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    項目建議書內(nèi)容

    時間:2023-03-15 11:34:47 建議書 我要投稿
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    項目建議書范文內(nèi)容

      項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件,目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。以下是小編整理的項目建議書范文內(nèi)容,你知道怎么寫了嗎?

    項目建議書范文內(nèi)容

      一、項目總論

      (一) 項目背景

      改革開放以來,市政府和行業(yè)協(xié)會在推動飲食行業(yè)健康發(fā)展上做出全方位的貢獻,XXXX飲食業(yè)的發(fā)展速度位居城市經(jīng)濟建設(shè)榜首,成為代表XXXX城市品牌的靚麗名片。

      但是,在飲食業(yè)發(fā)展中仍然存在著不和諧因素,主要表現(xiàn)在采購環(huán)節(jié)難以控制,質(zhì)量不穩(wěn)定,價格波動大,供應(yīng)不及時,人為造假、提價,使酒店飲食企業(yè)進貨成本高,嚴重影響經(jīng)營,導致部分酒店飲食企業(yè)經(jīng)營不善,而且食品安全事故屢屢發(fā)生,傷害了廣大消費者利益,造成這種現(xiàn)象的根源是食材供應(yīng)鏈的問題。

      對此,市政府和行業(yè)協(xié)會予以高度重視,為進一步促進飲食行業(yè)的和諧發(fā)展,保障食品安全,穩(wěn)定物價,理順供需關(guān)系,深化飲食行業(yè)改革,提升城市品牌形象,特別推出了飲食食材整合項目。

      (二) 項目介紹

      1、 項目名稱:XX“XXXXX”市場

      2、 項目地址:

      3、 項目內(nèi)容:整合食材供應(yīng)鏈,組建飲食食材交易中心

      4、 組建模式:股份制,由XXX與XXX公司共同組建股份制管理公司。

      5、 項目目的:打造現(xiàn)代食材供應(yīng)鏈交易平臺,采用聯(lián)盟會員制管理(供應(yīng)商、飲食企業(yè)、種植、養(yǎng)殖企業(yè)、食品加工企業(yè)共同加入的會員聯(lián)盟體),實現(xiàn)市場交易與網(wǎng)絡(luò)交易的雙向營銷,達到降低采購成本,促進食品安全,穩(wěn)定物價,促進農(nóng)副產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)換商品的目的。

      二、項目分析

      (一)項目建設(shè)必要性

      1、豐富的原料資源

      根據(jù)XXX副產(chǎn)品原料市場調(diào)查“十一五”期間XXXX量年均714萬噸、其中蔬菜年均258萬噸、水產(chǎn)品年均217萬噸、水果年均132萬噸、畜肉年均65萬噸、禽蛋年均26萬噸、鮮奶年均14萬噸,且保持增長勢頭。

      20xx年公布的《XXXX政府關(guān)于新一輪“菜籃子”工程建設(shè)的實施意見》中明確提出:啟動新一輪“菜籃子”工程建設(shè),全市果蔬、肉蛋年產(chǎn)量將分別達到280萬噸、240萬噸、136萬噸,水產(chǎn)品年產(chǎn)量穩(wěn)定在260萬噸以上。

      目前,XXXX區(qū)有616家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),70家省級以上龍頭企業(yè),117家市級龍頭企業(yè),1172家農(nóng)民專業(yè)合作社,61家省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,55處農(nóng)產(chǎn)品出口基地,1500多家各類食品加工企業(yè),認證無公害農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達到378個,綠色食品總數(shù)達到250個,有機農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達到45個,農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富。

      2、巨大的消費潛力和發(fā)展空間

     、 酒店、飲食企業(yè)

      據(jù)XXXXX年統(tǒng)計資料,XXX飲食行業(yè)總數(shù)為XXXXX家,年食材消費量達xxx億元。

     、 企事業(yè)單位和院校食堂

      XXXX市現(xiàn)有企事業(yè)單位和院校人數(shù)達80多萬人,按人均日消費xx元計算,年食材采購額xx億元。

     、 電商團購

      根據(jù)水產(chǎn)品交易市場統(tǒng)計,20xx年春節(jié)期間水產(chǎn)品市場交易額達35億元,其中團購和電商交易達2億元,且有上升趨勢。

      由此可見,XXXX市食材消費市場擁有巨大的消費潛力和發(fā)展空間。該項目上馬不僅為農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品轉(zhuǎn)化搭建出產(chǎn)銷對接的交易平臺,也為飲食行業(yè)提供更加豐富的原料資源。

      3、激烈的行業(yè)競爭

      XXXX市飲食企業(yè)XXXX多家,其中XXXX平以上的飲食企業(yè)XXXX多家,與之相對應(yīng)的供應(yīng)商近萬家,供應(yīng)商之間的競爭十分激烈,競爭手段和制約方法多種多樣;很多飲食企業(yè)采取抵押資金的方法制約供應(yīng)商,以此保障供應(yīng)質(zhì)量、價格、數(shù)量、時間,維持需求;另一方面供應(yīng)商因抵押資金量大造成資金短缺,也采取降低質(zhì)量或短斤缺兩或提高價格的方式維持經(jīng)供應(yīng),形成了既矛盾又依賴的畸形關(guān)系,嚴重影響了飲食行業(yè)的健康發(fā)展。

      該項目以理順供需關(guān)系為出發(fā)點,通過整合食材供應(yīng)鏈體系,建立“XXX采購”市場的交易管理平臺,實現(xiàn)多方共贏的目的,從根本上解決此供需矛盾。

      4、必要性

      農(nóng)副產(chǎn)品的快速發(fā)展為食材供應(yīng)提供了豐富的原料資源,但是,食材供應(yīng)市場因中間交易環(huán)節(jié)多,價格彈性大,進貨渠道多,遠遠跟不上農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展速度,也滿足不了飲食行業(yè)的發(fā)展需求;實施該項目可以有效的整合食材供應(yīng)鏈,對推動XXX市飲食行業(yè)建設(shè)是十分必要的。

      ① 促進農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品轉(zhuǎn)化的需要

      整合農(nóng)副產(chǎn)品資源,組建食材供應(yīng)鏈體系是實現(xiàn)農(nóng)商對接和供需對接的需要;為種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶搭建直銷平臺和電商平臺,極大地促進農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品快速轉(zhuǎn)化。

     、 保障食品安全的需要

      通過食材市場的集中管理和質(zhì)量監(jiān)督體系能有效地控制食材供應(yīng)質(zhì)量,為酒店飲食企業(yè)提供符合標準的食材原料,從而起到保障食品安全的作用。

     、 穩(wěn)定物價的需要

      根據(jù)市場需求狀況以及會員企業(yè)采購意向,組織源頭采購,大宗進貨,期貨預訂,減少中間環(huán)節(jié),降低采購價格,使食材價格處于市場最低水平,從而起到穩(wěn)定物價的作用。

     。ǘ╉椖拷ㄔO(shè)有利條件

      1、XX和XXXXXX的扶持

      飲食食材整合項目是XX和XXXXX大力扶持的項目,通過對供應(yīng)鏈的整合,實現(xiàn)組織化管理,制度化管理,對加強食品安全管理,穩(wěn)定物價起到重要作用,也是市政府實施“菜籃子工程”的重大舉措。

      2、擁有先進的運營體系

      啟動“XX采購”市場XXXXX運營體系對訂單、數(shù)據(jù)、價格、食材品類、配送流程等進行信息化管理,提供系統(tǒng)的配套服務(wù),保障供應(yīng)鏈的最佳狀態(tài)。

      3、優(yōu)越的經(jīng)營環(huán)境

      “XX采購”市場位于XXX市XXX中心,周邊有酒店用品專賣店、炊具批發(fā)商城、XXXX、XXXX會員店、物流中心、XXX商城等規(guī)模較大的品牌企業(yè),形成以飲食經(jīng)營為主體的市場環(huán)境。

     。ㄈ╉椖拷ㄔO(shè)思路

      1、探索飲食食材供需行業(yè)的必由之路

      食材采購是飲食企業(yè)經(jīng)營的必要保障,但是,長期以來采購與供應(yīng)一直是矛盾關(guān)系,通過整合食材供應(yīng)鏈,探索一條解決飲食供需關(guān)系的必由之路。

      2、打造大連地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺

      建設(shè)“XX采購”市場為XXX地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品提供交易平臺,運用現(xiàn)代營銷方式實現(xiàn)產(chǎn)銷對接。

      3、提升大連酒店飲食企業(yè)經(jīng)營能力

      組建飲食食材供應(yīng)鏈,理順供需關(guān)系,從質(zhì)量、價格、時效、服務(wù)等方面提升飲食企業(yè)的經(jīng)營能力。

      4、組建先進的運營模式

      運用先進的xxxxx運營模式實現(xiàn)會員企業(yè)的共同價值,打造 符合多贏原則的運營模式。

     。ㄋ模╉椖拷(jīng)營理念

      1、嚴把質(zhì)量關(guān),保障食材安全

      運用現(xiàn)代管理手段對各種食材進行嚴格質(zhì)量檢查,規(guī)范采購程序,避免采購漏洞,使食材質(zhì)量符合國家食品安全規(guī)定。

      2、發(fā)揮交易平臺優(yōu)勢

      “XX采購”市場集現(xiàn)場交易和電商交易于一體的交易平臺。實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一服務(wù),將相互制約的關(guān)系,轉(zhuǎn)換為相互促進的合作關(guān)系。

      3、提供增值服務(wù)

      以“滿足XXX需求”為宗旨,做到信息暢通,物流暢通,增設(shè)分揀站,提供儲運箱,物流配送等項目, 為會員企業(yè)提供全方位的增值服務(wù)。

      4、樹立品牌形象,做行業(yè)標桿

      “XX”采購市場是未來發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。通過對飲食食材供應(yīng)市場的優(yōu)化組合,突破傳統(tǒng)營銷理念,形成品牌效應(yīng),締造食材供應(yīng)鏈服務(wù)商領(lǐng)軍品牌。

      三、項目改擴建規(guī)劃及實施方案

     。ㄒ唬╉椖扛臄U建規(guī)劃

      1、項目改擴建工程包括:

      XXX噸中心冷庫建設(shè)、物流配送及分揀中心建設(shè)、展銷攤位和庫房商鋪裝修改造、電力系統(tǒng)改造、監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、給排水改造、EPR信息管理系統(tǒng)建設(shè)、電子商務(wù)平臺建設(shè)。

      2、發(fā)展目標

      X年成型,帶動XX及周邊城市農(nóng)副產(chǎn)品加入直營銷售模式,打造城市新的地標市場;

      X年建成省內(nèi)最具規(guī)模的一級批發(fā)市場及網(wǎng)絡(luò)團購展示平臺; X年內(nèi)成為省內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品銷售樣板市場,并依托電商平臺,將XXX周邊地區(qū)以xxxx為特色的農(nóng)副產(chǎn)品推向全國。

     。ǘ┮(guī)劃實施方案

      1、市場改建

      “XX采購”市場使用面積 ㎡,設(shè)立 個產(chǎn)品展位, 個帶庫房商鋪,按食材儲運方式、銷售量,采購頻次,劃分水產(chǎn)品、肉食類、果蔬類、飲品類、糧油類、調(diào)味品等XX經(jīng)營區(qū)域。

      2、 噸中心冷庫

      根據(jù)市場經(jīng)營需要建設(shè) 噸中心冷庫即 個專項冷庫間、 個設(shè)備運行間,為供應(yīng)商提供冷凍、冷藏、保鮮設(shè)施。

      3、物流分揀中心建設(shè)

      組建物流分揀中心,計劃初期購置配送車輛 臺,每天運輸食材原料 噸,最大限度地滿足會員企業(yè)物流需求。

      4、EPR信息管理系統(tǒng)建設(shè)

      配備ERP信息管理系統(tǒng),建立信息數(shù)據(jù)庫,對經(jīng)營、交易、資源等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行快速處理和準確傳遞。

      5、電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

      建設(shè)電子商務(wù)服務(wù)中心,通過網(wǎng)絡(luò)在線訂購模式,實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團購目標。

      四、項目籌建狀況

     。ㄒ唬 公司組建

      1、 公司組建

      2、編制管理文案

     。ǘ 項目進度

      1、市場調(diào)研

      XXXXX年調(diào)研了大連各級農(nóng)副產(chǎn)品市場,收集農(nóng)副產(chǎn)品資源信息,價格走勢,流通渠道,調(diào)查酒店飲食企業(yè)、機關(guān)院校食堂、駐軍等大宗食品采購單位對食材供應(yīng)的需求和希望解決的供應(yīng)鏈問題,了解供需雙方現(xiàn)狀。為項目建設(shè)提供了第一手資料。

      2、電商務(wù)平臺

      xxxxxx公司旗下領(lǐng)航貓網(wǎng)絡(luò)科技公司設(shè)計的項目網(wǎng)絡(luò)交易平臺,現(xiàn)已進入編程階段。

      3、組建ERP信息管理系統(tǒng)

      根據(jù)項目運營需要已與第三方軟件公司共同開發(fā)ERP信息管理系統(tǒng),現(xiàn)已進入業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)設(shè)計階段。

      4、市場規(guī)劃設(shè)計

      現(xiàn)場勘查已經(jīng)完成,按照運營和發(fā)展需要,對原場地格局進行重新設(shè)計和規(guī)劃,總設(shè)計圖已經(jīng)完成,制定出水產(chǎn)區(qū)的地面防水和下水施工方案。并根據(jù)食材屬性在總圖上劃分出xx食材專銷區(qū)域,配電系統(tǒng)已進入現(xiàn)場設(shè)計階段。

      5、交易市場(xxxxxx)接收

      原xxxxx接收工作已經(jīng)完成,其他部位接收工作正在按市政府菜籃子工程規(guī)劃和食品安全管理要求全面展開。

      6、銀行合作

      完成與xx銀行的合作洽談,銀行為商戶免費安裝POS機,并對會員商戶給予資金扶持待遇。

      7、會員招募

      完成xxx家xx供應(yīng)商的招商意向洽談,確!皒x采購”市場建成后的正常運營。

      五、投資概算

      (一) 項目投資概算

      項目建設(shè)投資預算:xxxxx萬元。

     。ǘ 資金來源

      自籌資金:xxxx萬元(承辦單位和xxxxxx公司籌措) 銀行貸款:xxxx萬元(項目新建公司貸款) 申請政府財政補貼:xxxx萬元

     。ㄈ 投資分配

      1、開辦費

      市場調(diào)研:xxx萬元

      網(wǎng)絡(luò)采購電子商務(wù)平臺建設(shè):xxx萬元 需要支付原場地租金:xxx萬元/年 不可預見費:xx萬元;合計:xxxx萬元。

      2、冷庫建設(shè)投資

      建設(shè)xxx噸冷庫(x個冷庫間、一個設(shè)備運行間),用電量xxx—xxxKW,用地面積xxx㎡,庫體、設(shè)備、調(diào)試等預算投資xxx萬元;

      3、物流、分揀、配送投資

      一期配送車輛xx臺、叉車x臺,其他用品用具預算投資xxx萬元;二期增加配送車輛xxx臺,投資預算xxx萬元;合計xxxx萬元。

      4、ERP信息系統(tǒng)投資

      ERP系統(tǒng)設(shè)計、編程開發(fā)、服務(wù)器、運營維護等預算投資xxx萬元;運營期擴展ERP系統(tǒng),增加投資xxx萬元;合計:xxx萬元。

      5、電商交易平臺投資

      前期電商交易平臺投資、(包括展示平臺、會員平臺、訂單平臺、運維)服務(wù)器、影像器材等預算投資xxx萬元;運營期開發(fā)建設(shè)增加投資xxx萬元;合計xxx萬元。

      6、市場改擴建工程投資

      照明工程、交易系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、給排水工程、門飾裝修、商鋪、展位裝修、防水處理等預算投資xxx萬元。

      7、流動資金

      流動資金預留xxx萬元。

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