誼會經(jīng)營收益除必要開支外，根據(jù)聯(lián)誼會章程規(guī)定，屬全體會員所有，必須用于聯(lián)誼會活動開支，不得進行分配。
第二十四條、聯(lián)誼會經(jīng)費開支必須堅持量入為出原則，不得透支使用。
第二十五條、聯(lián)誼會經(jīng)費年度結(jié)余應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，理事會換屆財務(wù)部必須進行財務(wù)決算，向會員大會報告并向新一屆理事會辦理移交手續(xù)。
第六章、附則
第二十六條、本管理制度由聯(lián)誼會財務(wù)部制定，在具體實施中可不斷補充完善，解釋權(quán)屬理事會。
第二十七條、本管理制度自第一屆、次理事會討論通過后施行。
聯(lián)誼會財務(wù)管理制度 2
為了認真貫徹落實國家財務(wù)政策、法規(guī)，規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理，把好財權(quán)，使經(jīng)濟更好地為教育服務(wù)，提高辦學(xué)效益，特制定以下管理制度。
一、學(xué)校各項資金的使用必須根據(jù)有關(guān)政策和財務(wù)制度的規(guī)定，在切實貫徹"量力而行，力行節(jié)約"思想指導(dǎo)下，堅持以下報銷原則：
1、按核定核算，計劃辦理。
2、按定員、定額開支標(biāo)準辦理。
3、按合法的原則憑證辦理。
4、按規(guī)定資金渠道辦理。(不得預(yù)算、預(yù)算外混用)
5、按資金的支出口徑辦理。(不得"以領(lǐng)代報"或"以拔持支")
二、學(xué)校資金的收入要妥善安排使用，要遵循分清主次，合理安排，堅持首先保證教學(xué)，量力而行、力行節(jié)約的原則。嚴格按照資金渠道，促進學(xué)校各項有計劃的全面實施。
三、學(xué)校預(yù)算內(nèi)，預(yù)算外資金都必須按國家規(guī)定，執(zhí)行預(yù)決算制度，接受財政監(jiān)督;必須堅持"量入為上，先收后支，自求平衡，留有余地，以補欠"的'原則。學(xué)校預(yù)算內(nèi)，預(yù)算外資金必須按照不同來源和用途分別設(shè)立賬戶，分別進行換算，嚴格收費標(biāo)準，建立健全收入憑證制度，加強收入管理。
四、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，學(xué)校一切經(jīng)濟開支，要堅持按照規(guī)定手續(xù)審批，學(xué)校財務(wù)人員，會計和出納分工明確，會計管賬不管錢，出納管線不管賬。對經(jīng)費的交納、核對、報銷都應(yīng)嚴格審查、復(fù)核。要分清來往款項，嚴格防止制度不嚴，手續(xù)不清，用款混亂現(xiàn)象。
五、行政費用不得他人借用。
六、校長要經(jīng)常加強對財經(jīng)工作的檢查，督促、定期抓匯報，定期作檢查，實行專職管理與民主管理相結(jié)合，定期組織教師代表和領(lǐng)導(dǎo)進行審檢，使學(xué)校財經(jīng)工作規(guī)范化。
七、做好經(jīng)濟民主管理，搞好學(xué)校財務(wù)公開工作。
八、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員要嚴格遵守財經(jīng)紀律。經(jīng)費開支不得突破預(yù)算，現(xiàn)金要按規(guī)定送銀行，帳目日清月結(jié)，報表要按時送報。
九、設(shè)立銀行支票專用戶，資金使用要經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)專管人員和財務(wù)人員統(tǒng)一監(jiān)證使用。
聯(lián)誼會財務(wù)管理制度 3
第一條：本協(xié)會非營利性組織，不得從事任何商業(yè)經(jīng)營活動。
第二條：本協(xié)會財產(chǎn)歸協(xié)會集體所有，任何人不得占為私有。
第三條：協(xié)會會長、副會長不得兼任財務(wù)負責(zé)人。
第四條：協(xié)會經(jīng)費來源：社會贊助、會員會費、魚塘承包及其他合法收入。
第五條：本協(xié)會經(jīng)費必須用于章程規(guī)定的活動，不得在會員中分配。本協(xié)會的資產(chǎn)，任何人不得侵占，私分和挪用。
第六條：協(xié)會換屆或更換負責(zé)人之前，必須接受有關(guān)部門的.財務(wù)檢查和審計。
第七條：協(xié)會自成立起，就應(yīng)建立明確的帳目，有專人負責(zé)管理，所有帳目需及時入帳，并定期向協(xié)會內(nèi)外公開帳目，實行帳務(wù)公開制度。
第八條：協(xié)會經(jīng)費支出必須按照正式發(fā)票報銷，每月終上交報表及發(fā)票，報表上的項目需與發(fā)票一致，做到帳目細致明朗。
第九條：協(xié)會接受的捐贈或贊助費必須向有關(guān)部門報告接受，使用捐贈或贊助費的有關(guān)情況，需向全體會員公開。
第十條：任何謊報經(jīng)費開銷者、任意侵占，私分和挪用協(xié)會經(jīng)費者，視情節(jié)嚴重，可廢除其工作人員資格；對構(gòu)成違法犯罪的移交公安機關(guān)處理。
細則：
第一條：本協(xié)會全部收支由協(xié)會財務(wù)部統(tǒng)一管理。
第二條：本協(xié)會全部現(xiàn)金及所有報銷作憑證，帳目由財務(wù)部保管。財務(wù)部必須按時記錄各項收支的明細情況。
第三條：各部門一律憑有效憑證（發(fā)票）由當(dāng)事人統(tǒng)一到財務(wù)部財務(wù)報消，注明詳細費用，報帳時發(fā)票背面應(yīng)注明用途和經(jīng)手人和證人，注：一次性開支50元以上（包括50元）的由會長簽名。
第四條：各部門報銷時，必須攜帶報銷的實物到財務(wù)部報銷，在使用期間必須保存好，如有遺失責(zé)任追究到個人。
第五條：報銷有效憑證必須在該憑證日期兩個星期內(nèi)報銷，過期后恕不辦理。
第六條：各種收入?yún)R總后，必須三天內(nèi)交到財務(wù)部，財務(wù)部向全體委員匯報，同時，財務(wù)部收到資金后必須辦理有效的收據(jù)，業(yè)務(wù)活動收入必須全數(shù)上交，不得作任何形式的扣除。
第七條：如舉辦活動需要提前墊付現(xiàn)金：報由委員會通過后，才可以支付。活動結(jié)束后應(yīng)立即上交全部發(fā)票和剩余現(xiàn)金。
第八條：財務(wù)部每月（或根據(jù)具體情況）小結(jié)財務(wù)收支情況，交委員會審議。財務(wù)部定期編制財務(wù)收支清單，向協(xié)會內(nèi)外公布。
聯(lián)誼會財務(wù)管理制度 4
為了加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合本公司具體情況，特制定本制度：
1、財務(wù)人員必須忠于職守，按時上下班，有事請假。如不請假均按曠工論處，并扣除當(dāng)天工資。
2、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。
3、加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用。
4、認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
5、如需使用公章業(yè)務(wù)，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說明用途，經(jīng)批準后方可使用，并且要做好相應(yīng)的使用記錄。
6、記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容充實、數(shù)目準確，賬目清晰，日清月結(jié)，按期報賬，并且堅決杜絕未經(jīng)允許私開發(fā)票行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
7、堅持原則，按章辦事，對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項必須拒絕付款，拒絕報銷，拒絕執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
8、對公司固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等都要辦理會計手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細賬進行核算。
9、一切現(xiàn)金往來，必須收憑據(jù)，嚴禁口說為憑，如有單證需經(jīng)理人簽字，如無特殊情況必須當(dāng)天報簽，不得拖延。
10、嚴格資金使用審批手續(xù)，對一切審批手續(xù)不完備的.資金使用事項都有權(quán)且必須拒絕辦理，否則，按違章論處并對資金的損失負連帶賠償責(zé)任。
11、會計檔案必須按月裝訂成冊，妥善保管，不得丟失。
12、以上制度望財務(wù)人員認真遵守，如有違反規(guī)定視情節(jié)輕重，予以處罰。
勞務(wù)派遣守則：第一條第二條第三條第四條嚴格依照《勞動法》、《勞動合同法》以及相關(guān)條例實施派遣項目。
嚴格把關(guān)派遣項目，杜絕超額度派遣，違反臨時性、輔助性、替代性派遣。一律合同用工，保證待遇公平，制度合理，誠信派遣，維護勞動者合法權(quán)益。協(xié)議派遣，明確“派遣方”、“用工方”相關(guān)權(quán)責(zé)，做到合法合規(guī)，創(chuàng)造和諧。
第四條依法依規(guī)認真履行派遣義務(wù)，做好技能培訓(xùn)、安全教育，按時發(fā)放報酬，足額購買保險，督促依法安全用工，協(xié)助處理用工糾紛。
聯(lián)誼會財務(wù)管理制度 5
第一章財務(wù)管理目的
第一條維護企業(yè)所有者的利益，按企業(yè)所有者的要求對企業(yè)資產(chǎn)進行管理，達到企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目的。
第二章財務(wù)管理工作職責(zé)
第二條制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，審核下屬公司制度的制訂，報總公司董事長批準，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
第四條每年初搜集公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，分季度對照計劃執(zhí)行情況，分析完成或未完成計劃的原因，報總經(jīng)理。
第五條對公司的資產(chǎn)進行管理。
第六條規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為。
第七條參與企業(yè)經(jīng)營管理，各條塊的財務(wù)人員應(yīng)參與本企業(yè)重大經(jīng)濟活動及經(jīng)濟合同的簽定，對合同未經(jīng)各部門會簽即要求付款的`情況，財務(wù)人員有責(zé)任提出異議，并上報公司總經(jīng)理。
第八條執(zhí)行公司會議制度，定期參加工作會議，匯報工作，解決問題。
第九條明晰企業(yè)總體資產(chǎn)狀況。
第三章資產(chǎn)管理
第十條流動資產(chǎn)的管理
第十一條固定資產(chǎn)管理
1.下屬公司如需添置、外借、出售、捐贈、報廢固定資產(chǎn)須經(jīng)董事長審批通過，方可執(zhí)行。
2.對于固定資產(chǎn)其他方面的管理，參照總公司物資管理規(guī)定執(zhí)行。
3.低值易耗品的管理參照總公司物資管理規(guī)定執(zhí)行。
第四章內(nèi)部報銷的管理
第十二條本規(guī)定適用于公司。
第十四條報表種類
1.旬報
2.資產(chǎn)負債表、損益表、報表分析
3.內(nèi)部報表（根據(jù)公司的不同行業(yè)性質(zhì)制定的內(nèi)部報表）
第十五條上報時間
1.旬報：每月12日、22日分別報告前十日財務(wù)收支情況，2日報告上月財務(wù)收支情況。遇節(jié)假日順延。
2.資產(chǎn)負債表、損益表、報表分析：每月10日前上報。
3.各類內(nèi)部報表：每月10日前上報。
第十六條報表要求
1.報表內(nèi)容應(yīng)真實、完整。
2.上報時間應(yīng)準時。
3.在旬報中應(yīng)及時反映特殊的、不常有的財務(wù)收支情況，并詳細附于文字說明。
4.報表格式由總公司財務(wù)部統(tǒng)一規(guī)定。
第十七條對各條塊執(zhí)行制度情況的管理
1.結(jié)合總公司下發(fā)的經(jīng)濟指標(biāo)上報下屬各塊經(jīng)營者對指標(biāo)的完成情況，并由董事長決定處理措施
2.對下屬各條塊違反財務(wù)制度的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)由當(dāng)事人少交書面檢查，上報董事長，并按分級管理條例，對相應(yīng)負責(zé)人追究責(zé)任。
聯(lián)誼會財務(wù)管理制度 6
第一章總則
第一條為加強辦事處機關(guān)、事業(yè)單位財務(wù)、資金管理，提高資金使用效率，保證辦事處各項工作正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本辦事處實際，特制定如下財務(wù)管理制度。
第二條制度適用于辦事處機關(guān)單位、處直各站所。
第三條辦事處財政所統(tǒng)一核算本處機關(guān)單位和各站所的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。
第二章收入管理
第四條辦事處的各項收入一律納入財政統(tǒng)一核算，做到一個漏斗向下，一個銀行開戶，一個賬戶管理。需要開據(jù)發(fā)票的，由財政部門開具財政廳統(tǒng)一印制的“往來結(jié)算收據(jù)”或“非稅收入收據(jù)”，總會計建立專用的票據(jù)領(lǐng)用、結(jié)報手冊，在使用票據(jù)時，必須加蓋辦事處財務(wù)專用章。
第五條處值各部門收取的'各類款項（包括上級各部門撥款、專項活動補助款等，發(fā)給個人的獎金除外）應(yīng)及時解繳銀行對應(yīng)帳戶，不得截留，不得坐支，不得以報銷條據(jù)充抵現(xiàn)金，嚴格實行收支二條線。
第三章支出管理
第六條根據(jù)省、市、區(qū)紀委《關(guān)于黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管人事、財務(wù)、物資采購和工程項目的暫行規(guī)定》文件精神，辦事處各項支出按照主任審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，書記審定的辦法執(zhí)行。單次支出不超過**（含**）元的，由主任審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后支出；單次支出金額超過**元不超過**0（含**0）元的，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)討論同意后，主任審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，書記審定后支出；單次支出金額超過**0元不超過50000（含50000）元的，由民主理財小組審核同意后按上述流決定后方可正式簽訂。
八、街道辦事處將結(jié)合年度考核對各社區(qū)進行財務(wù)抽審。社區(qū)主任（書記）調(diào)動或離任，必須堅持“先審計，后調(diào)動”的原則，加強離任審計工作。
九、各社區(qū)要從遵守政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律的高度，統(tǒng)一思想，充分認識加強財務(wù)管理的重要意義。社區(qū)主任（書記）要確實負起責(zé)任，強化紀律觀念，做到令行禁止，對違反規(guī)定的社區(qū)負責(zé)人或其他工作人員，將按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。
十、本制度由**街道辦事處負責(zé)解釋。
十一、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。
聯(lián)誼會財務(wù)管理制度 7
我局于年初，依照國家有關(guān)事業(yè)單位財務(wù)管理規(guī)則以及地區(qū)氣象局計財科有關(guān)財務(wù)管理的要求，特制定我局的財務(wù)管理制度，現(xiàn)將我局財務(wù)管理制度的具體內(nèi)容上報如下：
一、收入管理：
收入是指事業(yè)單位為開展業(yè)務(wù)及其他活動依法取得的非償還性資金。單位收入包括：
1、財政補助收入，即單位從財政部門取得的各類事業(yè)經(jīng)費。
2、上級補助收入，即單位從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入。
3、事業(yè)收入，即單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動取得的收入。
4、經(jīng)營收入，即單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動之外開展的'經(jīng)營活動取得的收入。單位的各項收入全部納入單位預(yù)算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。
二、支出管理：
支出是指事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)及其他活動發(fā)生的資金耗費和損失。事業(yè)單位的支出應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準。支出包括：
1、事業(yè)支出，即單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動發(fā)生的支出，包括工資、補助工資、職工福利費、社會保障費、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備購置費、修繕費和其他費用。在其他費用中，接待上級部門、兄弟縣局及本縣有關(guān)各單位，其接待費不得超出400元，超出部分由單位陪同人員負責(zé)。差旅費按地區(qū)下發(fā)文件標(biāo)準執(zhí)行。
2、經(jīng)營支出，即單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動及輔助活動之外開展非獨立核算經(jīng)營活動發(fā)生的支出。
3、上繳上級支出，按照規(guī)定的定額或者比例上繳上級單位的支出。
三、固定資產(chǎn)管理：
固定資產(chǎn)包括：房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其他固定資產(chǎn)。
1、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在100元以上、專用設(shè)備單位價值在500元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準，但是耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。
2、單位固定資產(chǎn)報廢和轉(zhuǎn)讓，一般經(jīng)單位負責(zé)人批準后核銷。
3、單位應(yīng)當(dāng)定期或者不定期地對固定資產(chǎn)清查盤點，年度終了前應(yīng)當(dāng)進行一次全面清查盤點。
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一、財務(wù)管理體制
1．學(xué)校的財務(wù)工作，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理”的體制，財務(wù)活動在校長的領(lǐng)導(dǎo)下由部門統(tǒng)一管理。
2．財務(wù)人員的工作權(quán)限、職責(zé)及獎罰，必須按《會計法》執(zhí)行。
二、收費管理
1．學(xué)校的收費必須合規(guī)合法，嚴格執(zhí)行“一費制”，實行收費公示制度，推行校務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。
2．一律使用財政部門印制的收費票據(jù)，自覺接受群眾的監(jiān)督。
3．學(xué)生的課本資料，必須按上級教育主管部門指定的范圍征訂，非上級教育主管部門指定訂購的資料，財會人員有權(quán)拒絕并報上級主管部門查處。
三、現(xiàn)金管理
1．每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)�？倓�(wù)應(yīng)及時將收的費用如數(shù)上繳，防止不安全事故發(fā)生，不執(zhí)行規(guī)定造成損失者，追究財務(wù)人員的責(zé)任。
2．學(xué)校的資金是保證教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)的，一律不準外借或挪作他用，否則，必將嚴肅處理。
3．任何人不能以學(xué)校的名義替社會上的集體或個人擔(dān)保，向銀行或私人貸款，以免引起糾紛。
四、收支管理
1．堅持“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，要做好每學(xué)期的經(jīng)費收支預(yù)算。
2．學(xué)校的收費和專項收費必須實行收支兩條線。
3．學(xué)校上繳的'費用，應(yīng)按數(shù)依期向上級教育部門上繳。
4．重大財務(wù)收支應(yīng)集體決策，并要把決策的內(nèi)容同原始憑證一起裝訂保管。
五、帳務(wù)的管理
1．學(xué)校的財務(wù)人員應(yīng)按國家規(guī)定的記帳方法日清月結(jié)，做到帳單相符，帳表相符，帳帳相符。
2．報銷的票據(jù)必須合規(guī)合法，學(xué)校的各項開支要有稅務(wù)部門的正式發(fā)票，不合規(guī)合法的票據(jù)不予報銷，不能我行我素使用不合法票據(jù)，票據(jù)的裝訂要整齊劃一。
3．帳務(wù)核算必須堅持民主公開的原則，參加核算的人員必須人人簽名，以示負責(zé)。
4．財務(wù)人員調(diào)離，必須做好資料交接手續(xù)，移交、接收、監(jiān)交應(yīng)多方參與。
六、財務(wù)監(jiān)督
1．學(xué)校每學(xué)期帳務(wù)在校務(wù)公開欄里張貼，自覺接受教職員工的監(jiān)督。
2．學(xué)校的帳目，須接受并服從財政、教育、審計、紀檢、監(jiān)察、物價等部門的監(jiān)督和檢查。
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為進一步規(guī)范公司財務(wù)管理，加強對財務(wù)活動進行有效的控制和監(jiān)督，堅決維護財經(jīng)紀律，切實提高各項資金的使用效益，有力保障保安事業(yè)的健康發(fā)展，特制定公司財務(wù)公開制度。
一、財務(wù)公開的目的：
堅決維護財經(jīng)制度的嚴肅性，認真進行規(guī)范化管理，堅持財務(wù)透明、公開，厲行節(jié)約，堵塞漏洞，禁止奢侈，反對浪費;量入為出，保證重點，兼顧一般，激發(fā)職工群眾當(dāng)家理財?shù)姆e極性;從源頭上預(yù)防和遏止不正之風(fēng)，提高干部廉潔自律的自覺性，密切干群關(guān)系，促進保安隊伍建設(shè)，維護張店保安的良好社會形象。
二、財務(wù)公開的.內(nèi)容：
1、企業(yè)正常收支及�？�、專項資金;
2、營業(yè)外收入;
3、資金借入、貸款和借出、雜帳、壞帳損失;
4、績效考核獎懲、勞務(wù)報酬和津貼的分配制度;
5、工資及各種保險費用;
6、賠償金及公務(wù)接待費用;
7、重要財產(chǎn)、物資的購置和損失;
8、集體和個人福利待遇、分配情況;
9、建設(shè)工程項目或較大修理項目經(jīng)費落實情況;
10、其他涉及職工利益的重大經(jīng)濟事項。
三、財務(wù)公開的形式：
1、績效考核獎懲、油料、維修費用等在公開欄公開;
2、職工福利待遇、企業(yè)公關(guān)費用等通過一定的會議形式公開;
3、企業(yè)經(jīng)費的總體運行和具體收支數(shù)據(jù)采用報告制形式，由財務(wù)公開監(jiān)督組織利用有關(guān)會議向全體職工報告公開;
4、對干部收入、提成、補貼、獎懲的規(guī)定，采用書面形式進行公開;
5、其他合適的公開形式。
四、財務(wù)公開的時間：
主要采取定期公開和不定期公開的方式。財務(wù)收支年初要公開收支預(yù)算計劃，年終要公開財務(wù)收支決算;與財務(wù)有關(guān)的其他事項的公開時間，應(yīng)根據(jù)需要在事前、事中、事后及時公開。
五、財務(wù)公開的組織實施：
1、公司成立財務(wù)公開監(jiān)督小組，工會主席張艷榮同志任組長，其他組成人員由部門按1%的比例推選，其中職工代表人數(shù)應(yīng)占多數(shù)。
2、財務(wù)公開審議每年進行兩次，由公司職代會組織進行。
3、公司下屬企業(yè)的財務(wù)公開工作參照本制度執(zhí)行。
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�。ㄒ唬┲饕獌�(nèi)容：
1、學(xué)校事業(yè)經(jīng)費的預(yù)、決算，向教師公布。
2、每學(xué)期各項收費的項目，標(biāo)準及收費出具的票據(jù)向師生公布。
3、學(xué)生中餐收支情況，重大項目開支，向師生公布。
4、經(jīng)費的使用情況，包括公用經(jīng)費、醫(yī)療費、公積金、科研經(jīng)費、月績效工資等各項使用語發(fā)放向教師公布。
5、校車使用情況及費用向教師公布。
6、教師進修、出差報銷情況，向教師公布。
7、嚴格經(jīng)費使用規(guī)定，合理安排，以為改善學(xué)校辦學(xué)條件為主，堅持勤儉節(jié)約的原則。
�。ǘ┏绦蚣耙�(guī)定
1、學(xué)�？倓�(wù)處開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校的安排，預(yù)算好學(xué)校各項目的經(jīng)費安排，并公布預(yù)算情況，年終公布財務(wù)決算情況。
2、學(xué)校嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，執(zhí)行各項收費標(biāo)準，各項經(jīng)費全額上交區(qū)會計核算中心，收費的.票據(jù)由學(xué)校統(tǒng)一向財政局領(lǐng)取。
3、返回經(jīng)費使用情況：自愿捐資款返回部分用于基建和改善辦學(xué)條件，學(xué)校的公用經(jīng)費、教科研經(jīng)費、辦公費等，每學(xué)期結(jié)算一次，其結(jié)果向教職工公布，嚴格做到專款專用。
4、在校用餐堅持自愿原則，必須堅持“公益性”原則，按照“非營利性”要求，進行食堂成本單獨核算，學(xué)校食堂每天清點人數(shù)，每周公開菜譜，每月公開收、支經(jīng)費情況。
5、學(xué)校硬件設(shè)施采購、電教、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購與大宗物資采購等，按規(guī)定該由政府采購的一律政府采購，如果不需要的，再由學(xué)校校務(wù)公會集體討論，遵循“公開、公平、公正”的原則，采用招標(biāo)制，貨比三家，確保質(zhì)優(yōu)價廉，直接采購，減少中間環(huán)節(jié)，公開數(shù)量、價格，接受監(jiān)督（看貨→比貨→定貨價→驗質(zhì)量→付款驗收入庫）
6、學(xué)校校服采用政府采購的原則，嚴格按照上級的規(guī)定辦事。
7、教師進修出差，以有關(guān)文件通知為依據(jù)，要由校長室批準，再由教導(dǎo)處安排好課程，進修（出差）回來，嚴格按照“溫州市鹿城區(qū)行政單位差旅費開支規(guī)定”報銷。
8、學(xué)校一切發(fā)票的報銷：總務(wù)處審核→經(jīng)手人簽字→有關(guān)人員驗收簽字→校長簽字→出納報銷。
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一、門診、住院收款室貨幣資金的管理
1、收費員將當(dāng)日收入必須足額上繳出納員，由收款室負責(zé)人打出收入日報匯總表上報財務(wù)科，財務(wù)科由專人對上報的匯總報表進行審核，制單會計對審核無誤的.匯總報表進行賬務(wù)處理。
2、收款室負責(zé)人、財務(wù)科應(yīng)分別定期或不定期對門診收費處進行現(xiàn)金盤點，杜絕挪用現(xiàn)金現(xiàn)象的發(fā)生。
3、收費員不得借故不打印病人、科室等，打印項目要準確無誤，現(xiàn)金、印鑒、票據(jù)要妥善保管。
4、每個收費員必須設(shè)計算碼，并且不定期更換密碼，不得隨意進入他人程序收費，電腦票據(jù)號與發(fā)票號必須保持一致。
5、收費員應(yīng)備規(guī)定數(shù)額的找零備用金（應(yīng)根據(jù)本醫(yī)院的實際業(yè)務(wù)量確定），不得將公、私款混用，不得隨意外供或挪用收費款，每日下班前必須將全部現(xiàn)金放入保險柜妥善保管。
二、住院結(jié)算處貨幣資金的管理
1、收費員將當(dāng)日收入必須足額上繳出納員，由收款室負責(zé)人（兼會計）打出收入日報匯總表與現(xiàn)金進行核對，對審核無誤的匯總報表進行賬務(wù)處理。
2、財務(wù)科應(yīng)定期或不定期對住院結(jié)算處進行現(xiàn)金盤點，杜絕繳款不及時，挪用現(xiàn)金等現(xiàn)象發(fā)生。
3、收款室負責(zé)人（兼會計）對每日預(yù)收款收據(jù)、出院結(jié)算憑證票號進行核對檢查。
4、月末由收款室負責(zé)人（兼會計）與計算機預(yù)收款、應(yīng)收在院病人醫(yī)療款進行核對，并與銀行對賬同時編制“銀行余額調(diào)節(jié)表”。
5、辦理出院結(jié)算人員應(yīng)備規(guī)定數(shù)額的找零備用金，不得將公、私款混用，不得隨意外供或挪用公款。應(yīng)將現(xiàn)金、印鑒、票據(jù)妥善保管，每日下班前必須將全部現(xiàn)金放入保險柜。
6、每個辦理出、入院結(jié)算人員，必須設(shè)計算碼，并且不定期更換密碼，不得隨意進入他人程序，電腦票據(jù)號與發(fā)票號必須保持一致。
7、住院病人以轉(zhuǎn)賬支票交付預(yù)交款的，在辦理出院結(jié)算時，若有余額必須以轉(zhuǎn)賬支票形式（銀行規(guī)定的轉(zhuǎn)賬起點）退回原出票單位，不得退付現(xiàn)金。
三、收款處、住院處退費管理
1、門診檢查，治療費的退費，必須經(jīng)相關(guān)科室負責(zé)人、當(dāng)事人簽字后，可退費。
2、門診收費員項目打錯需要退費時，必須經(jīng)收費處負責(zé)人核實并簽字后，可退費。
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一、出納現(xiàn)金的管理。
公司出納員要嚴格審核各種現(xiàn)金收付原始憑證。各種原始憑證必須真實、合法、準確，審批手續(xù)必須齊全，不符合要求的憑證，出納員拒絕受理。出納員必須設(shè)置現(xiàn)金日記帳，對每筆收付款必須序時登記，逐日結(jié)出余額，每日下班前，必須核對現(xiàn)金帳面余額及庫存余額。
二、現(xiàn)金進貨管理。
確需現(xiàn)金進貨的業(yè)務(wù)，由采購部根據(jù)采購計劃及訂單，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可在財務(wù)部借支現(xiàn)金進貨。借支時必須在借據(jù)上注明進貨品種金額和結(jié)帳時間。剩余現(xiàn)金必須當(dāng)天歸還財務(wù)部。貨物到達時，馬上辦理入庫手續(xù)，并在入庫后一個星期內(nèi)到財務(wù)部結(jié)帳。
三、大宗業(yè)務(wù)銷貨現(xiàn)金管理。
公司的批發(fā)業(yè)務(wù)銷售原則是貨出去、錢進來，錢貨兩清。如特殊情況發(fā)生賒銷行為，須經(jīng)總經(jīng)理批準，并簽訂好合同，本著誰經(jīng)手誰負責(zé)的原則，貨送出未收回貨款時，應(yīng)從收貨方取得欠條。貨款收回后，應(yīng)于當(dāng)日上交財務(wù)部，未及時上交的，則按每天5%的比例收取滯納金，如將貨款收回后挪作他用的，處以一倍的罰款，情節(jié)嚴重的予以辭退，并追究法律責(zé)任。逾期未收回的'貨款由經(jīng)辦人負責(zé)全額賠償。
四、現(xiàn)金借支的管理。
公司嚴格控制借支現(xiàn)金。
1、差旅費借支的管理。因公出差，根據(jù)工作需要，經(jīng)總經(jīng)理批準后可以借支，在完成工作任務(wù)之后一星期內(nèi)到財務(wù)部結(jié)帳。
2、備用金借支。備用金是公司特許特定人員因指定工作需要而長期持有的一定限額現(xiàn)金。備用金須單獨存放，�？顚Ｓ�，備用金按出納現(xiàn)金管理原則進行管理，財務(wù)部不定期檢查備用金使用保管情況。收妥營業(yè)款之后，將長短情況作好記錄并通知收銀員。店出納每日營業(yè)款數(shù)額為上日下午班營業(yè)款+當(dāng)日上午班營業(yè)款，必須當(dāng)日下午存入銀行，無不可抗拒原因遲存或少存者，算過失一次，營業(yè)款不得擅自用于費用及貨款的支付，特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準。
3、其他借支的管理。公司員工原則上不得私人借支現(xiàn)金，特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準后，從財務(wù)部借款的，必須制定還款計劃，嚴格按還款計劃還款，逾期還款的從每月工資獎金中扣款，并按銀行貸款利率計收利息。
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第一章總則
第一條根據(jù)中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》和本公司財務(wù)管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務(wù)管理制度的精神，特制定本財務(wù)管理實施細則，管理制度《建筑裝飾公司財務(wù)管理制度》，管理制度《建筑裝飾公司財務(wù)管理制度》。
第二條本細則遵照有利于國家，有利于社會，有利于企業(yè)，有利于職員的企業(yè)宗旨，是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的最高準則，亦是對企業(yè)經(jīng)營管理進行審計的基本準則。
第三條公司設(shè)立財務(wù)部門，審計部門，本辦法的實施經(jīng)董事會授權(quán)，由公司財務(wù)部門實施，對公司的`經(jīng)營管理過程中經(jīng)濟行為的審計經(jīng)監(jiān)事會授權(quán)，由公司審計部門或聘請中介審計機構(gòu)實施。
第四條公司下屬各分支機構(gòu)，各門店有關(guān)財務(wù)管理細則，不得與本細則相違背，如有違背均以本細則為準。
第二章財務(wù)部門職責(zé)
第五條嚴格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計準則》和《商業(yè)企業(yè)會計制度》及其它財務(wù)規(guī)章制度，認真、負責(zé)貫徹實施本公司財務(wù)管理實施細則。
第六條根據(jù)會計核算原則，組織好公司的財務(wù)核算，包括購進、存貨、往來、貨幣資金、固定資產(chǎn)、在建工程、短期、長期投資、費用工資、稅金、利潤及利潤分配等核算，按要求建帳、記帳、算帳、結(jié)帳、對帳。
第七條及時，完整，準確，真實編制月報和年報報表。
第八條及時編制公司各門店，下屬分公司的經(jīng)濟效益考核表，為計提工資和資金提供財務(wù)依據(jù)。
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