倉庫組長(zhǎng)年終總結(jié)（精選17篇）
時(shí)光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，經(jīng)過過去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，是時(shí)候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)了�？墒堑降自趺磳懖拍芤痤I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢？以下是小編精心整理的倉庫組長(zhǎng)年終總結(jié)，歡迎大家分享。
倉庫組長(zhǎng)年終總結(jié) 1
光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來�；叵脒^去，面對(duì)眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲(chǔ)人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。
20xx年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下：
一、工作總結(jié)
1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤；督促倉管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。
3、堅(jiān)持執(zhí)行5S工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。
4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改�，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。
6、加大了物料的追蹤工作；對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。
20xx年已將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：
二、存在的不足以及改進(jìn)措施：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源；
在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物，對(duì)比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦�，我要主�?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性；
在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作.確保帳卡物三相符;
A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可作為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。A類物資可做每月全盤點(diǎn)，B、C類物資可作為季度盤點(diǎn)。
4、員工培訓(xùn);
培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行5S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。
5、倉庫人員的'換崗;
在20xx年初完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ)。
6、建全倉庫流程;
建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在改進(jìn)中進(jìn)步，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真工作，我相信我是會(huì)做得更好！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
倉庫組長(zhǎng)年終總結(jié) 2
時(shí)光在彈指一揮間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼在物資公司工作已有兩年之久。回顧這兩年的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶領(lǐng)下，取得了不少的收獲。同時(shí)我也清醒的認(rèn)識(shí)到了自己的諸多不足之處。
一、主要工作內(nèi)容
1、倉儲(chǔ)部備件庫管理工作
20xx年x月份開始，我一直在公司倉儲(chǔ)科從事備件倉庫管理工作。在這一年多的時(shí)間里也總結(jié)了自己的一套工作方法，因此得到倉庫領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵(lì)，擔(dān)任備件庫副班長(zhǎng)一職。在這段時(shí)間的磨練中，慢慢的摸索出一套備件倉庫現(xiàn)場(chǎng)及人員的管理方法，并取得了良好的效果。
1）人員的合理安排
由于倉庫的管理工作繁冗復(fù)雜，很多重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象不可避免的存在。倉庫中保管員的工作任務(wù)都很重，人員的合理安排也顯得勢(shì)在必行。針對(duì)以上問題，結(jié)合倉庫領(lǐng)導(dǎo)的安排，實(shí)行了各個(gè)倉庫人人熟悉人人熟練的崗位操作安排。減少了因工作時(shí)間的交接而導(dǎo)致的人員閑置及勞動(dòng)力分配不均勻現(xiàn)象。另外針對(duì)每個(gè)倉庫勞動(dòng)量不均勻的現(xiàn)象，實(shí)行輪崗制度。這樣使每個(gè)員工工作量達(dá)到平衡的同時(shí)，使得各個(gè)員工全面的掌握了倉庫物資型號(hào)及分布。
2）倉庫現(xiàn)場(chǎng)的合理安排
由于倉庫內(nèi)物資全部上到貨架以保證物資的質(zhì)量。這樣對(duì)于一些有特殊需求的在發(fā)貨時(shí)需要及時(shí)的歸位，才能更大限度的利用有限的空間，否則一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會(huì)給整個(gè)倉庫的現(xiàn)場(chǎng)整理及盤點(diǎn)帶來諸多不便之處。針對(duì)以上問題，在倉庫的管理要求我實(shí)時(shí)掌握各種型號(hào)的入庫型號(hào)及即將出庫的型號(hào)，以便在發(fā)貨時(shí)不至于手忙腳亂。另外為了先進(jìn)先出的原則，適時(shí)的對(duì)倉庫庫位進(jìn)行了合理的調(diào)整。
3）人員的溝通與協(xié)調(diào)
倉庫班長(zhǎng)的管理工作主要體現(xiàn)在本班人員的安排和生產(chǎn)車間進(jìn)行的溝通協(xié)調(diào)工作。在20xx年的工作中針對(duì)工作中不服從管理的現(xiàn)象，進(jìn)行溝通及合理的調(diào)度，并取得了良好的效果。另外，在和生產(chǎn)車間的協(xié)調(diào)中，主要針對(duì)入庫的時(shí)間安排進(jìn)行了合理的溝通，既保證了兩方工作能順利完成的情況下，而不至于導(dǎo)致一方由于時(shí)間的節(jié)點(diǎn)問題導(dǎo)致工作質(zhì)量出現(xiàn)問題。
2、綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理工作。
1）計(jì)劃管理方面
主要完成了各月采購物資數(shù)量的匯總工作，切實(shí)保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2）統(tǒng)計(jì)工作
統(tǒng)計(jì)工作主要是負(fù)責(zé)向人力資源部上報(bào)所需要及時(shí)采購的物資項(xiàng)目工作。
二、20xx年工作中存在的不足
1、溝通協(xié)調(diào)能力欠缺
倉儲(chǔ)科面臨著大量的溝通協(xié)調(diào)工作，由于自身工作經(jīng)驗(yàn)不足的原因也導(dǎo)致了一些工作出現(xiàn)漏洞及數(shù)據(jù)收集不及時(shí)不完善的情況。
2、文字積累不足
由于自己畢業(yè)以后一直從事倉儲(chǔ)工作，對(duì)于辦公室軟件及一些文字的編排及文章的布局不是很精通。另外對(duì)于本部
門的一些經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的具體操作方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制方面存在較多的問題。
3、工作計(jì)劃的安排有時(shí)不夠合理
由于有時(shí)自身工作計(jì)劃性問題，在實(shí)際的工作中沒有真正的`做到未雨綢繆，工作計(jì)劃的安排不是很合理，導(dǎo)致了一些工作的進(jìn)行非常不順利。
三、工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
計(jì)劃管理的工作不僅僅是面對(duì)本部門的工作，更主要的是面對(duì)各生產(chǎn)車間。一些計(jì)劃的收集與傳達(dá)工作，對(duì)于整個(gè)公司的采購經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著一定的作用。因此在以后的工作中，我要加強(qiáng)與生產(chǎn)車間及本公司部門的溝通協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取把計(jì)劃收集與下達(dá)的更加準(zhǔn)確，確保整個(gè)采購工作中不因計(jì)劃傳達(dá)不及時(shí)、不準(zhǔn)確而出現(xiàn)問題。
2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
在工作中，我要在自身學(xué)習(xí)方面武裝自己，通過讀書及向好的部門人員學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短來豐富自己的知識(shí)。
3、合理安排自身工作計(jì)劃
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，在以后的工作中，我要本著一切向前看的態(tài)度來對(duì)待工作。對(duì)工作作出最合理有效的規(guī)劃，爭(zhēng)取做到面面俱到，減少工作中出現(xiàn)的失誤。
4、強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)
責(zé)任一詞至關(guān)重要，無論是國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人都應(yīng)當(dāng)樹立良好的責(zé)任意識(shí)。作為公司的員工，更應(yīng)當(dāng)以公司利益為己任，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。所以在今后的工作中我要時(shí)刻
提醒自己所肩負(fù)的責(zé)任，在遇到問題時(shí)不推卸責(zé)任，勇于面對(duì)工作中的困難，爭(zhēng)取把工作做到精益求精。
倉庫組長(zhǎng)年終總結(jié) 3
20xx年1月成品庫2號(hào)庫正式啟用，至此不僅緩解了成品庫倉儲(chǔ)難題，提高倉儲(chǔ)量，為13年的產(chǎn)銷鋪平了道路。1-10月倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫容庫貌得到有效改善，裝車完成的效率繼續(xù)提高。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、主要完成的工作：
1.梳理、完善、更新、優(yōu)化、細(xì)化了成品倉庫崗位標(biāo)準(zhǔn)、叉車安全及成品酒出入庫管理標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)際操作的可行性、可操作性。
2.圓滿完成1-10月份的發(fā)運(yùn)工作，在去年發(fā)運(yùn)的基礎(chǔ)上有較大的提升，下表數(shù)據(jù)分析：比去年同期出庫超13378kl超出12.2個(gè)百分點(diǎn)。
3.工作完成效率：本年截止10月份共銷售成品酒2386605097瓶，成品庫共損酒114579瓶，除佳豐公司損耗40380瓶，成品庫正常損酒率為0.31%，超出考核值，主要損酒原因是：轉(zhuǎn)運(yùn)和外部存放途損大以及對(duì)瓶蓋不合格的挑揀量較大。下表為20xx年各月?lián)p耗跟蹤：
4.衛(wèi)生工作：倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。10月14日部門全體員工對(duì)成品庫1號(hào)庫進(jìn)行了徹底的清洗，這個(gè)快樂的團(tuán)隊(duì)為我們創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作，這是我們每天不變的要求。
5. 人員的培訓(xùn)和提高
雖然庫管員的工作比較簡(jiǎn)單，但為了工作質(zhì)量的不斷提高，我們積極完成每月的工作培訓(xùn)，過程中也不斷提醒大家現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，還有客戶對(duì)我們的要求，這樣不僅提高我們對(duì)成品的管理，出、入庫等作業(yè)的.完成質(zhì)量，工作效率也有所提高。
二、工作中的不足
一年來的工作量雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要由以下幾點(diǎn)說明：
1.溝通：工作中與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，尋求幫助。
2.面對(duì)問題：考慮不夠全面，不夠細(xì)致;工作中不能正視問題和困難，在工作遇到困難時(shí)存在逃避、回避問題的念頭
3.全局意識(shí)不夠強(qiáng)：有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對(duì)公司及庫房作出的一些的要求還不夠，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
4.庫損較大，也是20xx年的重點(diǎn)指標(biāo)。
三、改進(jìn)的方向：20xx年要加加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作：
1.工作中一定做到安全第一，多提醒服從指揮，遵章作業(yè)。
2.庫損控制問題是一個(gè)迫在眉睫的問題，現(xiàn)在我們已經(jīng)開始由以下幾點(diǎn)來做控制：
①入庫環(huán)節(jié)多方抽查，杜絕貨位內(nèi)因碼放問題和入庫損酒問題造成的短缺損耗。
②存儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)過程，除要求不允許雙層碼運(yùn)外，對(duì)叉車司機(jī)證件檢查列入檢查范圍，嚴(yán)厲杜絕無證駕駛
③出庫過程監(jiān)控，運(yùn)用和勞務(wù)工簽署裝車單據(jù)，確認(rèn)整車數(shù)量外，還和司機(jī)確認(rèn)防止丟失后造成的糾紛，司機(jī)、勞務(wù)、發(fā)貨員三方監(jiān)督管理。
④庫管員責(zé)任心提高，發(fā)貨員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤單車的自爆酒、勞務(wù)損耗，超出的損耗自行買單。
3.增強(qiáng)自己責(zé)任感，積極與領(lǐng)導(dǎo)及庫管員溝通，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況。
4.提高個(gè)人及全庫房人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。在日常生活中，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)“責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí)，從嚴(yán)要求自己，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力，努力提高自身的綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事，從每天的一點(diǎn)一滴中多反思、多學(xué)習(xí)、多交流，不斷的總結(jié)，只有不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)能力和思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能盡快適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展任務(wù)。
5.安全工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化。工作中要做到的“專心、細(xì)心、耐心”，切實(shí)做到安全宣傳到位、安全認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全管理到位、安全協(xié)調(diào)到位、安全標(biāo)準(zhǔn)到位。
6.加強(qiáng)工段管理和班組建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，提高班組工作水平，營(yíng)造班組文化氛圍。通過班組內(nèi)成員大家的共同努力，各項(xiàng)工作才能順利有效的完成，只要和大家齊心協(xié)力、依靠群策群力，工作一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。
總之，在20xx年工作中，在庫損控制、人員管理、安全管理和質(zhì)量管理中再進(jìn)一步提高，帶領(lǐng)全體庫管員在提高銷量的基礎(chǔ)上，加大力度減少庫房的損耗。只有狠下決心，20xx我們會(huì)更加出色。
倉庫組長(zhǎng)年終總結(jié) 4
20xx年即將到來，回顧過去的20xx年，感概萬千。 在此期間認(rèn)真遵守日新集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，愛廠如愛家，而且在工作中 不斷嚴(yán)格要求自己，配合生產(chǎn)部各項(xiàng)流程工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。勤勤懇懇，拼搏進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，持續(xù)地提高自身的工作效率，發(fā)現(xiàn)工作上的問題能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并尋求解決的辦法，以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
一、潛心學(xué)習(xí)，自覺錘煉。
雖然我考取叉車駕駛執(zhí)照的時(shí)間不長(zhǎng)，剛開始上崗時(shí)，操作還不是特別熟練，但是在工作的過程中我潛心學(xué)習(xí)，自覺錘煉。經(jīng)過3個(gè)月的時(shí)間，我已經(jīng)能進(jìn)行熟練的操作控制，上崗3個(gè)月來基本沒有出現(xiàn)失誤，工作能力得到很大提高。為將來完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在接下來的工作中再接再厲，進(jìn)一步提高我的專業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。
二、嚴(yán)格要求，愛崗敬業(yè)。
工作中嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，愛崗敬業(yè)， 做到困難面前不低頭，工作面前不退縮，高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作。在今后的工作中，我將會(huì)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，來禰補(bǔ)自己的不足。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)和專業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
三、加強(qiáng)訓(xùn)練，提高操作技能。
為了把自身工作做好，我充分利用有限的時(shí)間，加強(qiáng)操作技能的訓(xùn)練，提高了裝卸作業(yè)的效率，保證了裝卸作業(yè)的`安全。象貨車，作業(yè)前必須對(duì)所裝貨物的件數(shù)、規(guī)格進(jìn)行認(rèn)真的研究，確定碼放標(biāo)準(zhǔn)，從而保證裝滿整車的容積。記得剛開始從事叉車作業(yè)時(shí)，我曾經(jīng)倒裝了兩次。從那以后，我加強(qiáng)各方面技能的培養(yǎng)，取得了很好的效果，總結(jié)了一套叉車司機(jī)培訓(xùn)方法。
四、勤于修檢，保障安全。
作為一名司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，以確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們乘車安全為己任，在駕駛中保持高度集中，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè)，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。
在20xx年的工作中，雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。 有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦，我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職 業(yè)為伴，但我決不言悔，因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠(chéng)，愿意為我摯愛的這份工作奉獻(xiàn)一切。
倉庫組長(zhǎng)年終總結(jié) 5
回顧過去是為了更好地面對(duì)未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，20xx年的工作簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)如下：
一、回顧20xx年
1、我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已經(jīng)滲透到生活的許多細(xì)節(jié)中。每個(gè)人不僅是享受服務(wù)的“客戶”，而且是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)人。為此，我們的工作也應(yīng)該更加完善，以生產(chǎn)服務(wù)為重點(diǎn)，為生產(chǎn)提供更快、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。做人做事是我們的哲學(xué)。我們將盡力滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個(gè)讓公司滿意的機(jī)會(huì)！一如既往，我們將在各方面做得更多更好。不足之處在于我們沒有與所有部門保持良好的溝通系統(tǒng)。
2、能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的`倉庫管理制度，防止材料收發(fā)錯(cuò)誤。及時(shí)做好入庫記錄，手續(xù)不合格不準(zhǔn)入庫；如果手續(xù)不完整，則不允許交貨。特殊情況必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不偷盜他人。
不足：嚴(yán)格控制供應(yīng)商物料進(jìn)貨數(shù)量，但生產(chǎn)部領(lǐng)料控制不到位。
3、中改善這種情況。合理安排倉庫物料的存放順序。材料應(yīng)根據(jù)材料的種類、規(guī)格分區(qū)域堆放，不得混放、亂放，保持倉庫區(qū)域整潔。真正掌握原材料進(jìn)、出、存的工作流程，真正做到物盡其用、人盡其才。
缺點(diǎn)：倉庫規(guī)劃不合理
4、重新規(guī)劃。積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的定期盤點(diǎn)和清倉，確保ERP賬戶、實(shí)物和臺(tái)賬的一致性。積極配合財(cái)務(wù)部做好倉庫存貨的盤點(diǎn)、盤虧盤盈處理和賬戶調(diào)整工作，確保庫存報(bào)告提交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
缺點(diǎn)：計(jì)數(shù)速度慢，提供物料數(shù)據(jù)的速度有待提高
我們每天的工作都有很多問題。我們需要善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題并在第一時(shí)間解決問題，以提高我們的業(yè)務(wù)能力。除了堅(jiān)持以前的成就和良好的工作方法外，努力做到20以下20個(gè)倉庫可以改進(jìn)去年的不足之處，并將工作提升到一個(gè)新的水平。
二、加強(qiáng)成本管理
�、乓�(guī)范庫存物資的會(huì)計(jì)管理，嚴(yán)格控制庫存物資的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立物料申請(qǐng)系統(tǒng)。
�、圃谠械幕A(chǔ)上，細(xì)化了材料成本管理，加強(qiáng)了各部門材料使用的管理，實(shí)際計(jì)算了各部門的材料消耗量，并對(duì)材料成本進(jìn)行了預(yù)測(cè)。
倉庫組長(zhǎng)年終總結(jié) 6
我是京東倉庫的組長(zhǎng)，懷著滿腔的熱忱和激情，我榮幸地向您匯報(bào)過去一年的工作情況及取得的成績(jī)。
一、工作概述：
在過去的一年里，京東倉庫組取得了很多可喜的成績(jī)。我所負(fù)責(zé)的倉庫部門在團(tuán)隊(duì)合作的努力下，取得了良好的運(yùn)營(yíng)效果。倉庫的日常運(yùn)作順暢，出庫率穩(wěn)定達(dá)到95%以上，并有效地減少錯(cuò)發(fā)錯(cuò)配的情況。同時(shí)，我們也不斷探索和引進(jìn)先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，提高了工作效率和準(zhǔn)確度。
二、組織管理能力：
作為組長(zhǎng)，我注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神的培養(yǎng)。我始終堅(jiān)持以身作則，樹立良好的帶頭作用。我與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和合作，及時(shí)解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與部門會(huì)議，并且?guī)ьI(lǐng)大家共同制定目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門的工作，不斷提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我注重對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和激勵(lì)，根據(jù)員工的特長(zhǎng)和興趣，做好崗前培訓(xùn)，激勵(lì)員工的工作熱情，提高員工的工作穩(wěn)定性和積極性。
三、問題解決能力：
在日常的工作中，我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，倉庫的儲(chǔ)物空間不足，導(dǎo)致部分商品無法及時(shí)儲(chǔ)存和配送。我主動(dòng)與相關(guān)部門協(xié)作，提出合理的改進(jìn)方案，通過調(diào)整倉庫布局和優(yōu)化庫存管理，最終解決了該問題。另外，由于倉庫業(yè)務(wù)量增加，人員不足的情況也時(shí)有發(fā)生。我利用臨時(shí)調(diào)整、加班加點(diǎn)等措施，保證了倉庫的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并盡快提交人力資源部門的招聘需求。
四、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)：
我始終重視倉庫團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。我們組織了一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、集體旅游等，增強(qiáng)了成員之間的相互了解與合作。我還注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展，通過組織專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃咨詢等，讓每個(gè)成員都能在工作中不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。此外，我也強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的`榮譽(yù)感和奉獻(xiàn)精神，每月表彰優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)其他員工向他們學(xué)習(xí)。
五、自我總結(jié)與展望：
在這一年里，我時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和使命，全力以赴完成工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。但我也知道，自己還有很多需要提升的地方。未來，我將繼續(xù)努力提升自身的管理能力和業(yè)務(wù)水平，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高對(duì)倉庫管理和運(yùn)營(yíng)的理解和實(shí)踐能力。我將更加注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和員工的發(fā)展，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
最后，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，同時(shí)也感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤努力和奉獻(xiàn)。我相信，在大家的共同努力下，京東倉庫部門將會(huì)取得更大的成就！
謝謝大家！
倉庫組長(zhǎng)年終總結(jié) 7
大家好！我是京東倉庫的組長(zhǎng)，在過去一年里，我獲得了重大的人生成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。在這次述職報(bào)告中，我將會(huì)分享我在這一年中所取得的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)也將會(huì)展望未來發(fā)展方向。
一、工作成績(jī)
在過去一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)取得了一系列的工作成績(jī)和突破。我們主要負(fù)責(zé)倉庫的分揀和訂單管理等任務(wù)，并針對(duì)操作和流程不順暢的情況進(jìn)行了改進(jìn)和優(yōu)化。在我和我的團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們?nèi)〉昧巳缦碌某煽?jī)：
1.準(zhǔn)確率提高：通過對(duì)操作流程的不斷改進(jìn)和優(yōu)化，我們的分揀準(zhǔn)確率得到了提高。同時(shí)，我們也通過仔細(xì)審核每一個(gè)訂單，減少了倉庫出錯(cuò)的概率，從而提高了客戶的滿意度。
2.工作效率提高：我們通過引進(jìn)新設(shè)備和優(yōu)化操作流程，成功地將倉庫的處理速度提升了30%。這不僅幫助我們及時(shí)地分揀和發(fā)送訂單，也為客戶提供了更快的服務(wù)。
3.團(tuán)隊(duì)合作精神增強(qiáng)：在過去一年中，我和我的同事們形成了更緊密的合作關(guān)系，并通過相互幫助和合理分工來提高工作效率。我們堅(jiān)信，只有密切合作，才能創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
4.經(jīng)驗(yàn)積累和分享：針對(duì)各類問題和困難，我和我的團(tuán)隊(duì)總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)議和培訓(xùn)等方式來分享這些經(jīng)驗(yàn)。這不僅讓我們本身成長(zhǎng)了許多，也幫助其他團(tuán)隊(duì)成員更好地融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
在過去一年中，我也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.細(xì)節(jié)決定成敗：在倉庫管理工作中，細(xì)節(jié)無處不在。只有在每一個(gè)環(huán)節(jié)上認(rèn)真、細(xì)致地做好服務(wù)，才能提高客戶滿意度，也才能贏得更多的信任。
2.團(tuán)隊(duì)意識(shí)至關(guān)重要：沒有一個(gè)完整的.團(tuán)隊(duì)，怎么能夠順利地完成工作呢？在過去一年中，我深深地意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)作意識(shí)對(duì)于倉庫管理的富有成效是至關(guān)重要的。
3.創(chuàng)新和技術(shù)引領(lǐng)未來：倉庫管理也是屬于人力資源和技術(shù)的運(yùn)用領(lǐng)域。我們需要不斷的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和理念，也需要不斷的改進(jìn)管理模式和流程，來最大限度地提高工作質(zhì)量。
三、未來發(fā)展方向
在未來的工作中，我將秉承一貫的工作態(tài)度和精神，更加深入業(yè)務(wù)領(lǐng)域，更好地掌握倉庫管理的本質(zhì)，讓自己和我的團(tuán)隊(duì)取得更好的業(yè)績(jī)。
1.提高管理能力：作為組長(zhǎng)，我始終堅(jiān)信，更好的倉庫管理是建立在更好的管理能力之上的。未來，我將會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和效率提升等方面的工作。
2.技能提升和實(shí)踐：在未來一年中，我將會(huì)注重針對(duì)倉庫管理工作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也將會(huì)積極將所學(xué)的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)付諸實(shí)踐，從而進(jìn)一步提高自己的技能水平。
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：作為組長(zhǎng)，我也需要注重建設(shè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力。我將會(huì)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部加強(qiáng)交流和溝通，與成員共同完成工作目標(biāo)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作激情。
總之，過去一年來，我和我的團(tuán)隊(duì)在管理層和客戶的支持下，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在未來的工作中，我將會(huì)繼續(xù)秉承原來的工作精神和理念，更好地把握整個(gè)倉庫管理大局，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)朝著更好的方向發(fā)展。謝謝大家的聆聽！
倉庫組長(zhǎng)年終總結(jié) 8
我是京東倉庫的一名組長(zhǎng)，在過去的一年中，我所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和變化。在這個(gè)機(jī)會(huì)，我想向大家匯報(bào)一下我的工作情況和團(tuán)隊(duì)的最新成果。
一、工作概述
在過去一年里，我所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)共完成了2000多個(gè)訂單的配送任務(wù)，并且平均配送時(shí)間和正確率均取得了顯著的進(jìn)步。我們的配送系統(tǒng)針對(duì)不同的用戶需求，制定了不同的服務(wù)方案，努力滿足每個(gè)用戶的要求。在繁忙的過程中，我們也不斷加強(qiáng)倉庫的管理和內(nèi)部流程的優(yōu)化。
二、出色的管理能力
作為一個(gè)組長(zhǎng)，管理能力是非常重要的。我在工作中充分運(yùn)用了自己的管理技巧，為我的團(tuán)隊(duì)提供了專業(yè)的指導(dǎo)，并通過不斷的培訓(xùn)和激勵(lì)鼓勵(lì)我的員工，做到了在業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的同時(shí)提高了操作效率。在團(tuán)隊(duì)的管理上，我采取了綜合施策的方法，通過培訓(xùn)、講解、示范等方式，加強(qiáng)了我的員工的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)，提高了整體的'工作質(zhì)量。此外，我也注意到了員工的情感需求，為他們創(chuàng)造了更加積極的工作環(huán)境和良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，讓他們能夠更加認(rèn)真地對(duì)待工作。
三、獨(dú)特的創(chuàng)新思維
作為一個(gè)倉庫組長(zhǎng)，我懂得如何運(yùn)用創(chuàng)新思維來解決問題。我在實(shí)際工作中，不斷思考如何優(yōu)化倉庫的組織結(jié)構(gòu)，改善物流運(yùn)輸工作中的瓶頸環(huán)節(jié)，從而提高系統(tǒng)的效率。在日常分析數(shù)據(jù)的過程中，我注重發(fā)現(xiàn)訂單配送和物流等方面存在的問題，并找出銳意創(chuàng)新的解決方法。我建議推出了新的物流方案，減少運(yùn)輸成本，并提高了從倉庫到用戶的時(shí)間效率。這些創(chuàng)新策略，改變了以往不少“傳統(tǒng)”做法，對(duì)倉庫的運(yùn)作效率產(chǎn)生了強(qiáng)有力的推動(dòng)。
四、事業(yè)目標(biāo)的完成
在過去的一年里，我的工作和團(tuán)隊(duì)一直致力于實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)和減少客戶投訴的工作目標(biāo)。我們以用戶為核心，以結(jié)果為導(dǎo)向，嚴(yán)格操控配送的時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量，以達(dá)到以下目標(biāo)：
1.實(shí)現(xiàn)2000多個(gè)訂單的快速配送，使得客戶的體驗(yàn)得到了顯著提高。
2.協(xié)調(diào)各部門合作，建立起了完善的物流配送網(wǎng)絡(luò)，客戶時(shí)效和質(zhì)量大大提升。
3.在質(zhì)量控制方面，控制入庫貨物的質(zhì)量，及時(shí)引導(dǎo)員工使用正確的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，以確保貨物出庫的正常質(zhì)量。
綜上所述，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)。在未來的工作中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作，注重培養(yǎng)和激勵(lì)員工，不斷提高做事的效率和質(zhì)量。同時(shí)，也希望公司能夠?yàn)槲覀兲峁└嗟闹С趾唾Y源，讓我們能夠更好地完成工作并提高自身的專業(yè)能力。
謝謝大家！
倉庫組長(zhǎng)年終總結(jié) 9
我是京東倉庫的組長(zhǎng)，在過去一年中，我與我的團(tuán)隊(duì)共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。今天，我將向大家匯報(bào)一下我的工作情況和成績(jī)，并在此回顧走過的路，總結(jié)得失，為今后的工作提出建議和改進(jìn)方案。
一、工作情況
1.組織團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)
作為倉庫組長(zhǎng)，我負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)對(duì)倉庫內(nèi)部各項(xiàng)任務(wù)的安排和執(zhí)行。在過去一年中，我們共完成了多個(gè)重要任務(wù)，包括入庫、出庫、盤點(diǎn)、調(diào)撥等，同時(shí)還要確保倉庫的安全、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù)等各項(xiàng)工作。
2.堅(jiān)持管理創(chuàng)新和人文關(guān)懷相結(jié)合
為了更好地激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新意識(shí)，我堅(jiān)持運(yùn)用多種管理方法，同時(shí)也常和員工溝通交流，把握各人的優(yōu)點(diǎn)與不足，讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧嫌懈嗟陌l(fā)揮空間。我也注重營(yíng)造一個(gè)充滿人文關(guān)懷的工作氛圍，如定期組織員工寬松而愉悅的活動(dòng)，給員工精神上的鼓勵(lì)。
3.抓好團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn)和素質(zhì)建設(shè)
我在每一次員工考核之后，會(huì)對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度等方面進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和提升。同時(shí)，還會(huì)增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí)，挖掘其潛能，為他們的職業(yè)發(fā)展提供現(xiàn)實(shí)支持。
二、工作成績(jī)
1.工作效率明顯提高
我們實(shí)施一系列科學(xué)的流程和規(guī)章制度，提高了工作效率，加強(qiáng)了各項(xiàng)細(xì)節(jié)的管理，從而使得倉庫管理中貨物及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地出入庫，及時(shí)發(fā)貨，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的服務(wù)。
2.供貨和銷售業(yè)績(jī)?nèi)〉弥卮笸黄?/p>
在過去一年中，我和團(tuán)隊(duì)成功地完成了區(qū)域供應(yīng)和銷售任務(wù)，年度總收益達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)新的發(fā)展。
三、工作總結(jié)
1.成功的團(tuán)隊(duì)是管理的核心
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成功的關(guān)鍵是其團(tuán)隊(duì)的支持和配合。在這一年的工作中，我始終堅(jiān)持將構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定、高效和融洽的工作團(tuán)隊(duì)作為管理的核心。我時(shí)刻注意加強(qiáng)員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流，充分展現(xiàn)員工的交流和合作精神。
2.創(chuàng)新的管理方式是推動(dòng)工作發(fā)展的動(dòng)力
管理方法的創(chuàng)新是推動(dòng)工作發(fā)展的動(dòng)力。我將新思維和新理念融入到工作中，并注重提高整個(gè)倉庫的管理水平。我也積極引入IT技術(shù)，使得我的管理布局與手段更為精準(zhǔn)、高效，從而讓我們充分耕耘市場(chǎng)，贏得更多的贊譽(yù)與利潤(rùn)。
3.保存與改進(jìn)
保存好穩(wěn)定且良好的管理狀況和工作環(huán)境是非常重要的。同時(shí)，在不斷發(fā)展和變革的這個(gè)時(shí)代，不斷提高下各種改進(jìn)措施也是非常重要的。我們將繼續(xù)守好自己的工作模式和良好的'工作環(huán)境，同時(shí)，也要學(xué)習(xí)和吸取他人的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高自己的工作能力與思維模式。
四、方向與建議
1.管理朝況是提高工作效率和質(zhì)量的重要途徑
我認(rèn)為，對(duì)于提高工作效率和質(zhì)量，重要的方法之一是通過制定針對(duì)性的管理方針來加強(qiáng)工作流程和規(guī)范化控制。我們應(yīng)該注重體現(xiàn)相互之間的協(xié)作，逐步推進(jìn)全面的流程管理方案，實(shí)現(xiàn)更文明的管理。
2.學(xué)習(xí)已落后于時(shí)代是必須的
我們應(yīng)該緊緊跟隨時(shí)代的步伐，通過適當(dāng)?shù)姆绞胶颓啦粩喔挛覀兊闹R(shí)和技能，以適應(yīng)未來的需求和新的市場(chǎng)環(huán)境。
3.引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備是發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
目前，科技和IT技術(shù)的發(fā)展給各行各業(yè)帶來了許多便利和生產(chǎn)效益。因此，應(yīng)該加大IT技術(shù)和設(shè)備的開發(fā)和引進(jìn)力度，在以后的工作中，不斷提高我們的信息化水平和管理手段。
最后，我要感謝我的團(tuán)隊(duì)，感謝有您們一起不斷的提高和努力，一起迎接未來工作的挑戰(zhàn)。牢記我在日常管理與決策中的愿景和勇氣，我相信未來的每一天是值得我們期待的。讓我們繼續(xù)努力，將倉庫管理做得更好！
謝謝大家！
倉庫組長(zhǎng)年終總結(jié) 10
大家好！我是京東倉庫部門的組長(zhǎng)，在過去的一年里，我在這個(gè)崗位上做了很多工作，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在此向大家匯報(bào)我過去一年的工作情況，并對(duì)未來的工作進(jìn)行展望和計(jì)劃。
一、工作概述
作為京東倉庫部門的組長(zhǎng)，我主要負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)管理、貨物出庫和入庫的組織與協(xié)調(diào)，倉庫運(yùn)營(yíng)效率的提升，以及人員管理等方面的工作。在過去的一年里，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力推動(dòng)部門的工作開展。
二、工作成績(jī)
1.提升倉庫運(yùn)營(yíng)效率：通過引進(jìn)智能化設(shè)備、優(yōu)化倉儲(chǔ)布局和工作流程，我成功提高了倉庫的出庫和入庫效率。去年倉庫出庫效率較前一年提升了10%以上，入庫效率也有所提升。通過對(duì)倉庫流程的.優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少了倉庫操作流程中的繁瑣環(huán)節(jié)，提高了工作效率，減少了人力資源的浪費(fèi)。
2.優(yōu)化倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)：我主導(dǎo)了倉庫管理系統(tǒng)的全面升級(jí)和優(yōu)化工作。新的系統(tǒng)在貨物管理、庫存盤點(diǎn)、出庫入庫等方面與原有系統(tǒng)相比有了很大的改進(jìn)。通過系統(tǒng)化的管理和數(shù)據(jù)化的統(tǒng)計(jì)分析，我能夠及時(shí)了解倉庫的整體情況，準(zhǔn)確把握貨物存儲(chǔ)狀況，及時(shí)處理異常情況，提高了對(duì)貨物的管理效能。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我注重培養(yǎng)和提高團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。組織了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，使得團(tuán)隊(duì)成員在操作技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面都取得了較大的進(jìn)步。同時(shí)，我還積極引入新鮮血液，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
三、存在的問題和解決方案
1.倉庫管理系統(tǒng)仍然存在一些BUG和不足之處，導(dǎo)致在實(shí)際應(yīng)用過程中會(huì)出現(xiàn)一些異常狀況。為此，我計(jì)劃與技術(shù)部門密切合作，及時(shí)修復(fù)系統(tǒng)中的漏洞，并進(jìn)行系統(tǒng)的二次開發(fā)和優(yōu)化工作，以提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。
2.倉庫操作人員的流動(dòng)性較大，人員穩(wěn)定性較低，導(dǎo)致培訓(xùn)投入大，效果不佳。為此，我計(jì)劃加強(qiáng)人員招聘與培養(yǎng)，提高入職員工的敬業(yè)度和工作穩(wěn)定性。同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增加內(nèi)部溝通和外部合作，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
四、工作展望
在未來的一年里，我將繼續(xù)致力于倉庫工作的進(jìn)一步提升和改善。具體計(jì)劃如下：
1.完善倉庫管理系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和應(yīng)用效果。
2.加強(qiáng)與其他部門的合作與溝通，提高信息共享和協(xié)同效率。
3.持續(xù)加強(qiáng)倉庫人員的培訓(xùn)和提高，提高整體工作效能。
4.推動(dòng)智能化設(shè)備的引進(jìn)與應(yīng)用，提高倉庫工作的自動(dòng)化水平。
以上就是我今年的工作總結(jié)和展望，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的支持和信任。我會(huì)繼續(xù)努力，以更高的工作熱情和更強(qiáng)的工作責(zé)任感，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！
倉庫組長(zhǎng)年終總結(jié) 11
我作為京東倉庫的組長(zhǎng)，在過去一年的工作中，我始終以高度負(fù)責(zé)和積極進(jìn)取的態(tài)度，完成了自己的工作職責(zé)�，F(xiàn)就我在過去一年的工作情況和所取得的成績(jī)向您做一份述職報(bào)告總結(jié)，希望得到您的指導(dǎo)和支持。
一、工作情況
作為京東倉庫的組長(zhǎng)，我承擔(dān)了以下工作職責(zé)：
1.倉庫日常管理：我負(fù)責(zé)管理倉庫的日常運(yùn)營(yíng)，包括倉庫的出入庫管理、貨物的分類和儲(chǔ)存、庫存的盤點(diǎn)和管理等。在我領(lǐng)導(dǎo)下，倉庫的日常運(yùn)營(yíng)井然有序，貨物的存放和出入庫工作得到了高效處理，倉庫庫存管理也明顯提升。
2.團(tuán)隊(duì)管理：作為組長(zhǎng)，我負(fù)責(zé)管理倉庫的團(tuán)隊(duì)，并確保團(tuán)隊(duì)的工作高效有序進(jìn)行。我始終與團(tuán)隊(duì)保持良好的合作關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作。通過定期舉行團(tuán)隊(duì)會(huì)議和個(gè)人面談，我能更好地了解團(tuán)隊(duì)成員的工作情況和需求，并及時(shí)解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}。
3.倉庫安全管理：我負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行倉庫的安全管理制度，確保倉庫的安全和防火設(shè)施的正常運(yùn)作。我重視安全培訓(xùn)和意識(shí)的提高，組織了定期的安全會(huì)議和演練，使倉庫的安全事故率大幅度下降。
4.績(jī)效考核：作為組長(zhǎng)，我負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效進(jìn)行考核和評(píng)估，及時(shí)對(duì)成員的不足之處提出建議和培訓(xùn)計(jì)劃。通過績(jī)效考核，我能更好地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的.發(fā)展，提高整體工作效率。
二、取得的成績(jī)
在過去一年的工作中，經(jīng)過我和團(tuán)隊(duì)的共同努力，取得了以下成績(jī)：
1.提高了倉庫的工作效率：通過優(yōu)化倉庫的流程和管理方式，我們成功提高了倉庫的工作效率。貨物的存放和出入庫速度明顯提升，節(jié)省了大量的時(shí)間和人力資源。
2.降低了倉庫運(yùn)營(yíng)成本：通過加強(qiáng)對(duì)倉庫的成本管理，我們成功降低了倉庫的運(yùn)營(yíng)成本。通過合理的庫存管理和物流調(diào)度，減少了存貨的損耗，降低了倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用。
3.提高了團(tuán)隊(duì)的工作積極性和凝聚力：通過定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和個(gè)人面談，我積極關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的工作和生活情況，幫助他們解決工作中的困難和問題。團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和凝聚力得到了明顯提高，團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作效果也更加出色。
4.改善了倉庫的安全狀況：通過加強(qiáng)對(duì)倉庫的安全管理和培訓(xùn)工作，我們成功改善了倉庫的安全狀況。倉庫的安全事故率明顯下降，安全意識(shí)得到了廣泛提升。
三、存在的問題和改進(jìn)措施
在過去一年的工作中，我也意識(shí)到了一些存在的問題，并已經(jīng)制定了改進(jìn)措施：
1.人員培訓(xùn)不足：由于工作壓力較大，我們對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)時(shí)間安排不足，導(dǎo)致一些團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和技術(shù)素質(zhì)有待提高。因此，我計(jì)劃增加團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的時(shí)間和內(nèi)容，提高團(tuán)隊(duì)成員的技能水平和工作能力。
2.工作流程優(yōu)化：在倉庫的運(yùn)營(yíng)中，我們發(fā)現(xiàn)了一些工作流程上存在的繁瑣和冗余，導(dǎo)致工作效率不高。因此，我計(jì)劃對(duì)倉庫的工作流程進(jìn)行優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)和重復(fù)勞動(dòng)，進(jìn)一步提高倉庫的工作效率。
3.溝通和協(xié)作不暢：由于工作壓力較大，我們團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作存在一些問題，導(dǎo)致工作進(jìn)展不夠順利。因此，我計(jì)劃定期組織溝通會(huì)議和交流活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。
四、下一階段工作計(jì)劃
基于以上問題和改進(jìn)措施，我將制定以下下一階段的工作計(jì)劃：
1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：增加培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容，不斷提高團(tuán)隊(duì)成員的技能水平和工作能力。
2.優(yōu)化工作流程：對(duì)倉庫的工作流程進(jìn)行優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)和重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。
3.加強(qiáng)溝通協(xié)作：定期組織溝通會(huì)議和交流活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。
4.提升安全意識(shí)：持續(xù)加強(qiáng)對(duì)倉庫的安全培訓(xùn)和演練，提高團(tuán)隊(duì)成員的安全意識(shí)和應(yīng)變能力。
總之，過去一年以來，我在京東倉庫組長(zhǎng)的崗位上盡職盡責(zé)，根據(jù)公司的要求，完成了自己的工作職責(zé)，并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)，我也清楚存在的問題和改進(jìn)措施，并計(jì)劃在下一階段的工作中加以解決和改進(jìn)，提高倉庫的運(yùn)營(yíng)效率和團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作能力。
謝謝您的認(rèn)真閱讀和指導(dǎo)，我期待進(jìn)一步的工作挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)！
倉庫組長(zhǎng)年終總結(jié) 12
倉庫收貨組長(zhǎng)是一個(gè)倉庫部門的主要管理者，這一年來，本人任倉庫收貨組長(zhǎng)一職。在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭(zhēng)在20xx年做得更好。
一、保證倉庫各項(xiàng)工作流程的順利開展
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：
1、產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì)迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。
2、產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。
3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4、 按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲�、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
5、 對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號(hào)，并經(jīng)辦事處收貨組長(zhǎng)審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
6、 倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識(shí)和技能。
3、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。
4、往后加大對(duì)倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。
5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的`認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
6、 提點(diǎn)小建議：
①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2x1.2的，一種就是現(xiàn)在用的
�、诠旧a(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí)，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象113B的，可以打出一張?jiān)谏厦鎸?x15這樣，然后單據(jù)整理也方便。
以上是我的個(gè)人總結(jié)，如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正，我會(huì)盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我在公司的價(jià)值。
倉庫組長(zhǎng)年終總結(jié) 13
光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結(jié)，在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行番盤點(diǎn)。今年年初，由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，同志們對(duì)我的支持，我走上了超市倉庫負(fù)責(zé)人工作崗位。在這一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己，充實(shí)自己，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
作為PCB行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購原材料、到各部門使用的控制，回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門收貨組長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)星多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門]物料使用管理提供參考依據(jù)。
二、控制基礎(chǔ)工作
（1）認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，合理使用各項(xiàng)物料嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。
（2）本人從事PCB行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間，但未真正接觸成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)給公司創(chuàng)造更大的效益。
�。�3）按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門所使用物料費(fèi)用。在月終總結(jié)中通報(bào)給各部門、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
三、每月核算與日常管理工作
（1）各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員I在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。
（2）每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料費(fèi)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象，及時(shí)查找原因、核對(duì)進(jìn)料單價(jià)，使用是否合理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識(shí)，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。
�。�3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到”察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的`主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的'下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化成本管理需要”確保消耗最小化”、”確保公司效益”、”優(yōu)化成本管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的成本管理做精做細(xì)。要以”細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每—項(xiàng)具體的物料，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。
并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使成本監(jiān)督職能，拓展成本管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)成本管理”零”死角，挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
倉庫組長(zhǎng)年終總結(jié) 14
20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、工作回顧
1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的`大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。
2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高工作效率，要求他們對(duì)倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分，為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
3、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，最大程度的避免公司資源浪費(fèi)，保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性。
二、工作不足
1、處理單據(jù)不夠及時(shí)，物料入庫滯后。
2、盤點(diǎn)速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。
3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。
三、工作目標(biāo)
1、努力提高倉管操作技能水平，爭(zhēng)取倉管員每月的.工作失誤次數(shù)≦1次。儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≦0次。
2、物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。
3、每天對(duì)所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率100%。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
5、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營(yíng)銷部部能及時(shí)了解物料庫存情況，對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
四、需求建議
為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點(diǎn)建議：
1、開展關(guān)于《倉儲(chǔ)管理》的相關(guān)培訓(xùn)，便于增加大家的知識(shí)。
2、增加倉儲(chǔ)人手。
倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好。
倉庫組長(zhǎng)年終總結(jié) 15
我在xx物業(yè)公司快兩年了，20xx年xx月到公司任倉庫收貨組長(zhǎng)，截止今天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的`戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！以下就是我20xx年來的工作總結(jié)：
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)
20xx年xx月我到xx物業(yè)公司接任倉庫收貨組長(zhǎng)一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒，細(xì)化管理
每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損。與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。
緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的.月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的`再申購，努力降低其庫存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的`查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零！
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫收貨組長(zhǎng)的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光！
倉庫組長(zhǎng)年終總結(jié) 16
回顧這一年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平
在平時(shí)的工作中要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，有效率利用工作時(shí)間認(rèn)真完成好倉庫的.管理工作，愛崗敬業(yè)。
二、積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量
在物品的統(tǒng)計(jì)方面做到準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，及時(shí)做好出庫、入庫的記錄工作，按時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表，定期向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。注意倉庫中各種物品的擺放，倉庫要整潔有序，賬面數(shù)字清晰準(zhǔn)確。不斷加強(qiáng)倉庫的管理工作，特別是倉庫的防火工作，一定要放在工作的首位，每天都要認(rèn)真的檢查做到萬無一失。
三、存在的問題
一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，很好的完成了本職工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。
第二，在賬目方面，有時(shí)會(huì)因?yàn)槌鰩斓娜蝿?wù)比較緊急，就沒能做到及時(shí)的.進(jìn)行出庫、入庫記錄，這一方面一定要提高認(rèn)識(shí)，因?yàn)橹挥凶龊昧嗣刻斓某鰩�、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，才能讓月報(bào)表中的數(shù)量基本準(zhǔn)確無誤。
20xx年的`工作即將開始，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，在新的一年里一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。
在今后的工作中，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平，為單位發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
倉庫組長(zhǎng)年終總結(jié) 17
又是一年的工作總結(jié)，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時(shí)光飛逝。
一、工作崗位
作為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費(fèi)跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。
二、工作內(nèi)容
出庫跟單：定時(shí)更新銷售出庫報(bào)表，及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長(zhǎng)了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時(shí)跟蹤采購部貨品情況，不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個(gè)跟蹤貨品過程井然有序，出貨時(shí)候提前做好出庫記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過程，所以當(dāng)感覺自己不被理解時(shí)，我想的是要學(xué)會(huì)理解他人。
車費(fèi)跟蹤：老實(shí)說在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對(duì)，支出的`錢沒有按時(shí)記錄，甚至數(shù)錯(cuò)錢，沒辦法，到核對(duì)時(shí)候，錢對(duì)不上數(shù)，只能自己補(bǔ)錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個(gè)過程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個(gè)完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報(bào)銷核對(duì)好每份金額。
貨款追蹤：按時(shí)收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯(cuò)。
退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時(shí)處理。
業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。xxx的宣傳冊(cè)需重新訂做，還有希望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時(shí)決定，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲的，像雪菊很容易長(zhǎng)蟲，而且損耗又大。
樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn)，這個(gè)問題始終還是沒一個(gè)完善的制度，倉庫還是沒一個(gè)習(xí)性去配合好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長(zhǎng)兩個(gè)人去叮囑去留底，不然都是于事無補(bǔ)。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過文員。
三、個(gè)人年終評(píng)價(jià)
對(duì)比去年，這一年得到的的是歷練。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個(gè)字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流動(dòng)幅度較大，有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。老實(shí)說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是，不管再忙，都會(huì)分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會(huì)先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮?duì)我說的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺得無論是處事方面還是面對(duì)倉庫管理問題，都比去年進(jìn)步很多，成熟很多。本年度，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補(bǔ)了20xx年的遺憾。20xx年，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏!
四、對(duì)其他部門建議
生產(chǎn)部：廠長(zhǎng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時(shí)間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識(shí)貨品的屬性，員工認(rèn)識(shí)貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少廠長(zhǎng)自身的工作量。
采購部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時(shí)，客戶催貨，為趕生產(chǎn)，去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長(zhǎng)，運(yùn)費(fèi)方面增添，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多，時(shí)間不足備貨沒抓緊質(zhì)量，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨，運(yùn)費(fèi)資金額大。
業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的`時(shí)間問題能延長(zhǎng)就延長(zhǎng)，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時(shí)間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。
20xx年，有很多期待，希望工作更上一個(gè)階梯，多花時(shí)間在管理工作方面!我希望在未來的一年，無論是在工作安排還是在處理的問題上，全面考慮，對(duì)自己嚴(yán)格要求，爭(zhēng)取做到能獨(dú)擋一面。還有希望工資能提升!
這一年里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo)，她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，我會(huì)多向各位同事學(xué)習(xí)，多與大家溝通交流，我相信明天會(huì)更美好!
伴隨著新年的伊始即將臨近，最后祝公司在新的一年里業(yè)績(jī)蒸蒸日上，生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)，在xx中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康，萬事如意!20xx年，我們一起努力奔跑!
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