公司旅游制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的公司旅游制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司旅游制度1

　　由總經理和三位副總經理構成，只在公司有重大決策時，由總經理提議或由董事會多數提出建立。否則不成立。

　　1、領導企業(yè)的經營活動，領導員工共同實現(xiàn)預算和利潤指標

　　2、保證企業(yè)能提供符合標準的旅游服務及相應旅游產品

　　3、向董事會提出經營預算和費用預算

　　4、收集客戶的反映，指導研究市場需求，不斷調整企業(yè)的經營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展

　　5、塑造企業(yè)形象

　　6、決定廣告基調，指導廣告戰(zhàn)略

　　7、代表企業(yè)對外開展公關活動

　　8、按既定模式管理企業(yè)

　　9、建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度

　　10、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃

　　11、決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎懲

　　12、定期向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告并接受質詢

　　13、保證企業(yè)的安全

　　14、保證企業(yè)的運作合法性

　　15、發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預算外開支計劃

　　16、保證員工和客人在企業(yè)內的安全

　　總經理對董事會負責，行使以下職權：

　　1、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議

　　2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案

　　3、擬訂公司內部管理機構設置方案

　　4、制定公司的具體規(guī)章

　　5、擬訂公司的基本管理制度

　　6、提請聘任或者解聘公司部門經理、財務負責人

　　7、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員

　　8、公司章程和董事會授予的其他職權

　　部門職能

　　辦公室

　　1、部門名稱：辦公室

　　2、直接上級：總經理

　　3、下屬崗位：主任、職員

　　4、部門本職：企業(yè)的辦公秩序及行政事務管理

　　5、主要職能：辦公程序

　　文件的擬、收、發(fā)、存；

　　召開會議、會議紀要；

　　掌�。洪_具一切企業(yè)對外證明；加蓋公章

　　法律事務：證照申辦、地方關系、合同條款審查；

　　檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行。

　　6、兼管職能：

　　后勤：員工生活、衛(wèi)生、項目組后勤公司大事記；

　　統(tǒng)計：為企業(yè)提供各項統(tǒng)計數字；

　　保衛(wèi)：公司本部的消防和安全；

　　項目施工現(xiàn)場消防和安全措施與檢查

　　人事部

　　1、部門名稱：人事部（人事控制部門）

　　2、直接上級：總經理

　　3、下屬崗位：經理、培訓助理、勞資助理

　　4、部門本職：為企業(yè)及時提供合格的人才和人力

　　5、主要職能：

　　人員招聘：安排面試、背景調查、考核、上崗

　　勞資管理：考勤、工資、福利

　　獎勵和懲罰：提出獎、懲動議，核準各部門獎、懲動議、執(zhí)行獎、懲決定人員技術檔案管理；

　　檢查：檢查公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行

　　培訓：崗前培訓、本企業(yè)知識培訓、素質培訓、專業(yè)培訓、培訓計劃、檢查、統(tǒng)計

　　考核：考核、建立技術檔案

　　財務部

　　1、部門名稱：財務部（經濟控制部門）

　　2、上級部門：總經理、董事會

　　3、下屬崗位：經理、出納、倉庫保管

　　4、部門本職：企業(yè)的財物管理

　　5、主要職能：

　　會計：財務處理、稅務、工商事務處理、應付款、信用調查、信用判斷、控制、財務報表

　　出納：收款、付款、報銷；

　　成本監(jiān)督：監(jiān)督預算、監(jiān)督線路評估、合同經濟條款審查、折舊、報損、報失，檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行；

　　倉儲：材料、設備、物品的'收、發(fā)、存，公司所有固定資產的定期盤存，管理物品帳，項目剩余材料，申請大宗項目訂貨；

　　6、兼管職能：

　　采購：公司所需物品采購；簽訂大宗項目訂貨合同；

　　市場部

　　1、部門名稱：市場部

　　2、直接上級：總經理、董事會

　　3、下屬崗位：經理、公關員、市場調研員、銷售員

　　4、部門本職：樹立企業(yè)形象和產品形象、同業(yè)情報及客戶情報收集、線路銷售策劃

　　5、主要職能：

　　企業(yè)形象、標志的宣傳；

　　線路產品包裝、裝潢設計；

　　廣告宣傳品設計、制作；

　　公司宣傳、促銷活動；

　　新聞發(fā)布、對外促銷會議安排；

　　了解同業(yè)情況，了解客戶基本情況及與本企業(yè)有關的數據資料；

　　市場分析、市場調查、上報部門經理；

　　調查線路產品在市場的銷售情況；

　　聯(lián)系客戶；

　　線路售前售后服務；

　　營銷部

　　1、部門名稱：營銷部

　　2、直接上級：總經理、董事會

　　3、下屬部門：國內部、出境部、邊境部

　　4、下屬崗位：經理、國內部主管、出境部主管、邊境部主管

　　5、部門本職：旅游產品的制作

　　6、主要職能：

　　具體旅游產品制作；

　　旅游產品成本的收集整理；

　　收集同業(yè)情況，收集客戶基本情況及與本企業(yè)有關的數據資料；

　　協(xié)助市場部監(jiān)督產品質量，線路產品銷售中服務；

　　補充：為使市場部能夠發(fā)揮其最大能量，使部門間合作更見成效，保證企業(yè)組織機構合理化，特設此部。并合并原國內、邊境、出境部門，目的在于權責明顯化，合作效率化，管理合理化。

　　國內部、邊境部、出境部

　　分別負責國內、赴俄羅斯邊境、出境旅游產品線路，收集同類產品成本，收集同業(yè)情況、客戶基本情況及與產品有關的數據資料，同市場部達成緊密合作，將增加企業(yè)效益、宣傳企業(yè)形象為己任。

公司旅游制度2

　　為了規(guī)范公司管理制度，制定以下公司管理細則，希望各位員工自覺遵守。

　　一、員工入職制度及辭職制度

　　1、員工入職須由公司人力資源部（辦公室招聘人員或總經理）考核合格之后，填寫員工入職登記表，由組長、總經理助理、總經理簽名確認后才能上班，登記表作為員工工資結算以及入職依據。

　　2、員工入職需要為期1-3個月的試用期，試用期間公司和員工均可以雙向選擇，試用期滿經公司相關領導同意之后，員工與公司簽訂勞動合同。

　　3、員工在合同期內辭工需提前一個月提出申請，經組長及總經理助理批準后做工作移交手續(xù)，工資發(fā)放與公司其他員工同步；合同期內公司辭退員工，員工做工作移交手續(xù)后公司立即結算工資。員工不管以哪種方式離開公司，只要拒絕做工作移交手續(xù)或沒經過相應手續(xù)而離開的，公司有權拒絕發(fā)放工資。

　　4、合同期滿前一個月，員工需提交申請跟公司續(xù)簽合同，否則公司視其為默認放棄工作。

　　5、公司有權根據工作需要調整員工的工作崗位。

　　二、工作時間及注意事項

　　公司上班時間統(tǒng)一規(guī)定為上午8：30到17：30（如有特別安排的，按組長安排上下班時間），上班時間內不能無故離開工作崗位，不能做與工作無關的事情，嚴格執(zhí)行工作安排并在規(guī)定的時間內完成領導下達的任務。

　　三、個人形象及著裝要求

　　1、為振奮員工的精神面貌，每天早上上班前須利用5-10分鐘統(tǒng)一列隊，檢查著裝及個人儀容；上班時間內所有員工要統(tǒng)一穿著公司定做的瑤族服裝。

　　2、員工要做瑤鄉(xiāng)人民的形象大使，見到游客要有禮貌，主動向游客打招呼，道一聲“您好！”或點頭微笑。

　　3、在園區(qū)內禁止亂丟亂吐，爭做一個文明好市民。

　　4、公司定做的瑤族服裝須向每位員工收取部分成本押金（130元/套），若員工在公司工作兩年以上，押金退還，服裝無償提供；若員工在公司工作兩年內離開的，公司將沒收押金，瑤服歸員工所有；小洞內的員工一律穿軍裝，押金200元/套，護漂員在公司做滿半年者可退還押金。

　　四、獎罰制度

　　1、公司設立光榮榜，每周全體員工做一次不記名投票，以票數最多的前三名分別給予3個，2個，1個紅星獎勵，每月分別給予紅星最多的.兩位員工300元、200元現(xiàn)金獎勵，分別給予年度紅星最多的前五位員工1300元、1200元、1100元、1000元、900元的現(xiàn)金獎勵。

　　2、發(fā)現(xiàn)并檢舉其他員工過錯行為并作了罰款的每次獎勵10元。

　　3、罰款條例：

　　1)上班遲到，早退；

　　2)上班時間干與工作無關的事情；

　　3)不服從上級領導的工作安排；

　　4)沒有在規(guī)定的時間內完成下達的工作任務（若有特別原因不能完成，需說明原因，在得到上級領導批準下可以例外）；

　　5)上班時間不穿公司統(tǒng)一制作的瑤族服裝（若有特殊工作經上級領導批準可以例外）；

　　6)工作弄虛作假；

　　7)頂撞游客；

　　8)在園區(qū)內隨地亂丟亂吐；

　　9)受到游客有理投訴。

　　10)上班時間內不在工作崗位，擅自離崗。

　　有以上條行為者處以以下罰款：

　　a)由所在組組長發(fā)現(xiàn)的，組長開出罰單給過錯人，每次罰款10元；拒絕在罰款單上簽名的加倍罰款；

　　b)由總經理助理或另外員工發(fā)現(xiàn)的，總經理助理開出罰單給過錯人所在組長，每次罰款50元，過錯人每次罰款10元，拒絕在罰款單上簽名的加倍罰款；

　　c)由總經理發(fā)現(xiàn)的，總經理開出罰單給總經理助理，每次罰款200元，過錯人所在組組長每次罰50元，過錯人每次罰款10元，拒絕在罰款單上簽名的加倍罰款；

　　d)為培養(yǎng)我司員工良好的公民意識，在藍田鄉(xiāng)樹立榜樣，公司要求員工愛園如家，不損壞公物，否則按被損壞物的二倍價格賠償；

　　e)演出組因表演或個人原因造成公司受到投訴的扣組長100元/次，受到游客表揚的獎勵100元/次。

　　五、公司所有文件須由總經理或董事長簽字后生效。

【公司旅游制度】相關文章：

旅游公司管理制度12-28

旅游公司統(tǒng)計規(guī)章制度范本12-06

旅游景區(qū)旅游安全管理制度11-23

公司旅游通知范文_公司員工旅游通知01-06

公司旅游口號04-12

公司旅游心得06-13

公司旅游通知06-11

公司旅游口號04-27

公司旅游通知01-02