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    煤礦工作總結(jié)

    時間:2022-11-29 19:15:53 總結(jié) 我要投稿

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      總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的煤礦工作總結(jié)范文模板大全,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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      20xx年,xx礦在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下,緊緊圍繞集團公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標(biāo),積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作,克服地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設(shè)備老化、機電故障多等諸多客觀困難,以安全保穩(wěn)定,各項工作取得了比較滿意的成績,F(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下:

      一、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計完成情況

      1、原煤產(chǎn)量:全年計劃96萬噸,110月已完成75.6萬噸,全年預(yù)計完成92.6萬噸,虧產(chǎn)3.4萬噸,比上年76.6萬噸增產(chǎn)16萬噸。

      2、精煤產(chǎn)量:計劃38.4萬噸,110月已完成31.2萬噸,全年預(yù)計完成38萬噸,虧產(chǎn)0.4萬噸,比上年27.6萬噸增產(chǎn)10.4萬噸。

      3、總進(jìn)尺:計劃7300米,110月已完成5500米,全年預(yù)計完成6800米,虧尺500米,比上年5300米增尺1500米。

      二、主要工作落實情況

      1、抓安全管理不動搖,夯實基礎(chǔ),順利安全生產(chǎn)。安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,生產(chǎn)班子成員一起加大措施,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實,建立起了科室與區(qū)隊齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”等榮譽稱號。

      2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心,充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調(diào)度室每日組織召開調(diào)度會、每周組織召開生產(chǎn)例會,根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)管理情況,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查并落實完成情況,及時對各部門進(jìn)行人力、物力的合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時掌握生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和物資調(diào)配等進(jìn)行專題調(diào)度會議、組織討論、研究并解決其存在問題,想方設(shè)法彌補工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

      3、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織,積極組織生產(chǎn)。面對井下戰(zhàn)線長,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采面接續(xù)緊張的實際困難,礦上嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,根據(jù)年度公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實際情況,按月逐日進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分解,根據(jù)采掘接續(xù)計劃全盤布局,加強重點工程管控力度,保證采掘工程正常接續(xù)。20xx年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作,在采面安裝、拆除和初采初放期間,礦成立特別指揮部,成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室負(fù)責(zé)人組成。在跟班期間,切實負(fù)起責(zé)任,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點,與工人同上同下,采面安裝及初采初放期間,嚴(yán)格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計劃進(jìn)行,實現(xiàn)安全順利施工。

      4、克服地質(zhì)條件復(fù)雜問題,加強安全技術(shù)管理。

      我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中,始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針,加強頂板管理,嚴(yán)格落實過斷層措施,通過詳細(xì)制定安全技術(shù)措施、提前補強支護、完善通風(fēng)設(shè)施、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班盯防、加大檢修力度等措施,確保順利通過復(fù)雜地質(zhì)帶。

      5、優(yōu)化施工工藝,狠抓煤質(zhì)管理,提高煤炭回收率。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度,嚴(yán)格控制采煤工作面采高,根據(jù)工作面斷層揭露情況,隨時對回采工序進(jìn)行調(diào)整,過小斷層,要放震動炮,對煤矸要做到分采分運,最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊嚴(yán)格按照規(guī)定的采高進(jìn)行作業(yè),采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高),每刀煤的推進(jìn)度0.6米。機頭機尾向里10米范圍內(nèi)不超過1.9m,保證安全出口高度。工作面過斷層時必須制定專項措施,嚴(yán)禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道,實行分裝分運,即先行放炮巖石斷面后,立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面,將煤裝入專用翻斗罐進(jìn)入溜煤眼,再進(jìn)入原煤皮帶系統(tǒng)。通過采取以上措施,實現(xiàn)提質(zhì)增效。

      三、存在問題和不足

      1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動時間長、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢不明顯、工資拖欠等原因,造成采掘一線招工難、留人難,員工流失嚴(yán)重,多數(shù)生產(chǎn)區(qū)隊人員達(dá)不到編制的70%,影響正常生產(chǎn)組織。

      2、采掘設(shè)備管理混亂、事故多。缺乏基礎(chǔ)的管理臺賬。設(shè)備種類、完好、待修、購進(jìn)、庫存等數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確。管設(shè)備、修設(shè)備、用設(shè)備的單位和負(fù)責(zé)人,缺乏溝通、掌握不準(zhǔn)、心中無數(shù);購買的設(shè)備、配件不配套、不通用,影響了實際需要,對新購進(jìn)和維修的設(shè)備,驗收把關(guān)不嚴(yán),在時間、人力、產(chǎn)量等方面,造成不必要的損失

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      很榮幸成為中煤平朔公司的一名員工,自20xx年8月進(jìn)入公司至今,不知不覺中,我已在這里度過了近一年的時光。在這近一年的時光里,我先后在安家?guī)X物資供應(yīng)中心與平朔井工一礦綜采隊和地測部進(jìn)行實習(xí)工作,經(jīng)過近一年的鍛煉,我從一個剛邁出校門踏入工作崗位的學(xué)生逐步成長為一名合格的地質(zhì)工作人員。這段時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事的熱情幫助下,我努力提高自己各方面的工作能力,融入了平朔人這個大家庭中,在政治思想、理論學(xué)習(xí)和工作實踐方面取得了較大的進(jìn)步,感受到作為一名地質(zhì)工作人員所肩負(fù)的重大的責(zé)任,同時也體會到工作帶給我的快樂,現(xiàn)就實習(xí)期工作情況總結(jié)如下:

      一、政治思想學(xué)習(xí)方面

      在思想上積極向上,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德;在工作態(tài)度和愛崗敬業(yè)方面,熱愛本職工作,積極參加各種組織生活和學(xué)習(xí),珍惜集體學(xué)習(xí)的機會,利用空余時間學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,仔細(xì)領(lǐng)會相關(guān)文件及會議精神,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,能夠主動尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補充;在生活中始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,團結(jié)同事、務(wù)實求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的'工作作風(fēng)。

      二、專業(yè)理論學(xué)習(xí)和工作業(yè)務(wù)方面

      在工作上,作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生,來到工作崗位,還有很多東西需要學(xué)習(xí),需要實踐,需要我認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我先后在安家?guī)X物資供應(yīng)中心與平朔井工一礦綜采隊和地測部進(jìn)行實習(xí)工作。

      1、安家?guī)X物資供應(yīng)中心工作

      在安家?guī)X物資供應(yīng)中心的實習(xí)工作主要是通過倉管員實習(xí)了解企業(yè)倉儲情況,更深入的掌握倉管的理論知識,理解倉管的意義。在這個基礎(chǔ)上把所學(xué)的專業(yè)理論知識與實踐緊密結(jié)合起來,從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,能結(jié)合實際綜合運用所學(xué)知識,提出自己的觀點和方法,提高分析問題與解決實際問題的能力。

      在物資供應(yīng)中心的具體實習(xí)工作主要有一下幾點:

      1)清點物品數(shù)量,并且按照物品存放規(guī)則認(rèn)真擺放。

      安家?guī)X物供中心倉庫是一個很大的倉庫,幾十排貨架上整整齊齊的擺放著上萬種配件,我們的首要任務(wù)就是按著物品清單上所羅列出來的配件編號以及位置,認(rèn)真清點其實際數(shù)量是否與單上所寫的數(shù)目吻合。若吻合,則在相應(yīng)的位置上打?qū);若不吻合則寫出實際數(shù)量。同時還有一些需要注意的問題,比如有物料盒但是沒有物料的,要在相應(yīng)的位置標(biāo)注”1”;有物料但是沒有物料盒的,要在相應(yīng)的位置標(biāo)注”2”;若是沒有標(biāo)簽的物料,要在相應(yīng)的位置標(biāo)注”3”。

      2)完成物品庫存數(shù)量的錄入。

      每天清點結(jié)束后,要到微機室將正確的數(shù)目錄入計算機。

      3)協(xié)助倉庫管理員完成貨品出倉等工作。

      根據(jù)生產(chǎn)需要填寫領(lǐng)料表,領(lǐng)料后,領(lǐng)料人員要簽名確認(rèn)。然后在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,作為月報表,月盤點貨物的依據(jù)。

      通過在物資供應(yīng)中心近一個月的實習(xí),讓我更深刻的認(rèn)識到了倉管員的特點以及作用。看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。下面是我的幾點心得:

      1)倉庫工作看似簡單,但做起來一定要仔細(xì)認(rèn)真,不能疏忽大意。一切工作都不可能走捷徑,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手,才能快樂工作每一天。

      2)要用為公司服務(wù)這個理念去工作,把公司當(dāng)做自己的家,融入到這個大家庭,齊心協(xié)力的經(jīng)營。

      2、綜采隊工作

      剛到綜采隊工作的時候,對工作的感覺就是一個字:累,對工作有了一定的抵觸情緒,但是在師傅和其他同事們的幫助下,我慢慢擺正了心態(tài),認(rèn)識到一線工作的重要性。在工作中我擺正心態(tài),遇到不懂得問題就及時向師傅和其他同事請教,很快就掌握了自己的本職工作,熟悉了工作面的工作流程,慢慢融入了綜采隊這個大家庭。

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