一年的工作時間就過去了,局長也要對自己的工作進行總結(jié),下面YJBYS小編為大家整理了2018局長個人思想工作總結(jié)范文,僅供參考!
2018局長個人思想工作總結(jié)范文一
一年來,在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的領導和支持下,我堅持以科學發(fā)展觀總覽全局,以振興新區(qū)財政為根本目標,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策,圍繞新區(qū)建設,攻堅破難、開拓創(chuàng)新,各項工作統(tǒng)籌兼顧重點工作強力突破,有力地維護了全區(qū)社會大局的穩(wěn)定保障了新區(qū)各項事業(yè)建設的需要。現(xiàn)將xx年履行職責晴況總結(jié)如下:
一、切買履行職責,圓滿完成財政各項目標任務
1、全力以赴,積極搞好新區(qū)籌建工作。
新區(qū)成立后,百業(yè)待興、百事待舉,各類基礎設施一無所有根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排,區(qū)財政積極協(xié)調(diào)、決速行動,在“四辦”人員尚未到位的情況下,主動參與到新區(qū)籌備工作當中去克服時間緊、資全缺、任務重等不利因素,充分發(fā)揚一不泊苦、二不怕累的主人翁精神,苦拼買干,在最短的時間內(nèi)協(xié)調(diào)人員對區(qū)委、區(qū)政府辦會樓及xx辦公大樓進行了全面的改造實現(xiàn)了辦公樓內(nèi)水電、暖、話四通,保證了四大班子及區(qū)直單位的按期進駐與此同時,通過多種渠道,積極協(xié)調(diào)資金,先后為有關單位購置了交通工具和各類辦公用具,并及時足額撥付了各單位的開辦費保障了區(qū)直各單位工作的及時正常開展。
2、加大跑部進廳的力度,強力推進招商引資。
為了買現(xiàn)招商引資大突破區(qū)財政局充分發(fā)揮財政在信息、項目、資金等方面的主渠道優(yōu)勢,一把手親抓親管黨組成員壓死任務、明確責任。在實際工作中,我局加大招商引資信息的收集力度、建立健全招商引資獎罰制度等一系列措施,主動到省、市財政邢門了解有關政策性資金動態(tài),協(xié)助區(qū)直有關單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、企業(yè)申報資金項目。一年來,我局先后引進各類政策性資金x、萬元,多爭取上級政策性轉(zhuǎn)移支付資金近xx萬元;在項目引進過程中,局黨組及時成立了項目招商小組,一方面積極向企業(yè)大力宣傳我區(qū)的各項優(yōu)惠政策,另一方面主動用鄉(xiāng)情、友情感動業(yè)主,與企業(yè)負責人結(jié)交朋友、增進感情,經(jīng)過兒個月不懈努力,終于使、x市x、藥業(yè)有限公司醫(yī)藥生產(chǎn)基地項目落戶我區(qū)。
3、大力挖掘稅收潛力,財政收入穩(wěn)步增長。
新區(qū)成立以后,全區(qū)稅負和標準不一、稅源的歸屬權不清,稅收管理秩序比較混亂首先,為了消除漏征漏管隱患,區(qū)財政積極協(xié)調(diào)稅務、工商等部門,每年進行一次稅源普查,及時為清查出漏征漏管戶全部辦理了稅務登記證,使全區(qū)一年來新增稅源近xx萬元;其二,對重4行業(yè)和重點稅源進行嚴格監(jiān)控,大力強化主體稅種的稅基管理和地方稅種的稅源管理,積極與稅務公安部門溝通,依據(jù)的有關規(guī)定強力征收,嚴厲打擊偷、漏、騙稅行為,有效堵塞了稅源的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,做到了應收盡收;其三,不斷加大對政府非稅收入征墩監(jiān)管力度,全面落實“收支兩條線”,通過嚴格票據(jù)管理、開展非稅檢查等手段,確保各單位的收費收入和罰沒收入全額納入財政專幾兩年來,先后按照比例調(diào)控收入xx多萬元,有效地增加了本級可支配財力
4、調(diào)整支出結(jié)構,保障重4支出
新區(qū)成立以來,各項基礎設施亞待建設財政支出壓力非常大。對心區(qū)財政大力調(diào)整和完善財政支出結(jié)構千方百計籌措資金。通過進一步加強預算管嘿嚴格遵循支出按計劃、撥款按進度開支按標準的規(guī)定,加大對全區(qū)人、車、會費用的控制。同時,聯(lián)合教育、人勞、紀檢等部門,對全區(qū)教職工和區(qū)直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位財政供養(yǎng)人員進行了清查,杜絕了冒名頂替、白吃空頭現(xiàn)象每年可節(jié)約財政資金xx多萬元。xx年,全區(qū)共完成各類一般預算支出近xx億元,實現(xiàn)了“保工資、保優(yōu)撫、保辦公”的目標。同時,在可用財力十分有限的情況下,先后為村村通、工業(yè)園區(qū)、行政新區(qū)等重4建設項目撥付各類建設資敘x億多元,有力地支持了新區(qū)建設的順利進行
5、加強財政源頭控管,提高財政資金的使用效率。
針對全區(qū)的重點工程項目多、固定資產(chǎn)購置炙財政資金投入多的“三多”態(tài)勢,區(qū)財政積極發(fā)揮財政監(jiān)管職能,嚴格財政投資審核,努力構筑涵蓋財政資金運作全過程的投資審核監(jiān)督機制對凡是財政投資的項目,都要以事前評估、事中審核、事后決算的方式進行全程監(jiān)督、嚴格把關,有效防止了虛報冒領和高估冒算行為的發(fā)生兩年來,先后對xx辦公大樓及四大班子辦公樓內(nèi)的主要設施及附屬物、行政新區(qū)和工業(yè)園區(qū)重點設施、“村村通”、“溫暖小區(qū)”等xx多個大小工程進行了資金審核,審減資全xx多萬元。同時,建立完善了政府采購體系,嚴格按照、的有關規(guī)定,堅持公平、公正、公開采購原則,采用詢價、招投標方式,積極買施采購行為。兩年來,共開展政府采購xx余次,節(jié)約資金近、萬元
6、認真落實黨中央惠農(nóng)政策,把溫暖送到農(nóng)民手中。
區(qū)財政認真貫徹黨中央的惠農(nóng)政策,及時足額兌現(xiàn)各類涉農(nóng)補貼,情系“三農(nóng)”、心系民生,切實讓全區(qū)廣大農(nóng)民群眾享優(yōu)撫、得實惠,感受到了黨的溫暖。一是不折不扣地做好糧食直補。按照省、市關于直補工作的有關要求,及時成立了直補工作領導小組,以政策宣傳為突破口,積極散發(fā)直補宣傳單、制作宣傳錄音帶,確保政策宣傳不留死角。為保證直補資全的發(fā)放“不缺戶、不漏人”,我們把全程監(jiān)督和舉報投訴相結(jié)合,開通了直補熱線”,買行全天24小時專人接聽,及時掌握和化解直補中出現(xiàn)的矛盾和問題受
到了農(nóng)民群眾的一致好評。兩年來,全區(qū)沒有出現(xiàn)一起直補上訪案件。二是及時足額兌現(xiàn)良種補貼。為了確保良種補貼工作的順利開展,區(qū)財政積極組織人員,多次到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研,對受補農(nóng)戶和耕地登記造艙在補貼券發(fā)放過程中,充分發(fā)揮區(qū)鄉(xiāng)財政部門的鏈動效應,由局機關全程監(jiān)督、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政所具體操作按照登記冊及時足額進行補貼。xx年,全區(qū)共發(fā)放良種補貼券xx萬元,受補耕地面積累計達到了xx萬畝。三是高度重視“兩免一補”。為切買落買“兩免一補”政策,緩解農(nóng)村貧困學生家庭的經(jīng)濟負擔,保障其接受義務教育的權利。區(qū)財政同教育部門密切配合,根據(jù)“兩免一補”的受補標準,經(jīng)過推薦、確定人員名單、公示等一系列程序,按照上級確定的受益比例評審及時確定了受補對象。為了確!皟擅庖谎a”資金安全,區(qū)財政對“兩免一補”資金買行了專戶、專人、專賬管理,同時對資金撥付程序買行有效監(jiān)控,確保補助資全足額到位、?顚S。兩年來,全區(qū)共發(fā)放“兩免一補”資全、x萬元,使近萬名農(nóng)村貧困學生感受到了黨和國家的溫味
二、努力加強領導班子建設,大興團結(jié)協(xié)作之風
領導班子是一個單位的旗幟,決定著一個單位的發(fā)展成敗和方向。一年來,我?guī)ьI財政局班子成員.以“創(chuàng)一流業(yè)績.帶一流隊伍”的奮斗
目標.堅持理論聯(lián)系實際.不斷強化改革意識、創(chuàng)新工作思路,堅持不解地搞好班子建設。在日常工作中,大興團結(jié)協(xié)作開拓進取之風,凡是局內(nèi)重大事項,班子成員都要經(jīng)過民主方式研究解決,不搞“一言堂”.從而有效地增強了工作的公開度和選明度.班子的集體決策功能也得到了充分的發(fā)揮,逐步鑄就了一個講團結(jié)、講奉獻、講效率的領導集體。
三、注重加強自身政治修養(yǎng),以思想的突破帶動工作的突破
面對知識信息日益深入化、繁雜化的社會現(xiàn)買自己深深體會到,一個人不學習就要落后,不學習就要趕不上時代潮流一年來,我不斷加大學習力度,努力堅持用“三個代表”、科學發(fā)展觀等重要思想武裝自己的頭腦,指導自己的工作逐步提高決策執(zhí)行的能力。一是積極參加各項學習活動,通過對黨的歷史執(zhí)政綱領進行系統(tǒng)學習,提高了自己的理論水平和思想、政治敏銳性二是充分利用工作空暇,努力學習各類財政知識和財經(jīng)法規(guī),先后閱讀了、、(鄉(xiāng)財縣管探索>等一系列財經(jīng)書籍使自身對財政業(yè)務有了更深、更全面的了解三是積極樹立學用結(jié)合意識,務求學習與工作的互動促進。對各項重大問題,超前進入“角色叮做到領導未謀有所思、領導未聞有聽知,凡事想在前、做在前、服務在前,以創(chuàng)新的意識全面提升工作質(zhì)量和工作效率。
同時,注重嚴于律氏努力推動機關廉政建設。黨風廉政建設事關黨和國家的前途命運,必須常抓不解。我作為一名領導千邢,頭腦中時刻繃緊反腐倡廉這根弦,能夠認真按照黨風康政建設要求,不用手中職權拉關系不把權力當成私有財產(chǎn),自覺以“三律”作為自身思想和行動的準繩。一是以黨性自癮時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,黨章規(guī)定不準做的絕對不做、黨章要求達到的爭取達到力爭做個廉潔勤政的好黨員。二是以制度自律。嚴格按機關康政制度辦事,工作中堅持自重自省、自警、自勵,真正做到為人正派、處事公道三是以職責自律。領導是干部職工的表率,是三個文明建設的“領頭雁”。在日常工作和生活電凡是要求同志們做到的,我自己首先做到,立言先立行常思貪欲之害、常棄非分之想、常懷律己之心、常修從政之德,時刻珍借黨和人民給予的榮譽和權力。
四、存在問題與不足
在總結(jié)成績的同時,我也清醒地認識到自身工作中還存在這樣那樣的困難和不凡概括起來主要有以下幾個方面:一是理論及業(yè)務學習還不夠,雖然對學習從思想上引起了高度重視但由于具體業(yè)務工作太多,降于事務,學習不夠深入,不夠系統(tǒng)二是工作中開拓意識仍不夠強,降于事務炙調(diào)查分析研究少,一般號召和一般落實多,研究深層次東西火平時遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。在新的一年里我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,再接再厲,認真學習黨的xx屆xx中……中全會和省第、次黨的代表大會、市第xx次黨的代表大會精神,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真實踐“三個代表”重要思想,樹立科學發(fā)展觀,努力提高自身的思想素質(zhì)、政治覺晤和業(yè)務水平.不斷開創(chuàng)工作新局面。
2018局長個人思想工作總結(jié)范文二
根據(jù)組織安排,xxxx年x月起,我擔任xxxx區(qū)城市管理行,主持全面工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,半年來,我堅持做到思想上積極進取,工作上奮發(fā)努力,作風上求真務實,紀律上從嚴要求,團結(jié)和帶領班子成員和全體干部職工齊心協(xié)力,扎實工作,積極進取,為提高我區(qū)城市管理水平貢獻自己最大的力量。在全區(qū)各部門的共同努力下,在全市城市管理工作考核評比中,全區(qū)獲得了1個第一、1個第二、2個第三的好成績,F(xiàn)將半年的思想、學習、工作情況匯報如下:
一、勤奮學習,努力提高素質(zhì)
城管局是區(qū)人民政府的行政執(zhí)法部門,其工作面廣、內(nèi)容多、政策性強。作為新任的城管局局長,只有努力加強學習,不斷提高自身修養(yǎng),才能快速進入角色,積極開展工作,不辜負組織和人民的對自己的期望。半年來,我時刻牢記自己身上的使命,突出重點,虛心學習,不斷提高自身素質(zhì)。
(一)加強政治理論學習。自覺學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀,深入領會黨的十八大及省市區(qū)黨的代表大會精神,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策等,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,以科學理論為指導審視自己的工作,謀劃工作思路。
(二)加強業(yè)務知識學習。作為城管系統(tǒng)的新兵,我虛心向領導、同行以及同事學習,通過走訪座談、上門請教等多種形式盡快了解和熟悉城管業(yè)務知識,快速理清工作思路,大膽開展工作。注重城管隊伍建設,利用業(yè)余時間學習相關法律法規(guī)知識,在會議上、生活中時時教育、提醒執(zhí)法人員要依法執(zhí)法,文明執(zhí)法,切實維護群眾利益,不斷提升城管隊伍形象。
二、強化管理,積極履行職責
城市管理作為加快發(fā)展、改善民生的重要抓手,要求我們每天的工作必須扎扎實實,不能懈怠。因此必須要強化管理,落實責任,認真履職,才能較好地做好城管工作。半年中,主要做了以下三方面的工作。
(一)明確目標,凝心聚力。自1月27日來到城管局報到當天起,我就投入到城管工作當中,帶領班子成員廣泛聽取意見,及時整理歸納,于2月中旬就確定了城管局xxxx年工作思路,明確今年的城管工作任務是“周檢進前三,月檢保前二,全年爭第一”,年度總目標是“保二爭一”。 通過召開各種會議、找干部訪談等多種形式,統(tǒng)一思想,凝聚力量,使全局上下都能自覺圍繞年度工作目標,盡心盡力做好各項工作。和班子成員一起,著力抓好六項工作措施的落實(即打造一支隊伍、抓好兩個建設、完善三大機制、狠抓四個落實、做好五項工作、樹立六類典型),確保年度工作目標的順利實現(xiàn)。
(二)加強領導,強化管理。為進一步加強組織領導,強化內(nèi)部管理,按照“誰主管誰負責”的原則,實行局長書記抓班子成員,班子成員抓分管科室和機構,科室和機構抓內(nèi)部員工的層級管理機制,提高了管理效率和質(zhì)量。進一步健全完善各項工作制度和機制,先后出臺了《xxxx區(qū)城市管理考評綜合細則》、《xxxx區(qū)城市管理舉報問題處置方案》、《xxxx區(qū)城管局xxxx年度崗位目標考核工作實施方案》、《xxxx區(qū)城管局領導帶班巡查制度》、《xxxx區(qū)城管局重賓接待工作實施方案》等制度,確保政令暢通、賞罰分明。如《xxxx區(qū)城市管理舉報問題處置方案》、《xxxx區(qū)城管局領導帶班巡查制度》等有關做法得到了市城管局的高度肯定,并在全市范圍內(nèi)大力推廣。
(三)落實責任,注重成效。實行責權利相結(jié)合的原則,充分下放權力,嚴格落實責任,堅決兌現(xiàn)獎懲,注重工作效率和質(zhì)量。按照統(tǒng)一領導、分級管理、責權結(jié)合的原則,在局機關和二級機構實行“全年統(tǒng)籌、按月結(jié)算、超支扣罰、結(jié)余獎勵”的經(jīng)濟責任制,充分調(diào)動了各部門增收節(jié)支的積極性,提高經(jīng)費使用效率。嚴格落實崗位目標考核責任制,將任務分解到各部門,落實到每個人,逐漸形成了“人人有事做,事事有人管”的良好工作氛圍。城管局內(nèi)部各項工作要求做到每日要清理好、每周要計劃好、每周要總結(jié)好,布置一件事就落實一件事,做完一件事就總結(jié)一件事,在全局內(nèi)逐漸形成務實求真的良好氛圍。
三、遵守原則,保持廉潔自律