6月份部門工作總結(jié)舉例
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的6月份部門工作總結(jié)舉例，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
6月份部門工作總結(jié)舉例1
20xx年6月，我們部門的工作告一段落，生活部的工作也告一段落。從新年開始，在團(tuán)委的支持和指導(dǎo)下，該部門的運(yùn)作和員工的工作能力逐漸進(jìn)入成熟階段，以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新和提高。本學(xué)年，我們把工作重點(diǎn)放在開拓進(jìn)取、大膽創(chuàng)新、創(chuàng)新院系運(yùn)行和檢查形式、進(jìn)一步提高院系工作人員的工作能力等方面。進(jìn)一步擴(kuò)大了院系的影響力，實(shí)現(xiàn)了院系效益和學(xué)生效益的雙豐收。結(jié)合本系特點(diǎn)，我院學(xué)生會(huì)生活部成功開展了一系列工作�？偟膩�(lái)說(shuō)，成績(jī)是值得肯定的，存在的不足會(huì)在以后的工作中改進(jìn)。
工作總結(jié)如下:
1、宿舍衛(wèi)生檢查:
我系高度重視學(xué)生日常宿舍消防安全，預(yù)防學(xué)生不安全行為，提高宿舍安全系數(shù)。為了提高宿舍的整潔度和學(xué)生的個(gè)人內(nèi)務(wù)處理能力，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境。本著“每周查床一次，每周檢查一次，每月總結(jié)一次”的原則，現(xiàn)在每天的工作分為以下兩部分:
2.每周三晚上檢查宿舍衛(wèi)生和大功率用電情況。2.每周四晚上檢查宿舍衛(wèi)生。
3.物流活動(dòng)
在工作中，生活部全體成員根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)精神，結(jié)合本部門的中心工作和發(fā)展實(shí)際，盡力構(gòu)建豐富的校園生活，發(fā)揮其橋梁作用�，F(xiàn)在日常工作分為以下兩部分:
1.設(shè)計(jì)制作“設(shè)計(jì)之星”海報(bào)和宣傳冊(cè)，并于20xx年開始舉辦評(píng)選“設(shè)計(jì)之星”的宣傳活動(dòng)。
2.設(shè)計(jì)制作全新的20xx聘書和榮譽(yù)證書。
3.參與并協(xié)助展廳其他部門的工作。
總之，在這一學(xué)期里，我們系的工作效率和質(zhì)量都得到了顯著的提高；在活動(dòng)和工作過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)了新的工作方法和管理方法。但是，我們也發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不足。但可以保證的是，在下一階段，我們部門會(huì)積極與學(xué)生會(huì)其他部門溝通，聽取他們的方案，向他們介紹我們的工作，加強(qiáng)相互了解。爭(zhēng)取自己的成績(jī)。
已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了，很多人和我聊了很多次生活部的美好時(shí)光。我一聽就心里有數(shù)，充滿了很多感觸。
很多時(shí)候，很多場(chǎng)合，部門成員都喜歡說(shuō)這樣一句話，“我們的生活部門要從小事做起”�，F(xiàn)在我覺(jué)得這不符合我們部門對(duì)學(xué)生社團(tuán)的責(zé)任，也低估了我們自己的工作能力。有時(shí)候，我總在想，生活部是否需要轉(zhuǎn)型，未來(lái)的發(fā)展是否需要重新定義。
我系以“服務(wù)學(xué)生，為老師分憂”為工作宗旨，以“實(shí)事求是創(chuàng)新，立足服務(wù)”的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)。其主要工作是讓所有學(xué)生的班級(jí)、食堂、宿舍、學(xué)院衛(wèi)生、生活井然有序，讓學(xué)生的生活學(xué)習(xí)環(huán)境充滿溫馨舒適，讓學(xué)生的大學(xué)生活更加豐富多彩！
日復(fù)一日，年復(fù)一年，這學(xué)期就要結(jié)束了，我們的成功終將成為歷史。只有前車之鑒，才能為以后的工作打好基礎(chǔ)，爭(zhēng)取下學(xué)期生活部舉辦一次活動(dòng)�？傊�，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，我們部門取得了進(jìn)步。每個(gè)人都很自信，充滿活力。因此，生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，求新求變，完善科室，更好地為全院師生服務(wù)。
6月份部門工作總結(jié)舉例2
轉(zhuǎn)眼間，6月份就要進(jìn)入尾聲，這一個(gè)月的紀(jì)檢工作也將告一段落。6月中旬，本著為學(xué)生服務(wù)的原則，全心全意為廣大學(xué)生提供服務(wù)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。在老師、部門和學(xué)生會(huì)學(xué)生的支持下，我們共同努力，在這一個(gè)月的`工作中取得了一定的成績(jī)。在這忙碌的六月，我們付出了很多，同時(shí)，也收獲了很多。當(dāng)然，我們還需要努力。以下是我們這個(gè)月工作的總結(jié):
1.查熬夜，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。
查熬夜是對(duì)學(xué)生安全負(fù)責(zé)。這個(gè)月按照查睡的嚴(yán)格規(guī)定，分別對(duì)大一，大二，大三進(jìn)行檢查。6月份加大了查床力度，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生返校的不定期檢查，并詳細(xì)記錄。我們采取了雙人查床，老員工跟班的方法，加強(qiáng)了查床的嚴(yán)密性，保證了查床的頻率和質(zhì)量。在查床的時(shí)候，我們會(huì)仔細(xì)檢查照片和自己，防止換床的情況發(fā)生；我們?cè)阡N假的時(shí)候，要求銷假的同學(xué)帶上學(xué)生證，防止出現(xiàn)銷假的情況。通過(guò)我們的努力，學(xué)生返鄉(xiāng)會(huì)越來(lái)越好，熬夜現(xiàn)象會(huì)得到有效抑制。
2。嚴(yán)查違規(guī)電器，減少學(xué)生安全隱患。
因?yàn)榉欠娖鞯氖褂弥苯油{到學(xué)生的安全，所以非法使用電器一直是我們系的工作，但是還是有很多同學(xué)對(duì)此認(rèn)識(shí)不夠。在這一個(gè)月的檢查中，我們不僅晚上嚴(yán)格查床，而且上課時(shí)隨機(jī)抽查所有成績(jī)。在我部的強(qiáng)力檢查監(jiān)督下，非法電器的使用得到了有效控制，學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活安全得到了更好的保障。
3.定期召開會(huì)議，加強(qiáng)部門交流。
我們堅(jiān)持在六月舉行例會(huì)。例會(huì)將于每周二、四中午12: 40在工程樓六樓大廳舉行。會(huì)議的主要內(nèi)容是各部門先總結(jié)近期工作，然后主席布置各部門的工作，安排下一階段的工作內(nèi)容和重點(diǎn)。
4.積極開展學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。
作為學(xué)生會(huì)的紀(jì)檢部門，我們?cè)诿恳淮螌W(xué)�；顒�(dòng)中都維護(hù)紀(jì)律。六月，我們學(xué)校舉行了一年一度的春季校運(yùn)會(huì)。在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)中，在兄弟單位和部門的積極配合下，在全校同學(xué)的大力支持下，我們圓滿完成了本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，如賽前布置場(chǎng)地、維護(hù)場(chǎng)地秩序、賽后打掃場(chǎng)地等。達(dá)到了預(yù)期的目的，使這次運(yùn)動(dòng)會(huì)井然有序，忙而不亂，取得了良好的效果。
以上是6月份紀(jì)檢部門工作總結(jié)。我們深知，我們的工作中還存在著或多或少的問(wèn)題，值得我們深思和解決。但我系相信，在各部門的支持和配合下，紀(jì)檢部門一定會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好，切實(shí)為廣大學(xué)生服務(wù)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，真正起到監(jiān)督和規(guī)范大家的作用。
每一份辛苦都凝聚著我們所有人的智慧和汗水。我們?nèi)找嫱晟频募o(jì)檢法規(guī)，我們清晰的工作制度，我們細(xì)致的工作態(tài)度，得到了師生的肯定。但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦行枰t虛謹(jǐn)慎，堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，堅(jiān)持“高效、規(guī)范、自律”的工作作風(fēng)。努力一步一步做好我們的工作。我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)我們團(tuán)結(jié)合作的精神，繼續(xù)以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
6月份部門工作總結(jié)舉例3
銷售銷售工作如逆水行舟。不進(jìn)則退。忙碌的一年即將結(jié)束，新的挑戰(zhàn)就在眼前�；叵肫饋�(lái)，這一年，作為銷售部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的配合下，我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)到了更多的理論知識(shí)。同時(shí)在工作中發(fā)明了自己的一些缺點(diǎn)。這整整一個(gè)月，具體工作總結(jié)如下。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡及總結(jié)
(一)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡:
1、通過(guò)上級(jí)和下級(jí)的事跡，留住業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員。目前這個(gè)部門有五個(gè)銷售人員，包括xx。其中20xx年年度目標(biāo)xx百萬(wàn)以上的優(yōu)秀銷售人員2名:xx。
2.這個(gè)部門從零開始銷售。目前有xx個(gè)穩(wěn)定銷售代理，周六日有xx個(gè)兼職銷售代理。
3.銷售人員的工作積極性得到加強(qiáng)。具體體此刻主動(dòng)追求客戶等。
4.團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)得到了加強(qiáng)，合理的計(jì)劃一經(jīng)采納就能實(shí)施。
(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié):
1.利用每天晨會(huì)和晚會(huì)的方法，準(zhǔn)確掌握每個(gè)銷售人員每天的客戶狀態(tài)。
2.匯聚群眾智慧，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。
20xx年房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)。每周擬定目標(biāo)房源，提出目標(biāo)房源的銷售措施，與企劃部商討計(jì)劃的實(shí)施，提高了計(jì)劃的可行性，增強(qiáng)了銷售人員的工作主動(dòng)性。
3.在客戶減少的情況下，改變“坐賣”模式，組織部門人員走出營(yíng)業(yè)部，到各大單位、寫字樓拜訪客戶。
4.在治理實(shí)踐中，要通過(guò)建立部門銷售之星等手段，不斷提高銷售人員的危機(jī)感和使命感，使銷售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。如果銷售是逆水行舟，不進(jìn)則退。“居安思�！钡男睦碛欣诠ぷ髦鲃�(dòng)性和有效性的提高。
二，存在的問(wèn)題及建議
(一)電子銷售管理
管理需要大量數(shù)據(jù)的支撐，相當(dāng)于用望遠(yuǎn)鏡拍攝，幫你看清靶心。每次開炮都要復(fù)習(xí)成績(jī)，這樣才能不斷調(diào)整，努力達(dá)到目標(biāo)精度。
但是目前公司的銷售數(shù)據(jù)管理還是靠秘書的紙筆做統(tǒng)計(jì)，還沒(méi)有電子化。銷售數(shù)據(jù)只能與財(cái)務(wù)部門每月一次的付款相關(guān)聯(lián)。效率低，費(fèi)工費(fèi)錢，容錯(cuò)率低。
我覺(jué)得正確的管理應(yīng)該是每半個(gè)月一次，財(cái)務(wù)部門提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)給銷售部門，幫助確定和調(diào)整銷售管理。同時(shí)應(yīng)配備相應(yīng)的管理程序，以便銷售秘書及時(shí)方便地將客戶資源輸入電腦。這不僅可以大大提高目前的工作效率，還可以作為公司的儲(chǔ)備資料，便于以后各階段的項(xiàng)目資源共享，有助于挖掘老客戶資源。
(二)精簡(jiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)
隨著公司目標(biāo)的增加，銷售團(tuán)隊(duì)也越來(lái)越宏大，銷售部門的最高峰達(dá)到了xx人。而我們xx萬(wàn)的月均銷售額適合這樣的團(tuán)隊(duì)嗎？考慮到銷售的成本，我認(rèn)為我們的團(tuán)隊(duì)需要在不影響銷售的情況下進(jìn)行有效的整合。
(三)銷售產(chǎn)品的改進(jìn)
公司1-5期項(xiàng)目部分產(chǎn)品面積過(guò)大，總價(jià)過(guò)高，部分產(chǎn)品尚未上市銷售。如果這些產(chǎn)品要在20xx年銷售，必須進(jìn)行改進(jìn)或者采取一些有效的推廣手段。具體來(lái)說(shuō):
(1)xx街11-22號(hào)，小戶型:xx套，平均每套xx多平米，銷售額XX多萬(wàn)元。目前沒(méi)有高低樓梯，沒(méi)有入戶門，沒(méi)有高低水，沒(méi)有隔墻，所以賣不出去。
(2)公司xx層主樓住宅:X套，平均每套xx多平米，銷售額xx多萬(wàn)元。目前的問(wèn)題是沒(méi)有小區(qū)，面積太大，房型不規(guī)范，總價(jià)太高賣不出去。
(3)一期建材市場(chǎng)主樓外立面:xx套，xx平米，銷售額xx萬(wàn)元以上。目前的問(wèn)題是單套門面總價(jià)達(dá)到了xx萬(wàn)以上，這樣的客戶很少，已經(jīng)賣了xx年了，還沒(méi)賣出去。建議公司分成專業(yè)市場(chǎng)鋪面出售，或者先對(duì)外出租，出租出售。
(4)xx花園復(fù)式樓:xx套，平均每套xx多平米，銷售額xx多萬(wàn)元。目前的問(wèn)題是面積太大，售樓部建議改造成露臺(tái)復(fù)式樓或者改成兩層出售。因?yàn)樯婕爱a(chǎn)權(quán)、工程造價(jià)等問(wèn)題，20xx年沒(méi)有進(jìn)行改革。如果計(jì)劃20xx年出售，就要加快改革進(jìn)度。
以上是我對(duì)六月的總結(jié)。為了應(yīng)對(duì)20xx年即將到來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將更加努力，更好地承擔(dān)起自己的責(zé)任，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平和治理水平，為公司的發(fā)展投入全部精力。用發(fā)展和效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
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