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    養(yǎng)老院護(hù)士轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)

    時(shí)間:2025-05-06 11:51:12 總結(jié) 我要投稿
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    養(yǎng)老院護(hù)士轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)范文(通用10篇)

      難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?不妨坐下來(lái)好好寫寫工作總結(jié)吧!可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?下面是小編為大家整理的養(yǎng)老院護(hù)士轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)范文(通用10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    養(yǎng)老院護(hù)士轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)范文(通用10篇)

      養(yǎng)老院護(hù)士轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié) 1

      為進(jìn)一步提高養(yǎng)老院管理人員素質(zhì),選好配強(qiáng)養(yǎng)老院院長(zhǎng)和工作人員,xx縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了"公開招聘,擇優(yōu)錄取"的辦法,招聘了一批人員素質(zhì)高、服務(wù)理念強(qiáng)的養(yǎng)老院工作人員,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

      一、分工明確,組織規(guī)范化

      為了規(guī)范招聘程序,做到公開、公正、合法、有序,xx縣民政局以局長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)xxx為副組長(zhǎng),業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了“養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組”,對(duì)宣傳、測(cè)試、審核等進(jìn)行了明確的分工,并將具體工作落實(shí)到個(gè)人。形成了一個(gè)監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘體系。

      二、大力宣傳,廣納賢才

      為最大限度的選配x支精干、高效的養(yǎng)老院服務(wù)隊(duì)伍,經(jīng)研究決定,xx縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,并下發(fā)了《關(guān)于向社會(huì)招聘中心養(yǎng)老院工作人員的公告》至各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼。公告中對(duì)報(bào)名條件,工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定,要求報(bào)名人員符合:

      1、有較強(qiáng)的責(zé)任心,熱愛老人事業(yè),初中以上文化,男女不限。

      2、有一定的`組織協(xié)調(diào)和工作能力,年齡在xx周歲以下;身體健康。

      3、懂管理、財(cái)會(huì)、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先。

      三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平,做好過(guò)渡工作

      為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù),幫助其盡快適應(yīng)新工作,縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓(xùn)班,以及農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范。通過(guò)學(xué)習(xí),廣大管理人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé),增強(qiáng)了責(zé)任感和事業(yè)心。他們紛紛表示:要以院為家,愛崗敬業(yè),努力把我縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

      總的來(lái)說(shuō),通過(guò)本次招聘工作,我縣在養(yǎng)老院管理和服務(wù)上有了很大突破,也取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求還有差距,與xx縣市相比仍有不足。我們將繼續(xù)努力,將養(yǎng)老院工作推向一個(gè)新的高度、新的水平,切實(shí)做到老有所養(yǎng)、老有所樂。

      (一)建章立制,進(jìn)行規(guī)范管理

      在加大軟硬件投入的同時(shí),更加注重制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。

      一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上,制定了院長(zhǎng)責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé)、值班制度、吹事員崗位職責(zé)、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論,促使各項(xiàng)制度不斷健全完善。

      二是強(qiáng)化院務(wù)管理老人作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,實(shí)行民主管理,文明辦院,挑選x人參與管理,負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項(xiàng)決定,同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長(zhǎng)及管理人員工作職能,并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。

      三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時(shí)每星期x召開例會(huì)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),商量研究布置本周工作,解決存在問(wèn)題。針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,經(jīng)常展開討論,商量對(duì)策,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

     。ǘ⿵(qiáng)化服務(wù),營(yíng)造溫馨環(huán)境

      為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。

      一是加大硬件設(shè)施投入。院民的生活費(fèi)每天由去年的x元提高到x元。新建了羊圈及改造水電等附屬設(shè)施。

      二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,通過(guò)強(qiáng)化滅蠅為重點(diǎn)的除“四害”和栽花種草,打整衛(wèi)生死角,每周x上午、星期x下午進(jìn)行衛(wèi)生大掃除行成制度,院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化。

      三是竭力服務(wù)老人生活起居。千方百計(jì)滿足老人的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點(diǎn),在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā),對(duì)患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對(duì)生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。

      四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,詳細(xì)記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯(lián)系方式等基本情況。并為他們購(gòu)買楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。

     。ㄈ⿵(qiáng)化管理,保證健康發(fā)展

      一年來(lái),通過(guò)建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實(shí),大家都基本切實(shí)履行好崗位職責(zé),做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養(yǎng)老人房?jī)?nèi)巡查老人情況,星期x、星期x照常上班。團(tuán)結(jié)干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對(duì)行動(dòng)不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)反映及時(shí)送醫(yī)院醫(yī)治,得到及時(shí)的治療搶救,使病人盡快得以恢復(fù)。膳食管理方面,安排好星期菜譜。搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,毒,防止病從口入。護(hù)理衛(wèi)生管理方面,做到一個(gè)季度查x次體,并保持老人房?jī)?nèi)清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。對(duì)殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā),要求做到老人房?jī)?nèi)無(wú)異味。保衛(wèi)管理方面,對(duì)老人的親屬、來(lái)訪人員進(jìn)行登記制度、老人外報(bào)告和請(qǐng)假制度。每個(gè)職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項(xiàng)工作有章可循、程序明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、工作高效,對(duì)存在問(wèn)題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,使工作做到日趨完善。供養(yǎng)老人之間互幫互助、和睦相處、團(tuán)結(jié)友善的氛圍行成。

     。ㄋ模┚蚣(xì)算,提高老人生活水平

      在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持走不等不靠,以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的發(fā)展路子。針對(duì)我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地x畝,我們積極探索適合項(xiàng)目,因地制宜抓好種地養(yǎng)羊。根據(jù)不同情況發(fā)揮積極性進(jìn)行種菜等勞動(dòng),以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感。

     。ㄎ澹﹦(chuàng)新載體,形成尊老敬老氛圍

      為形成全社會(huì)關(guān)心支持敬老院工作良好局面,促進(jìn)敬老院健康發(fā)展,我們積極爭(zhēng)取,努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)的互動(dòng)。在有關(guān)單位、部門的協(xié)助下,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德,營(yíng)造共助氛圍。同時(shí),為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,平時(shí)抽空放花燈小調(diào)觀看,每月組織老人學(xué)小結(jié)和爭(zhēng)先進(jìn)評(píng)比,并年終將評(píng)選出“三好、四好、五好老人”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

     。┫乱荒旯ぷ饔(jì)劃

      一是開源節(jié)流,進(jìn)一步提高院民的生活水平。進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟(jì),把小菜園x畝地壓茬科學(xué)種植。每天每人的生活費(fèi)由xx元提高到xx元。同時(shí),為每位老人定做一身衣服。

      二是強(qiáng)化管理,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面,進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,爭(zhēng)取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過(guò)晚年。

      養(yǎng)老院護(hù)士轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié) 2

      在敬老院工作一年多了,回想剛來(lái)報(bào)到時(shí)的自己,同現(xiàn)在的我比起來(lái)判若兩人。一樣的是我的滿懷激情,不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規(guī)劃整潔的院舍,不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實(shí)奮發(fā)向上的院民,不一樣的是認(rèn)可了我的存在。但是那為建設(shè)模范敬老院奉獻(xiàn)自己的心未變,那全身心的投身于敬老事業(yè)工作當(dāng)中的心不移。這一年中,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)下,靜下心思工作,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力開展工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同事的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。并且堅(jiān)持不斷的'去學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)、提升。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),從基層工作中了解民情,從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。不斷摸索敬老院工作的特點(diǎn),不斷提升為人處事的能力,不斷創(chuàng)新服務(wù)群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),全身心的投身于敬老院工作當(dāng)中,F(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下,請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

      一、院務(wù)管理工作

      堅(jiān)持以人為本,注重從完善制度入手,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后參與制定了工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評(píng)比制度”、“文明院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷假制度、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。

      二、服務(wù)保障工作

      一是組織安排醫(yī)務(wù)人員定期為老人檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),專門為老人購(gòu)置了一臺(tái)電子血壓脈搏測(cè)量計(jì),每天對(duì)老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查,對(duì)預(yù)防各類疾病復(fù)發(fā),及各類疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療工作奠定了基礎(chǔ),并建立了個(gè)人健康檔案。

      二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。

      三是及時(shí)督促老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪,保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生清潔。

      四是組織其他人員幫助殘疾老人打掃、清理桌面、窗臺(tái)、地面等衛(wèi)生,為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套,洗涮碗筷。

      五是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍、報(bào)刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克牌等,豐富了老人的日常生活,同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動(dòng),整理花園、清除雜草、修剪花草樹木等,通過(guò)勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。

      六是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。

      七是為老人提供可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水,營(yíng)養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭(zhēng)天天不重。

      八是積極開展衛(wèi)生先進(jìn)評(píng)選活動(dòng),并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng),打掃衛(wèi)生不留死角,保證了單位辦公場(chǎng)所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,開展了滅“四害”活動(dòng)、“戒煙從我做起”活動(dòng)等,現(xiàn)有x個(gè)老人成功戒煙。

      三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

      在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)敬老院擁有耕地xx余畝,蔬菜大棚x座,牛羊豬舍三棟的實(shí)際狀況,我們積極探索適合項(xiàng)目,并組織全體具有勞動(dòng)力的院民大力開展種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)。堅(jiān)持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副養(yǎng)院的發(fā)展經(jīng)營(yíng)路子。經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展,我院已發(fā)展種植各類農(nóng)作物十余種,茄子、辣椒、土豆等不僅實(shí)現(xiàn)了自給自足,還盈余出來(lái)向市場(chǎng)出售,給敬老院帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在抓種植的同時(shí),也著手開發(fā)養(yǎng)殖項(xiàng)目。通過(guò)自繁自養(yǎng)、逐年擴(kuò)大豬、羊等家畜養(yǎng)殖。目前生豬存欄可達(dá)x頭,羊可達(dá)xx只,每月和逢年過(guò)節(jié)殺豬宰羊,提高老人生活質(zhì)量,同種植業(yè)一樣不僅能自給自足,年底還有多余的向外出售。就種養(yǎng)殖項(xiàng)目年收入可達(dá)萬(wàn)元。有效地資補(bǔ)院內(nèi)老人的生活,使老人的生活水平和生活環(huán)境明顯得到改善。

      四、思想教育工作

      1.定期組織工勤人員學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神。工勤人員實(shí)行倒班制,保證一天xx小時(shí)不離人,沒有完整的過(guò)過(guò)雙休日、法定節(jié)假日,立足本職、兢兢業(yè)業(yè),以肅州區(qū)民政大局為重任勞任怨的工作。

      2.組織老人召開一、三、五學(xué)習(xí)例會(huì),學(xué)文件,學(xué)報(bào)刊雜志里的文章,充分發(fā)揮老年自治委員會(huì)的作用,總結(jié)生活中存在的問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習(xí)端正了個(gè)別老人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

      3.為了使老人在敬老院過(guò)上一個(gè)幸福祥和的春節(jié),我們敬老院購(gòu)置了豐富的年貨,給每人發(fā)了xx元壓歲錢,評(píng)選表彰了摸范老人、勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人、通過(guò)評(píng)選表彰先進(jìn),在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。

      4.組織豐富多彩的文娛活動(dòng)。20XX年元旦春節(jié),從元旦到十五,在“文體小組”的倡議下,老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,和管理人員一起共歌共舞,室內(nèi)充滿融融暖意,通過(guò)開展活動(dòng)拉近了管理人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過(guò)年的喜悅。

      五、其他工作

      在全面圓滿完成本職工作的同時(shí),還積極參與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其它部門安排的各項(xiàng)其它工作,加深了與其它部門的聯(lián)系,增進(jìn)了彼此之間的了解。為今后的相互合作奠定了基礎(chǔ)。在今年xx月份就曾參與全國(guó)第六次人口普查,歷時(shí)x個(gè)多月,順利完成了分配的人口普查任務(wù)。得到了相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

      六、xx年工作計(jì)劃

      20xx年,在做好本職工作的同時(shí),我將從以下幾個(gè)方面來(lái)提升自己的個(gè)人能力:

      1.樹立良好的工作心態(tài),思想上嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守本院的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作不論大小,認(rèn)真對(duì)待,盡自己的最大努力去完成每一項(xiàng)任務(wù);

      2.工作中,向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識(shí);

      3.注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。

      養(yǎng)老院護(hù)士轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié) 3

      20xx年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級(jí)敬老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)做好了20xx年的各項(xiàng)工作,歸納起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      一、健全了制度,實(shí)行了規(guī)范化管理

      堅(jiān)持以人為本,注重從完善制度入手,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長(zhǎng)責(zé)任制,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評(píng)比制度”、“文明院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷假制度、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。通過(guò)抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。

      二、認(rèn)真開展了“三項(xiàng)評(píng)比”活動(dòng)

      在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評(píng)比”、“文明院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。通過(guò)經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭(zhēng)先意識(shí),增強(qiáng)了院民的集體榮譽(yù)感。

      三、進(jìn)一步規(guī)范了院民請(qǐng)銷假制度的落實(shí)

      院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后,領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測(cè),能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件。

      四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住敬老院

      健全檔案制度工作中,堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個(gè)人信息檔案,實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。

      五、建立了自我管理機(jī)制

      我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員輪流值班,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作積極性,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

      六、實(shí)行了分級(jí)護(hù)理,為老人提供了人性化,親情式服務(wù)

      一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。

      二是開展了談心活動(dòng)。

      三是分級(jí)護(hù)理,對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,對(duì)半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理,對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的溫暖,使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心,揚(yáng)起生活的`風(fēng)帆。

      七、對(duì)上積極爭(zhēng)取,努力提高辦院條件

      針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭(zhēng)取到位資金140多萬(wàn)元。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴(kuò)大了辦院規(guī)模,購(gòu)進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái),新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

      總之,20xx年經(jīng)過(guò)全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績(jī),受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,不能代表現(xiàn)在,更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。

      養(yǎng)老院護(hù)士轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié) 4

      今年的工作,具體匯報(bào)如下:

      一、建制度全面實(shí)行規(guī)范化管理

      在加大軟硬件投入的同時(shí),更加注重制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上,制定了院長(zhǎng)責(zé)任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、院務(wù)公開制、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度,而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論,促使各項(xiàng)制度不斷健全完善。并做到上墻公示,接受院民監(jiān)督。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,實(shí)行民主管理,文明辦院,選舉7人組建了院務(wù)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理及重大事項(xiàng)決定,同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長(zhǎng)及管理人員工作職能。并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時(shí)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),解決實(shí)際困難。針對(duì)院內(nèi)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,經(jīng)常展開討論,商量對(duì)策,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性,對(duì)照崗位目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行定期考核,并同個(gè)人利益掛鉤。

      二、加強(qiáng)管理,不斷改善五保老人入住環(huán)境,努力提高生活質(zhì)量。

      首先,加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制,嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,做到人人人有責(zé)任,事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對(duì)老人外出的管理。

      其次,定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換,保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷,定期組織開展較大的'文體活動(dòng),使五保老人心情好,并有正常的情感交流。

      第三,組織開展生產(chǎn)活動(dòng),既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做,滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。

      養(yǎng)老院護(hù)士轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié) 5

      時(shí)光如水、歲月如梭,帶著些許的工作成績(jī)和很多的工作遺憾又走到了20xx年的年尾。一年來(lái)xx縣xx敬老院在局總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,每名職工踏實(shí)工作、守紀(jì)奉公、盡職履責(zé)、不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實(shí)服務(wù)水平與質(zhì)量,總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍;供養(yǎng)對(duì)象雖年事已高,但在院內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱,做到了“老有所為”;一年來(lái)xx敬老院的全面建設(shè)得到了進(jìn)一步的提升。一年來(lái)全院的工作成績(jī)是突出的,但也存在著一些不足的地方。具體如下:

      一、取得的工作成績(jī)

      (一)完成了供養(yǎng)對(duì)象搬遷后的適應(yīng)問(wèn)題。我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù),工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      1、供養(yǎng)對(duì)象對(duì)生活環(huán)境的.適應(yīng)和工作人員工作量、工作對(duì)象的適應(yīng)。

      2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。

      (二)各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對(duì)象搬遷前與搬遷后的近x個(gè)月時(shí)間,xx敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換,對(duì)未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購(gòu)補(bǔ)充。

      (三)設(shè)立省級(jí)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位,年初,我院與xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對(duì)子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù),試點(diǎn)區(qū)于20xx年x月xx日正式投入運(yùn)行,運(yùn)行以來(lái)得到州、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對(duì)象的首肯,并在全州進(jìn)行全面推廣。

      (四)以“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”xx項(xiàng)為準(zhǔn)繩,對(duì)全院存在的問(wèn)題進(jìn)行全方位的督改,督改工作取得顯著成果。現(xiàn)我院未達(dá)標(biāo)率小于x%,總達(dá)標(biāo)率達(dá)到:優(yōu)。

      1、對(duì)各種制度進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和完善:工作制度、生活制度、人員管理制度、財(cái)務(wù)制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物(財(cái)務(wù)支出),用制度細(xì)化工作責(zé)任分工、明確到個(gè)人,工作獎(jiǎng)懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個(gè)人;工作制度的細(xì)化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,工作效率顯著提高,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。

      2、完備完善硬件設(shè)施設(shè)備。對(duì)室外健身器材進(jìn)行了配備,增強(qiáng)老人體魄;對(duì)廚房進(jìn)行達(dá)標(biāo)改造(現(xiàn)已近結(jié)束),為下步辦理《食品經(jīng)營(yíng)許可證》打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);增建x次蓄水池保證全院用水安全;增設(shè)吸煙區(qū)和烤火區(qū),保證衛(wèi)生清潔與保暖的同時(shí)確保用火安全等。

      3、對(duì)種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行改造與種養(yǎng)責(zé)任分工。為保證季節(jié)性間斷供給和老人勞作(鍛煉)的積極性,對(duì)院內(nèi)的種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行了改造和責(zé)任分,自給率有所改善,老人勞動(dòng)積極性得到有效提高。

      二、存在的問(wèn)題與不足

      (一)20xx年因供養(yǎng)對(duì)象的遷入,工作人員工作頭緒亂,工作成效不高。

      (二)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)成立的必然性和資源浪費(fèi)的現(xiàn)實(shí)性的矛盾仍未得到解決:醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對(duì)象就醫(yī)的便捷問(wèn)題,但投入的資金和資源與服務(wù)對(duì)象局限性的問(wèn)題沒有得到解決,下步應(yīng)在引入上下大功夫;也反應(yīng)了xx敬老院入住率低的頑疾。

      (三)對(duì)全省“養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量大檢查”認(rèn)識(shí)不夠,給局總支帶來(lái)了不良影響。全省x個(gè)督改單位,我院就是其中一家。

      (四)前期對(duì)人員管理不夠,導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大,給院內(nèi)的管理帶來(lái)很多負(fù)面影響。

      (五)整改工作落實(shí)不夠扎實(shí),導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后。

      一年的工作誠(chéng)然成績(jī)多于不足,但成績(jī)僅是過(guò)去,問(wèn)題的解決還正當(dāng)時(shí),新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿。展望?lái)年的工作,全院工作人員熱情激昂,為更好的完成來(lái)年的工作任務(wù),讓xx縣xx敬老院全面建設(shè)上臺(tái)階,特制定此工作計(jì)劃:

      三、20xx年工作計(jì)劃

      一、辦理《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可證》及《食品經(jīng)營(yíng)許可證》使“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”合格率達(dá)到xx%。

      二、新綜合樓電梯的安裝。

      (一)、使新綜合樓達(dá)到xx%無(wú)障礙環(huán)境。

      (二)、方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)、提高房間使用率;現(xiàn)因未安裝電梯,行動(dòng)不便老人均只能集中于x樓住宿,而x樓以上大部份房間卻處于空閑狀態(tài):我院失能、半失能老人占全院老人人數(shù)xx%,以致一樓再無(wú)可利用的床位;電梯的安裝已迫在眉睫、也勢(shì)在必行。

      三、提高供養(yǎng)對(duì)象入住率;加大宣傳力度,讓符合條件的五保老人和城鎮(zhèn)三無(wú)人員無(wú)后顧之憂的自愿入住供養(yǎng),同時(shí)在對(duì)外引入上下大力氣,最大限度的解決資源浪費(fèi)的問(wèn)題。

      四、加強(qiáng)護(hù)工隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平;多管齊下爭(zhēng)取20xx年護(hù)工持證上崗率達(dá)到xx%,以專業(yè)的方式提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階。

      五、完善附屬設(shè)施建設(shè);完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的x次防水等。

      20xx年的工作目標(biāo)已明確,我院將在來(lái)年的工作中嚴(yán)格落實(shí),認(rèn)真執(zhí)行。

      養(yǎng)老院護(hù)士轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié) 6

      時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我在養(yǎng)老院的試用期已圓滿結(jié)束。這段時(shí)間里,我深刻體會(huì)到養(yǎng)老院護(hù)理工作的特殊性與重要性,也在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng),現(xiàn)對(duì)轉(zhuǎn)正期間的工作進(jìn)行總結(jié)。

      在日常護(hù)理工作中,我始終以高度的責(zé)任心對(duì)待每一位老人。每日按時(shí)為老人進(jìn)行生命體征監(jiān)測(cè),詳細(xì)記錄老人的身體狀況變化,針對(duì)患有慢性疾病的老人,嚴(yán)格按照醫(yī)囑執(zhí)行用藥,并密切觀察用藥后的反應(yīng)。記得有位患有高血壓的老人,在一次測(cè)量血壓時(shí)發(fā)現(xiàn)其血壓異常升高,我立即聯(lián)系醫(yī)生,在醫(yī)生的指導(dǎo)下采取相應(yīng)措施,使老人的血壓及時(shí)得到控制,避免了病情惡化。此外,我積極協(xié)助老人進(jìn)行生活護(hù)理,包括協(xié)助洗漱、穿衣、進(jìn)食等,關(guān)注老人的生活細(xì)節(jié),讓老人感受到關(guān)懷與溫暖。

      在與老人的溝通交流方面,我深知良好的溝通是護(hù)理工作的重要環(huán)節(jié)。我會(huì)主動(dòng)傾聽老人的心聲,耐心解答他們的疑問(wèn),用真誠(chéng)的態(tài)度建立起信任關(guān)系。有的老人因子女不在身邊而感到孤獨(dú),我便利用空閑時(shí)間陪他們聊天、讀報(bào),了解他們的生活經(jīng)歷和興趣愛好,豐富他們的精神生活。通過(guò)這些溝通,我不僅能更好地了解老人的需求,也讓老人的心理狀態(tài)得到明顯改善。

      團(tuán)隊(duì)協(xié)作上,我與同事們保持著良好的合作關(guān)系。在工作中,我們相互支持、相互配合,遇到問(wèn)題共同探討解決方案。例如在組織老人集體活動(dòng)時(shí),大家分工明確,有的負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃,有的'負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù),有的負(fù)責(zé)照顧身體不便的老人,確;顒(dòng)順利開展。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我深刻體會(huì)到集體的力量,也提升了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

      當(dāng)然,工作中也存在一些不足之處。在處理突發(fā)情況時(shí),有時(shí)會(huì)因經(jīng)驗(yàn)不足而略顯慌亂。未來(lái),我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累更多的臨床經(jīng)驗(yàn),提高應(yīng)急處理能力。同時(shí),我會(huì)繼續(xù)提升專業(yè)知識(shí)水平,學(xué)習(xí)最新的護(hù)理技術(shù)和理念,為老人提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

      養(yǎng)老院護(hù)士轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié) 7

      自加入養(yǎng)老院這個(gè)溫暖的大家庭,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的試用期,我在護(hù)理崗位上收獲頗豐,現(xiàn)將轉(zhuǎn)正期間的工作情況總結(jié)如下。

      專業(yè)護(hù)理技能是我的工作核心。在這期間,我熟練掌握了養(yǎng)老院常見護(hù)理操作,如壓瘡預(yù)防與護(hù)理、鼻飼操作、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等。針對(duì)長(zhǎng)期臥床的老人,我嚴(yán)格按照操作規(guī)范,定期為他們翻身、更換體位,使用減壓敷料,有效預(yù)防了壓瘡的發(fā)生。在康復(fù)訓(xùn)練方面,根據(jù)老人的身體狀況制定個(gè)性化的訓(xùn)練計(jì)劃,幫助他們進(jìn)行肢體功能鍛煉,部分老人的肢體活動(dòng)能力得到了明顯提升。

      關(guān)注老人的心理健康也是護(hù)理工作的.重要部分。我發(fā)現(xiàn)很多老人存在焦慮、抑郁等情緒問(wèn)題,為了幫助他們調(diào)整心態(tài),我積極組織心理健康活動(dòng),如情緒分享會(huì)、手工制作課等。在一次情緒分享會(huì)上,一位老人敞開心扉,講述了自己內(nèi)心的孤獨(dú)和擔(dān)憂,通過(guò)大家的傾聽和鼓勵(lì),老人的情緒得到了極大的緩解。這些活動(dòng)不僅豐富了老人的生活,也促進(jìn)了他們的心理健康。

      在工作中,我注重與家屬的溝通交流。定期向家屬反饋老人的身體和生活情況,讓家屬了解老人在養(yǎng)老院的生活狀態(tài),消除他們的顧慮。遇到老人身體出現(xiàn)異常情況,我會(huì)第一時(shí)間與家屬溝通,詳細(xì)說(shuō)明情況,并積極配合家屬做好后續(xù)處理工作。通過(guò)有效的溝通,我與家屬建立了良好的信任關(guān)系。

      回顧這段工作,我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多需要改進(jìn)的地方。在護(hù)理文書書寫方面,有時(shí)存在不夠細(xì)致的問(wèn)題。在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,確保護(hù)理文書的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。同時(shí),我會(huì)不斷提升自己的服務(wù)意識(shí),為老人和家屬提供更貼心、更周到的服務(wù)。

      養(yǎng)老院護(hù)士轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié) 8

      試用期結(jié)束,我即將轉(zhuǎn)正成為養(yǎng)老院正式的護(hù)士。這段時(shí)間的工作經(jīng)歷讓我成長(zhǎng)許多,也讓我對(duì)養(yǎng)老院護(hù)理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),以下是我的工作總結(jié)。

      在基礎(chǔ)護(hù)理工作中,我始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度。每天為老人整理床鋪、打掃房間衛(wèi)生,保持居住環(huán)境的整潔舒適。在飲食護(hù)理方面,根據(jù)老人的身體狀況和口味需求,合理安排飲食,對(duì)于有特殊飲食要求的老人,如糖尿病老人,嚴(yán)格控制其糖分?jǐn)z入。同時(shí),我注重觀察老人的食欲和消化情況,及時(shí)調(diào)整飲食方案。

      在護(hù)理安全管理方面,我積極參與養(yǎng)老院的安全防范工作。定期檢查老人房間的設(shè)施設(shè)備,確保無(wú)安全隱患。加強(qiáng)對(duì)老人的`安全教育,提醒他們注意用電、用水安全,防止跌倒、燙傷等意外事故的發(fā)生。在一次夜間巡查中,我發(fā)現(xiàn)一位老人因忘記關(guān)閉取暖器導(dǎo)致房間溫度過(guò)高,及時(shí)采取措施避免了火災(zāi)隱患的發(fā)生。

      學(xué)習(xí)與自我提升是我工作中的重要部分。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)養(yǎng)老護(hù)理相關(guān)的專業(yè)知識(shí),參加院內(nèi)組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),不斷更新自己的知識(shí)體系。同時(shí),我還向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的護(hù)理技巧和工作經(jīng)驗(yàn),提升自己的業(yè)務(wù)能力。

      雖然在工作中取得了一定的成績(jī),但我也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足。在護(hù)理操作的熟練度上還有待提高,有時(shí)會(huì)因?yàn)椴僮鞑粔蚴炀毝娱L(zhǎng)護(hù)理時(shí)間。未來(lái),我會(huì)加強(qiáng)練習(xí),提高操作技能,為老人提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

      養(yǎng)老院護(hù)士轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié) 9

      從初入養(yǎng)老院到即將轉(zhuǎn)正,這段試用期的工作經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)是一段寶貴的財(cái)富。在這段時(shí)間里,我在護(hù)理工作中不斷探索、成長(zhǎng),現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

      在老人健康管理方面,我建立了詳細(xì)的老人健康檔案,記錄他們的基本信息、病史、用藥情況等。定期為老人進(jìn)行健康評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃。針對(duì)患有多種慢性疾病的老人,我加強(qiáng)了對(duì)他們的病情監(jiān)測(cè)和管理,通過(guò)飲食、運(yùn)動(dòng)、用藥等多方面的干預(yù),有效控制病情發(fā)展。例如,一位患有高血壓、糖尿病的老人,在我的精心護(hù)理下,血壓和血糖都得到了較好的控制。

      在服務(wù)創(chuàng)新方面,我積極提出一些新的想法和建議。為了豐富老人的文化生活,我組織開展了 “讀書角” 活動(dòng),鼓勵(lì)老人分享自己喜歡的書籍和故事;還引入了音樂療法,播放舒緩的音樂幫助老人放松身心,緩解焦慮情緒。這些創(chuàng)新活動(dòng)得到了老人和同事們的`一致好評(píng)。

      在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我積極參與院內(nèi)組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在工作中,主動(dòng)幫助新同事熟悉工作流程和護(hù)理操作規(guī)范,與大家共同營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。

      然而,我也意識(shí)到自己在工作中存在一些問(wèn)題。在時(shí)間管理上有時(shí)不夠合理,導(dǎo)致一些工作任務(wù)不能按時(shí)完成。在今后的工作中,我會(huì)制定更科學(xué)的工作計(jì)劃,合理安排時(shí)間,提高工作效率。

      養(yǎng)老院護(hù)士轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié) 10

      試用期結(jié)束,我即將迎來(lái)轉(zhuǎn)正時(shí)刻。在養(yǎng)老院工作的這段時(shí)間,我在護(hù)理崗位上不斷努力,收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。

      在日常護(hù)理工作中,我認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),細(xì)心照顧每一位老人。每天按時(shí)為老人進(jìn)行口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理,預(yù)防口腔疾病和皮膚感染。在為老人進(jìn)行護(hù)理操作時(shí),我注重與老人的溝通交流,減輕他們的緊張和不適感。例如,在為一位怕疼的老人打針時(shí),我通過(guò)聊天分散他的注意力,順利完成了注射操作。

      在應(yīng)急處理方面,我積極參加院內(nèi)組織的應(yīng)急演練,提高自己的應(yīng)急反應(yīng)能力。在實(shí)際工作中,也成功應(yīng)對(duì)了一些突發(fā)情況。有一次,一位老人突然出現(xiàn)呼吸困難的.癥狀,我迅速判斷病情,采取吸氧、開放氣道等急救措施,并及時(shí)通知醫(yī)生,為老人的救治爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。

      在服務(wù)質(zhì)量提升方面,我通過(guò)收集老人和家屬的意見和建議,不斷改進(jìn)自己的工作。針對(duì)老人提出的護(hù)理操作不夠輕柔的問(wèn)題,我反復(fù)練習(xí),改進(jìn)操作手法;對(duì)于家屬提出的希望增加與老人互動(dòng)時(shí)間的建議,我合理調(diào)整工作安排,增加了與老人的交流陪伴時(shí)間。

      當(dāng)然,我在工作中還有很多需要改進(jìn)的地方。在專業(yè)知識(shí)的深度和廣度上還有所欠缺,對(duì)一些復(fù)雜病癥的護(hù)理還不夠熟練。未來(lái),我將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升自己的護(hù)理水平,為老人提供更專業(yè)、更貼心的護(hù)理服務(wù)。

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