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    培訓(xùn)學(xué)校校長工作總結(jié)

    時(shí)間:2025-05-14 09:26:12 銀鳳 總結(jié) 我要投稿

    培訓(xùn)學(xué)校校長工作總結(jié)(精選10篇)

      光陰似箭,歲月無痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間以來的工作,收獲頗豐,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的培訓(xùn)學(xué)校校長工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    培訓(xùn)學(xué)校校長工作總結(jié)(精選10篇)

      培訓(xùn)學(xué)校校長工作總結(jié) 1

      在過去的一學(xué)年里,作為培訓(xùn)學(xué)校校長,我始終以高度的責(zé)任感和使命感投入工作,致力于推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展與進(jìn)步,F(xiàn)將本學(xué)年的工作情況總結(jié)如下。

      在教學(xué)管理方面,我將提升教學(xué)質(zhì)量作為核心任務(wù)。組織教師開展教學(xué)研討活動(dòng),每月定期進(jìn)行集體備課,鼓勵(lì)教師分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和心得,共同探討教學(xué)方法和課程設(shè)計(jì)。通過這樣的方式,教師們相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),教學(xué)水平得到了顯著提高。同時(shí),建立了嚴(yán)格的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,定期對(duì)教師的授課情況進(jìn)行聽課、評(píng)課,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給予指導(dǎo)。對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和方法。本學(xué)年,學(xué)生在各類考試和競賽中取得了優(yōu)異的成績,教學(xué)質(zhì)量得到了家長和學(xué)生的高度認(rèn)可。

      師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。我注重教師的專業(yè)成長,為教師提供了豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì),包括參加校外的專業(yè)培訓(xùn)課程、邀請(qǐng)教育專家到校開展講座等。鼓勵(lì)教師進(jìn)行自我提升,對(duì)取得相關(guān)資格證書和教學(xué)成果的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。在教師管理方面,建立了科學(xué)合理的績效考核制度,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性和主動(dòng)性。通過一系列措施,打造了一支專業(yè)素質(zhì)高、教學(xué)能力強(qiáng)、富有責(zé)任心的教師隊(duì)伍。

      招生工作直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。本學(xué)年,我們制定了全面的招生策略,加強(qiáng)了宣傳推廣工作。通過線上線下相結(jié)合的方式,擴(kuò)大學(xué)校的知名度和影響力。線上利用社交媒體、教育平臺(tái)等渠道進(jìn)行招生宣傳;線下舉辦招生說明會(huì)、參加教育展會(huì)等活動(dòng),吸引了更多的學(xué)生報(bào)名。同時(shí),注重提高服務(wù)質(zhì)量,為家長和學(xué)生提供熱情、周到的咨詢服務(wù),解答他們的疑問,增強(qiáng)了家長和學(xué)生對(duì)學(xué)校的信任和認(rèn)可。本學(xué)年的招生人數(shù)較上一學(xué)年有了顯著增長,為學(xué)校的.發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      然而,工作中也存在一些不足之處。在學(xué)校管理方面,部分管理制度還不夠完善,執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。在教學(xué)創(chuàng)新方面,雖然取得了一定的成績,但與先進(jìn)的教育理念和方法相比,還有一定的差距。在未來的工作中,我將不斷改進(jìn)和完善,努力提升學(xué)校的整體水平。

      培訓(xùn)學(xué)校校長工作總結(jié) 2

      本學(xué)年,在學(xué)校全體教職工的共同努力下,我們克服了諸多困難,取得了一定的成績。作為校長,我對(duì)本學(xué)年的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)和反思。

      在教學(xué)改革方面,我們積極推進(jìn)課程體系的優(yōu)化和創(chuàng)新。根據(jù)市場需求和學(xué)生的實(shí)際情況,對(duì)課程設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整,增加了一些實(shí)用性和趣味性強(qiáng)的課程,如 [具體課程名稱],受到了學(xué)生的熱烈歡迎。同時(shí),引入了先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)手段,如項(xiàng)目式學(xué)習(xí)、多媒體教學(xué)等,提高了課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量。鼓勵(lì)教師開展教學(xué)研究,本學(xué)年有 [X] 項(xiàng)教學(xué)研究課題立項(xiàng),教師們在教學(xué)研究中不斷探索和創(chuàng)新,為教學(xué)改革提供了有力的支持。

      學(xué)生管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分。我們注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),開展了豐富多彩的課外活動(dòng),如 [具體活動(dòng)名稱]。這些活動(dòng)不僅豐富了學(xué)生的課余生活,還培養(yǎng)了學(xué)生的'團(tuán)隊(duì)合作精神、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的思想政治教育和品德教育,通過主題班會(huì)、講座等形式,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。本學(xué)年,學(xué)生的精神面貌煥然一新,校園文化氛圍更加濃厚。

      在學(xué)校的安全管理方面,我們始終保持高度警惕,把安全工作放在首位。建立健全了安全管理制度,加強(qiáng)了對(duì)校園安全的巡查和監(jiān)控。定期組織安全演練,提高師生的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)了對(duì)食品衛(wèi)生、消防安全等方面的管理,確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定。本學(xué)年,學(xué)校未發(fā)生任何安全事故,為師生創(chuàng)造了一個(gè)安全、和諧的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

      雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題。如在學(xué)生個(gè)性化發(fā)展方面的關(guān)注還不夠,教學(xué)資源的利用還不夠充分等。在今后的工作中,我們將針對(duì)這些問題,采取有效的措施加以解決,推動(dòng)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展。

      培訓(xùn)學(xué)校校長工作總結(jié) 3

      回顧本學(xué)年的工作,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展,取得了一定的成效,F(xiàn)將本學(xué)年的工作總結(jié)如下。

      在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃方面,我們制定了明確的目標(biāo)和方向。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和發(fā)展趨勢,制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,明確了學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量、師資隊(duì)伍、課程建設(shè)等方面的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),將規(guī)劃分解為具體的年度工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)。在實(shí)施過程中,定期對(duì)規(guī)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,確保學(xué)校朝著既定的目標(biāo)發(fā)展。

      在財(cái)務(wù)管理方面,我們嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,合理安排資金使用。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校各項(xiàng)收支的管理和監(jiān)督,確保資金使用的合理性和透明度。優(yōu)化了財(cái)務(wù)預(yù)算編制,提高了資金的使用效率。同時(shí),積極拓展資金來源渠道,為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的資金保障。本學(xué)年,學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況良好,各項(xiàng)資金使用合理規(guī)范。

      家校合作是學(xué)校教育的重要組成部分。我們積極加強(qiáng)與家長的溝通和合作,建立了多種溝通渠道,如家長會(huì)、家長微信群、家訪等。定期向家長匯報(bào)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,聽取家長的意見和建議。開展了豐富多彩的家;顒(dòng),如親子活動(dòng)、家長開放日等,增進(jìn)了家長對(duì)學(xué)校教育的`了解和支持。通過家校合作,形成了教育合力,促進(jìn)了學(xué)生的健康成長。

      但在工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。如學(xué)校的信息化建設(shè)相對(duì)滯后,不能滿足教學(xué)和管理的需求;教師的工作壓力較大,需要進(jìn)一步加強(qiáng)教師的心理疏導(dǎo)和關(guān)愛。在今后的工作中,我們將采取有效措施,逐步解決這些問題,推動(dòng)學(xué)校更好地發(fā)展。

      培訓(xùn)學(xué)校校長工作總結(jié) 4

      本學(xué)年,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校全體教職工圍繞學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),努力工作,開拓創(chuàng)新,學(xué)校在各個(gè)方面都取得了一定的進(jìn)步。以下是本學(xué)年的工作總結(jié)。

      在校園文化建設(shè)方面,我們注重營造積極向上、富有特色的校園文化氛圍。通過開展校園文化活動(dòng),如校園文化節(jié)、讀書活動(dòng)等,豐富了師生的文化生活,培養(yǎng)了師生的文化素養(yǎng)。加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè),對(duì)校園進(jìn)行了美化和綠化,使校園環(huán)境更加優(yōu)美、整潔。同時(shí),注重校園文化的傳承和創(chuàng)新,挖掘?qū)W校的歷史文化底蘊(yùn),打造了具有學(xué)校特色的校園文化品牌。

      在教育科研方面,我們鼓勵(lì)教師積極參與教育科研活動(dòng),提高教師的教育科研能力。組織教師參加各類教育科研培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓寬教師的學(xué)術(shù)視野。設(shè)立了教育科研獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在教育科研方面取得優(yōu)秀成果的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。本學(xué)年,學(xué)校在教育科研方面取得了豐碩的'成果,有 [X] 篇論文在省級(jí)以上刊物發(fā)表,[X] 項(xiàng)科研成果獲得了市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。

      在學(xué)校設(shè)施設(shè)備建設(shè)方面,我們加大了投入力度,不斷改善學(xué)校的辦學(xué)條件。本學(xué)年,學(xué)校新增了 [具體設(shè)施設(shè)備名稱],更新了部分教學(xué)設(shè)備和辦公設(shè)備,為師生的教學(xué)和工作提供了更好的條件。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù),確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

      當(dāng)然,我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足之處。如學(xué)校的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)還不夠合理,部分學(xué)科教師短缺;學(xué)校的課程資源開發(fā)還不夠充分等。在未來的工作中,我們將針對(duì)這些問題,采取有效措施加以改進(jìn),推動(dòng)學(xué)校不斷發(fā)展。

      培訓(xùn)學(xué)校校長工作總結(jié) 5

      過去的一學(xué)年,是學(xué)校發(fā)展歷程中具有重要意義的一年。在這一年里,我們面臨著諸多挑戰(zhàn),但也取得了不少成績,F(xiàn)將本學(xué)年的工作情況總結(jié)如下。

      在學(xué)校品牌建設(shè)方面,我們加大了宣傳推廣力度,努力提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。通過參加各類教育展會(huì)、舉辦招生宣傳活動(dòng)等方式,向社會(huì)展示學(xué)校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢。注重學(xué)校的口碑建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平,贏得了家長和學(xué)生的好評(píng)。同時(shí),加強(qiáng)了與媒體的合作,通過媒體宣傳學(xué)校的辦學(xué)成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大了學(xué)校的社會(huì)影響力。本學(xué)年,學(xué)校的品牌形象得到了進(jìn)一步提升,吸引了更多的學(xué)生和家長。

      在教師培訓(xùn)方面,我們制定了系統(tǒng)的教師培訓(xùn)計(jì)劃,為教師提供了多樣化的.培訓(xùn)機(jī)會(huì)。除了參加校外的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)外,我們還組織了校內(nèi)的教師培訓(xùn)活動(dòng),如教學(xué)技能培訓(xùn)、教育理論培訓(xùn)等。鼓勵(lì)教師進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展,為教師提供了學(xué)習(xí)資源和支持。通過培訓(xùn),教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力得到了顯著提高,為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的人才保障。

      在學(xué)校管理創(chuàng)新方面,我們積極探索新的管理模式和方法,提高學(xué)校的管理效率和水平。引入了信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理的信息化和智能化。優(yōu)化了學(xué)校的管理流程,減少了繁瑣的手續(xù)和環(huán)節(jié),提高了工作效率。同時(shí),加強(qiáng)了學(xué)校的民主管理,充分發(fā)揮教職工代表大會(huì)的作用,廣泛聽取教職工的意見和建議,增強(qiáng)了教職工的參與感和歸屬感。

      盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也存在一些問題。如學(xué)校的管理創(chuàng)新還需要進(jìn)一步深化,教師培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性還需要進(jìn)一步提高等。在今后的工作中,我們將不斷探索和創(chuàng)新,努力解決這些問題,推動(dòng)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。

      培訓(xùn)學(xué)校校長工作總結(jié) 6

      本學(xué)年,在全體教職工的共同努力下,學(xué)校在教育教學(xué)、學(xué)生管理、學(xué)校建設(shè)等方面都取得了一定的成績。作為校長,我對(duì)本學(xué)年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。

      在教育教學(xué)質(zhì)量提升方面,我們采取了一系列措施。加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理,嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)要求,確保教學(xué)工作的有序進(jìn)行。建立了教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)成績進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略和方法,提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),注重學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,開展了分層教學(xué)和個(gè)性化輔導(dǎo),滿足了不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。本學(xué)年,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績有了明顯提高,在各類考試和競賽中取得了優(yōu)異的成績。

      在學(xué)生德育工作方面,我們始終把德育工作放在首位。加強(qiáng)了學(xué)生的思想政治教育和品德教育,通過開展主題班會(huì)、德育活動(dòng)等形式,培養(yǎng)學(xué)生的良好品德和行為習(xí)慣。注重學(xué)生的心理健康教育,建立了心理咨詢室,配備了專業(yè)的心理咨詢教師,為學(xué)生提供心理健康咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)了校園文化建設(shè),營造了良好的.德育氛圍。本學(xué)年,學(xué)生的思想道德素質(zhì)得到了顯著提高,校園文明程度進(jìn)一步提升。

      在學(xué)校安全穩(wěn)定工作方面,我們建立了完善的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)了對(duì)校園安全的巡查和監(jiān)控。定期組織安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。加強(qiáng)了對(duì)師生的安全教育,提高了師生的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。同時(shí),加強(qiáng)了與公安、消防等部門的合作,共同維護(hù)校園的安全穩(wěn)定。本學(xué)年,學(xué)校未發(fā)生任何安全事故,確保了師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。

      然而,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足之處。如在教育教學(xué)創(chuàng)新方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)生德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性還需要進(jìn)一步提高等。在今后的工作中,我們將不斷改進(jìn)和完善,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

      培訓(xùn)學(xué)校校長工作總結(jié) 7

      過去的一學(xué)年,學(xué)校在發(fā)展過程中遇到了許多困難和挑戰(zhàn),但在全體教職工的共同努力下,我們克服了困難,取得了一定的成績,F(xiàn)將本學(xué)年的工作總結(jié)如下。

      在學(xué)校課程建設(shè)方面,我們不斷優(yōu)化課程體系,豐富課程內(nèi)容。根據(jù)學(xué)生的興趣和需求,開發(fā)了一系列校本課程,如 [具體校本課程名稱],為學(xué)生提供了更多的選擇。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)國家課程的實(shí)施和管理,確保國家課程的有效落實(shí)。注重課程資源的開發(fā)和利用,整合了校內(nèi)外的課程資源,為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供了豐富的素材。

      在學(xué)校國際交流與合作方面,我們積極拓展國際交流渠道,加強(qiáng)了與國外學(xué)校的`合作與交流。本學(xué)年,學(xué)校與 [具體國外學(xué)校名稱] 建立了友好合作關(guān)系,開展了師生交流、課程合作等活動(dòng)。通過國際交流與合作,拓寬了師生的國際視野,提高了學(xué)校的國際化水平。同時(shí),引進(jìn)了國外先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,為學(xué)校的教育教學(xué)改革提供了有益的借鑒。

      在學(xué)校社會(huì)服務(wù)方面,我們充分發(fā)揮學(xué)校的教育資源優(yōu)勢,積極開展社會(huì)服務(wù)活動(dòng)。為社區(qū)居民提供了教育培訓(xùn)服務(wù),如 [具體培訓(xùn)課程名稱],受到了社區(qū)居民的廣泛好評(píng)。同時(shí),我們還組織師生參加了各類社會(huì)公益活動(dòng),如志愿者服務(wù)、扶貧助學(xué)等,為社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。通過社會(huì)服務(wù)活動(dòng),提高了學(xué)校的社會(huì)影響力和美譽(yù)度。

      盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也存在一些問題。如學(xué)校課程建設(shè)的特色還不夠鮮明,國際交流與合作的深度和廣度還需要進(jìn)一步拓展等。在今后的工作中,我們將采取有效措施,不斷改進(jìn)和完善,推動(dòng)學(xué)校更好地發(fā)展。

      培訓(xùn)學(xué)校校長工作總結(jié) 8

      20xx年3月16日——4月28日XX理工學(xué)院成教院承辦了XX市中小學(xué)校長培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員53名,現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

      一、中小學(xué)校長培訓(xùn)工作得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

      XX市教育局喻局長一直都很重視中小學(xué)校長培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)班前期準(zhǔn)備工作中就作了指示,要求我們把培訓(xùn)工作做精做細(xì)。市教育局人事科劉科長、童主任多次和我們成教院協(xié)商教學(xué)場地、師資配備等問題,要求我們細(xì)心、周到地做好校長培訓(xùn)的各項(xiàng)工作;劉科長、童主任還多次抽時(shí)間來課堂聽課,參加校長班學(xué)員的管理經(jīng)驗(yàn)交流,認(rèn)真聽取校長們關(guān)于中小學(xué)教育管理方面的意見和建議。

      XX理工學(xué)院作為一所地方本科院校,承擔(dān)著為XX社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的責(zé)任,學(xué)院黨委、行政十分重視XX市教育局委托的校長培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)等工作。分管成教的院領(lǐng)導(dǎo)盧院長要求成教院認(rèn)真籌備,精心安排,高質(zhì)量、高要求地完成XX市中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)。成教學(xué)院班子多次召開會(huì)議,研究校長培訓(xùn)場地、課程設(shè)置、師資配備等問題,確保校長培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

      二、良好的師資隊(duì)伍、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織管理是本期校長培訓(xùn)工作順利開展的有效保證。

      1、良好的師資隊(duì)伍。擔(dān)任今年校長培訓(xùn)班教學(xué)工作的教師除了XX理工學(xué)院的教授、博士外,還聘請(qǐng)XX省教育廳干訓(xùn)處和湖師大教科院博士生導(dǎo)師、XX市教育局領(lǐng)導(dǎo)和XX市有經(jīng)驗(yàn)的中學(xué)校長來講課,既有理論專家的專題報(bào)告,又有行政干部的政策講解,還有一線優(yōu)秀校長的管理經(jīng)驗(yàn)介紹。通過一個(gè)多月的理論學(xué)習(xí)和教育考察,幫助本期中小學(xué)校長班學(xué)員找到教育理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。

      2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織管理工作。為了辦好XX市中小學(xué)校長培訓(xùn)班,成教學(xué)院做了大量的前期準(zhǔn)備工作,包括聯(lián)系住宿、訂購參考書、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)用品等。還配備了專職的班主任,全天候?yàn)樾iL服務(wù)。無論是課堂教學(xué)、小組討論、校長論壇、文體活動(dòng)和教育考察等,我們都作了詳細(xì)而周密的安排,正因?yàn)榻M織管理嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)周到,整個(gè)培訓(xùn)過程未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

      三、既重視教育理論課程,更重視教育實(shí)踐課程。

      根據(jù)《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》和《全國中小學(xué)校長提高培訓(xùn)指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃》的要求,結(jié)合我市中小學(xué)校長的實(shí)際需要,重點(diǎn)圍繞實(shí)施素質(zhì)教育這一中心任務(wù),立足促進(jìn)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展、普及和鞏固九年義務(wù)教育的需要,以教育法律法規(guī)、學(xué);竟芾怼⒒A(chǔ)教育課程改革、校園文化建設(shè)、教育評(píng)價(jià)改革、現(xiàn)代教育技術(shù)等為重點(diǎn)內(nèi)容,開設(shè)課程。

      1、精選教育理論課程

      按照XX省教育廳校長培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃課程開設(shè)的指導(dǎo)意見、結(jié)合當(dāng)前中小學(xué)校長最新的培訓(xùn)資訊,確定中小學(xué)校長培訓(xùn)班的課程。既有理論專家的專題研討,如教育廳干訓(xùn)處李教授的《校長專業(yè)化發(fā)展》、省教育廳基教處的張?zhí)庨L的新課程改革問題等;又有一線中學(xué)校長的具體指導(dǎo),如十二中黃金星校長對(duì)中學(xué)辦學(xué)理念的闡述,給學(xué)員們很大啟發(fā);內(nèi)容上既涉及到教育管理的前沿理論,如劉博士的“多元智力理論與教育評(píng)價(jià)”,又包括中學(xué)教育管理案例分析,如XX師范大學(xué)教科院博士生導(dǎo)師常思亮的課,均受到學(xué)員的好評(píng)。使學(xué)員們在理論上有所提升,實(shí)際管理能力得到提高。

      2、加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)交流

      在每期中小學(xué)校長培訓(xùn)工作中,都安排學(xué)員開展分組討論活動(dòng),再組織全體學(xué)員進(jìn)行教育管理經(jīng)驗(yàn)交流。在校長論壇上,學(xué)員結(jié)合參觀XX市九中和岳化的幾所中小學(xué)的'情況,圍繞當(dāng)前基礎(chǔ)教育的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開討論,如新課程改革問題、中小學(xué)欠費(fèi)問題等,每組推舉兩名代表發(fā)言,華容縣的虢志勇校長、君山區(qū)的李衛(wèi)民校長、岳化二小的姜寧波校長、平江縣的鐘爛輝校長、汩羅市的歐哲良校長等作了精彩發(fā)言。在管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,學(xué)員發(fā)言積極,討論熱烈,每位學(xué)員均撰寫了一篇較高質(zhì)量的學(xué)習(xí)心得體會(huì),管理經(jīng)驗(yàn)交流達(dá)到了預(yù)期效果。

      3、加大了實(shí)踐課的力度。

      在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在市直樓區(qū)、臨湘市校長學(xué)習(xí)小組的積極組織下,本期校長班學(xué)員參觀了XX市九中、岳化三中、岳化二小、四小。每到一所學(xué)校先聽取該校校長的經(jīng)驗(yàn)介紹,后參觀學(xué)校的校園文化建設(shè),再翻閱學(xué)校的管理文獻(xiàn)資料。校長們一致認(rèn)為這樣的實(shí)踐課效果很好,收獲最大。在參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)中,班委會(huì)還組織全體學(xué)員開展了一些有意義的活動(dòng),如到龍山踏青,到XX的五尖山爬山,還組織了兩場籃球賽,本班學(xué)員相互之間舉行了一場球賽,同XX理工學(xué)院二總支進(jìn)行了一場比賽(余書記參加了),兩場球賽賽出了水平,賽出了風(fēng)格,也加強(qiáng)校長班學(xué)員之間的交流。

      四、科學(xué)規(guī)范管理和人本管理有機(jī)結(jié)合。

      1、健全管理制度,有效地保證了學(xué)員的出勤率。

      為了提高校長培訓(xùn)班的管理效率,我們制訂、完善和實(shí)施了各項(xiàng)規(guī)章制度。如《考勤制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《學(xué)籍管理暫行規(guī)定》、《優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比條件及辦法》、《優(yōu)秀論文評(píng)選辦法》、《結(jié)業(yè)考核辦法》等。其中《考勤制度》明確規(guī)定曠課四個(gè)課時(shí)以上或請(qǐng)假累計(jì)四天以上者,不予結(jié)業(yè)。采取固定座位法來記考勤,嚴(yán)格考勤制度。凡請(qǐng)假者,必須按請(qǐng)假制度辦理審批手續(xù)。同時(shí)規(guī)范考核辦法,結(jié)合課程性質(zhì)和成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),全面考核學(xué)員成績。培訓(xùn)結(jié)束后,將考核成績?nèi)繛閮?yōu)良、考勤良好者評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。有效地保證了聽課率,出滿勤的校長達(dá)到85%以上。

      2、以人為本,人本管理出效果。

      針對(duì)校長的個(gè)性特點(diǎn),我們在強(qiáng)調(diào)制度管理的同時(shí),更加注重人本管理。無論是課程安排,還是小組討論、校長論壇或參觀學(xué)習(xí),甚至是文體活動(dòng)的開展,都考慮到校長的需求和實(shí)際困難。校長培訓(xùn)班的班主任陳XX老師工作耐心細(xì)致,為人和氣,非常關(guān)心學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活,深受學(xué)員的歡迎。正如學(xué)員們在學(xué)習(xí)心得上寫到:這樣的精心安排體現(xiàn)了對(duì)學(xué)員們的人文關(guān)懷,使他們感到溫暖,學(xué)習(xí)過程既緊張又輕松,既認(rèn)真又活潑,品嘗到了學(xué)習(xí)帶來的快樂。

      在學(xué)習(xí)過程中,不少縣市學(xué)員體現(xiàn)出較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極參加活動(dòng),組織紀(jì)律性強(qiáng),表現(xiàn)突出的有市直樓區(qū)學(xué)習(xí)小組、臨湘市學(xué)習(xí)小組。本期培訓(xùn)班的班委會(huì)成員能切實(shí)負(fù)起責(zé)任,無論是球類比賽,還是參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),他們都很好地發(fā)揮了模范帶頭作用,在此我代表XX理工學(xué)院成教院向班委會(huì)成員表示衷心感謝!

      預(yù)祝各位校長在今后的工作中事事順利!歡迎大家到理工學(xué)院來指導(dǎo)工作。

      謝謝大家!

      培訓(xùn)學(xué)校校長工作總結(jié) 9

      自我校師德培訓(xùn)活動(dòng)以來,我深刻地感受到了學(xué)校對(duì)于本次師德培訓(xùn)活動(dòng)的重視,對(duì)于每一天的活動(dòng),學(xué)校都進(jìn)行了細(xì)致地部署,精心地安排,活動(dòng)也是豐富多彩。老師們也非常認(rèn)真、積極。

      從聆聽戴校長所作的學(xué)校師德狀況分析;到蔡書記組織學(xué)習(xí)教育部新頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,戴校長組織學(xué)習(xí)的《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》和《浙江省義務(wù)教育條例》;再到林副校長所作的提升教師素質(zhì)的關(guān)鍵的講座和學(xué)習(xí)本校林敏老師的先進(jìn)事跡;以及阮小連老師組織的結(jié)合轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境工作的主題討論活動(dòng)等等。通過一次次的學(xué)習(xí)、一次次的討論、一次次的反思,我對(duì)教師職業(yè)道德內(nèi)涵的理解,對(duì)如何提高教師業(yè)務(wù)能力水平等方面的認(rèn)識(shí)都更加深刻了。

      經(jīng)過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我更堅(jiān)定了自己教書育人的思想,要逐步從以下幾個(gè)方面努力去做,完善自己。

     。ㄒ唬┮獔(jiān)定不移地?zé)釔圩约旱慕虒W(xué)事業(yè)

      做一天蠟燭,就要發(fā)一天光;做一只春蠶,就要吐一寸絲。這是我的教育觀和思想觀。我不會(huì)有當(dāng)一天和尚撞一天鐘的逍遙懈怠思想,有的就是一種教師的使命感。因?yàn)槲疑钌畹囟茫航處煹墓ぷ魇巧袷サ?,也是艱苦的 ,教書育人需要感悟、時(shí)間、精力乃至全部心血的付出。這種付出是需要以強(qiáng)烈的使命感為基礎(chǔ)的,是要以強(qiáng)烈的責(zé)任心做代價(jià)的。一個(gè)熱愛教育事業(yè)的人,是要甘于辛勞,甘于付出,甘于無怨,這是師德的首要條件。

     。ǘ┮獰釔圩约旱膶W(xué)生

      教師必須關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,促進(jìn)他們?nèi)娼】档匕l(fā)展。這種熱愛,首先應(yīng)該是溫暖的,是充滿情感和愛的事業(yè)。作為教師,應(yīng)該多與學(xué)生進(jìn)行情感上的交流,做學(xué)生的知心朋友、這種愛也需要教師對(duì)學(xué)生傾注相當(dāng)?shù)臒崆,?duì)他們給予各方面的關(guān)注,從心靈上、思想上、身體上、學(xué)習(xí)上去關(guān)心、熱愛、幫助,把教學(xué)中存在的師生的我與你的關(guān)系,變成我們的關(guān)系。愛使教師與學(xué)生在相互依存中取得心靈的溝通,共同分享成功的喜悅,分擔(dān)挫折的煩惱。

      通過培訓(xùn),我懂得了怎樣去愛學(xué)生。愛是一門藝術(shù),能愛是一個(gè)層面,善愛則是另一個(gè)層面。作為教師,今后我要努力做到能愛、善愛,去關(guān)愛學(xué)生成長過程中的每一個(gè)微小的閃光點(diǎn),要愛他們具有極大的可塑性,要愛他們在教育過程中的主體能動(dòng)性,要愛他們成長過程中孕育出來的一串串的成果。

      愛要以愛動(dòng)其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行;愛要以理解尊重,信任為基礎(chǔ);愛要一視同仁,持之以恒;愛要面向所有學(xué)生。

      (三)作為教師必須對(duì)某一學(xué)科具有的豐富的知識(shí)、精通的業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)、創(chuàng)新的教學(xué),這也是師德不可或缺的組成部分

      教師在教學(xué)過程中,具備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)、精深的專業(yè)知識(shí)和較高的學(xué)術(shù)水平,能使學(xué)生產(chǎn)生一種信賴感,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為一種很強(qiáng)的人格力量,去激勵(lì)、鞭策學(xué)生。我們學(xué)校有很多的優(yōu)秀的骨干教師,他們的課得到了學(xué)生的歡迎和喜愛。這些是我學(xué)習(xí)的榜樣和典范,在今后的工作中,作為一位年輕的教師,一定要想這些骨干教師學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

      我會(huì)在今后的教學(xué)工作中,時(shí)時(shí)處處以師德規(guī)范自己,將愛心灑向?qū)W生,把知識(shí)傳授給他們,讓學(xué)生真正做到德、智、體全面發(fā)展。尚德修身、撫愛育人,希望這句話能成為我們教師平凡教育工作中不平凡的行為習(xí)慣。

      培訓(xùn)學(xué)校校長工作總結(jié) 10

      帶著對(duì)事業(yè)的追求、對(duì)工作中的困惑、對(duì)教育未來的美好憧憬,我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學(xué)校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中,通過“理念、管理技能、視野”等方面的專題培訓(xùn),我從眾多的權(quán)威、同行那里汲取了中國教育當(dāng)前最先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問題角度、分析問題的思路得到了拓寬,深刻領(lǐng)悟了“思想與思想的交流過程”就是“一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂的過程”、“智慧與智慧的碰撞過程”就是“一個(gè)心門開啟另一個(gè)心門的過程”的深刻含義,在學(xué)習(xí)的過程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗(yàn)著收獲與快樂。我的成績與收獲頗多,簡單總結(jié)如下:

      1、學(xué)習(xí)期間,我們結(jié)識(shí)了一些有修養(yǎng)、學(xué)識(shí)造詣很深的學(xué)者和老師:楊鐵鋼書記、程春英所長、付紅霞老師、單松濤老師、肖杰老師,李淑文、徐鳳霞等知名校長,班長、學(xué)委、生活委員等我們的好同學(xué)……在感嘆他們學(xué)術(shù)造詣高的同時(shí),自己收獲著思想與理念,學(xué)習(xí)中逐漸感受到對(duì)知識(shí)的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實(shí)踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。他們具有的執(zhí)著不屈的辦學(xué)精神、兼容并包的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng)新的辦學(xué)態(tài)度,足以讓我們受用終生。

      2、學(xué)習(xí)期間,讓我們看到了一些名校的辦學(xué)底蘊(yùn)和文化氛圍:機(jī)關(guān)一小的校園文化,東胡二小、湖濱學(xué)校的課堂教學(xué),都給我們留下了深刻的印象,覺得每次學(xué)習(xí)參觀都是不虛此行。通過參觀機(jī)關(guān)一小的校園文化建設(shè),使我進(jìn)一步明確了校園文化建設(shè),是凸顯學(xué)校特色,提升學(xué)校競爭力的基本途徑,并不是“做”花瓶,而是提升內(nèi)涵。它是個(gè)系統(tǒng)工程,需要整體安排全面考慮,需要從細(xì)處入手,通過細(xì)節(jié)求實(shí)效。通過聽湖濱學(xué)校和東胡二小的4節(jié)課,使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊(yùn)的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時(shí)間的歷練,正如教師的課程改革理念一樣,需要長久不間斷的培訓(xùn)打磨才能入心入腦,教師的基本功更是需要周而復(fù)始的錘煉才能堅(jiān)實(shí)。

      3、學(xué)習(xí)期間,讓我們感受了異地培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)的異樣效果和無窮魅力。08年11月我們21位培訓(xùn)學(xué)員在班主任付老師的帶領(lǐng)下,前往課程改革的前沿山東濟(jì)南青島孔子故里曲阜。10天的學(xué)習(xí),我學(xué)得開心愉快!濟(jì)南市長清區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)潘校長所做的《實(shí)施精細(xì)管理,打造品牌學(xué)!罚┌矌煼陡綄傩W(xué)周校長所做的《走內(nèi)涵發(fā)展之路,辦優(yōu)質(zhì)特色學(xué)!,曲阜實(shí)驗(yàn)小學(xué)馬校長的《文化發(fā)展學(xué)校,特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學(xué)薛校長的《揚(yáng)科研風(fēng)帆,創(chuàng)學(xué)校特色》等專題報(bào)告,圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,展示了學(xué)校的亮點(diǎn)和特色。給我們每個(gè)學(xué)習(xí)者很大的體會(huì),引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進(jìn)行了深入思考,進(jìn)一步體會(huì)到“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校”至理名言總結(jié)的精妙之處。異地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野,通過溝通交流,南北方思維火花的碰撞,定能綻放出耀眼的焰火。

      培訓(xùn)班即將結(jié)束了,但我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學(xué)習(xí)、我們多想再在一起溝通了解,這種集中授課和外出考察學(xué)習(xí)的方式,是聯(lián)系實(shí)際研討、參觀、考察借鑒,實(shí)踐總結(jié)提高的模式,是十分符合校長們的特點(diǎn)和需求的方式。本次培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和選定注重突出專題性、針對(duì)性、時(shí)代性和前瞻性,使校長們真正學(xué)習(xí)到了最先進(jìn)的教育理念、最新的教育信息、最有價(jià)值的教育改革和管理經(jīng)驗(yàn),真可謂取到了“真經(jīng)”。

      通過培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí),我深深感到自己作為教學(xué)校長的責(zé)任,一定要努力工作,在本校教師隊(duì)伍建設(shè)下功夫,做到以下幾點(diǎn):

      1、“量體裁衣”促進(jìn)教師教師主動(dòng)發(fā)展。將根據(jù)教師不同特點(diǎn)、需要,幫助他們制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過幫助使學(xué)校每位教師們找準(zhǔn)位置,發(fā)揮好個(gè)人才能,享受到育人快樂,體驗(yàn)事業(yè)成功。

      2、指導(dǎo)、服務(wù)到位,幫助教師快速發(fā)展。教師在發(fā)展過程中會(huì)遇到不同問題,因此我將協(xié)助校長為教師尋找專家,適時(shí)地給予教師理論、實(shí)踐等多方面的`指導(dǎo),對(duì)于教師中好的經(jīng)驗(yàn)、方法及時(shí)要鼓勵(lì)總結(jié)推廣,對(duì)于存在的問題幫助分析解決,還要給教師創(chuàng)造機(jī)會(huì)、提供舞臺(tái)展示才華,體驗(yàn)成功的喜悅。

      3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),深化教師發(fā)展。創(chuàng)造努力工作的氛圍,敬業(yè)的氛圍。使教師在互相幫助中進(jìn)步、在互相激勵(lì)中前行。

      4、強(qiáng)化教師培訓(xùn),推動(dòng)教師跨越發(fā)展。要想教師跨越發(fā)展,你、必須解決教師的教育教學(xué)觀,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化教師的觀念。而觀念的轉(zhuǎn)變不是一個(gè)一蹴而就的過程,需要時(shí)間和反復(fù)磨合,需要要有一個(gè)逐步認(rèn)識(shí)和接納的過程。任何一項(xiàng)工作或事業(yè)的成功,無一不是重在落實(shí),貴在堅(jiān)持,因此我將定期組織教師培訓(xùn),提升素質(zhì)促進(jìn)轉(zhuǎn)變。

      培訓(xùn)即將結(jié)束了,但我所學(xué)所思所感將延續(xù)到工作中去,并將在我今后的工作中化作源源不竭的動(dòng)力,“理想猶如天上的星星,我們猶如水手,雖不能達(dá)到天上,但是我們的航程可憑借它指引”。我們期盼著,未來的優(yōu)質(zhì)教育行列里,有你,有我,我們一起攜手同行。

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