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    學(xué)?蒲泄芾碇贫

    時間:2024-11-02 02:30:43 制度 我要投稿

    學(xué)校科研管理制度

      在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多場合都離不了制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的學(xué)?蒲泄芾碇贫,歡迎閱讀與收藏。

    學(xué)?蒲泄芾碇贫

      學(xué)?蒲泄芾碇贫 篇1

      教育科研管理是遵循教育科研的規(guī)律,運用決策、計劃、組織、控制等基本管理職能,用科學(xué)的方法來管理教育科研工作,有效地發(fā)揮人、財、物等重要作用,完成學(xué)校的教育科研任務(wù)。

      一、組織機構(gòu)

      教育科學(xué)研究由校級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),科研室主任具體分管,學(xué)?蒲行〗M人員協(xié)助,指導(dǎo)全校教師搞好教育科學(xué)研究工作。

      二、任務(wù)

      1、制定全校科研規(guī)劃,有目的、有計劃、有步驟地指導(dǎo)全校科研工作的開展,對學(xué)校的教育教學(xué)改革提出建議和意見,為教育教學(xué)改革實踐服務(wù)。

      2、組織教師學(xué)習(xí)教育政策和教育理論,開展科研方法的培訓(xùn),提高教師的'科研素質(zhì),把轉(zhuǎn)變教育思想落到實處,形成實施素質(zhì)教育的良好氛圍。

      3、負責(zé)校內(nèi)各層次課題的篩選、論證、確立和實施。重點抓好主課題的研究與實踐,通過開題論證、階段評估結(jié)題,鑒定等環(huán)節(jié)確保課題圓滿完成。負責(zé)課題的逐級申報。

      4、及時總結(jié)本校的教改成果、先進教學(xué)經(jīng)驗;組織學(xué)校優(yōu)秀教育教學(xué)論文的評選,并及時上報。完成上級教科機構(gòu)交辦的有關(guān)工作,積極參與上級教科機構(gòu)組織的教育科研活動。

      三、科研室的管理

      科研室在業(yè)務(wù)上接受上級科研部門的指導(dǎo),主動配合、及時完成市科研室布置的有關(guān)工作,就其自身建設(shè),應(yīng)作好以下幾個方面的管理。

      1、課題管理

      主動承擔(dān)市級以上的科研課題,集中力量完成承擔(dān)的課題任務(wù),并指導(dǎo)教

      師個人子課題申報、立項、實施、結(jié)題等工作,充分調(diào)動廣大教師的科研積極性,通過科研實踐的探索和錘煉,促進教師素質(zhì)的全面提高。

      2、成果管理

      組織學(xué)習(xí)和宣傳教育政策、教育理論。重視科研骨干力量的形成,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)科研積極分子。在課題研究中,加強成果意識,提高研究成果的先進性、實用性。建立必要的激勵機制,肯定教師在科研中付出的艱辛勞動,表彰優(yōu)秀的研究成果。

      3、檔案管理

      做好課題的資料搜集,分類和歸檔工作?蒲匈Y料在形成、積累、歸檔時,應(yīng)注意材料的真實性、準確性和系統(tǒng)性;在建立檔案時要注意科學(xué)性和適用性。

      4、組織實驗教師參加省、市各級科研機構(gòu)組織的各種會議及科研培訓(xùn)。學(xué)校在資金使用方面向?qū)W校科研方面傾斜,將要加大投入使用力度,以保證實驗教師在實驗經(jīng)費上有充分的保障。

      學(xué)校科研管理制度 篇2

      一、指導(dǎo)思想:

      近年來隨著我校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對我們的要求相應(yīng)提高,為了提高教師隊伍理論水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展,推動教科研工作的深入開展,發(fā)揮教科研對教育教學(xué)的引領(lǐng)作用,提升我校的 辦學(xué)水平。

      為了大力發(fā)展我校教育科研,必須不斷加強和完善學(xué)校教育科研的管理,使科研管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,較快提高科研水平,較好地發(fā)揮教科研對教育教學(xué)改革,全面實行素質(zhì)教育,提高辦學(xué)水平,達到“科研興師”和“科研興校”,F(xiàn)制定本管理辦法如下:

      二、組織領(lǐng)導(dǎo):

      學(xué)校教科室在校長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)學(xué)校教育科研的組織、指導(dǎo)、督促工作。

      各部門主管為本部門科研工作第一責(zé)任人,具體負責(zé)科研工作的落實、檢查。

      三、學(xué)習(xí)研究制度:

      1、學(xué)校學(xué)習(xí)中心組每學(xué)期安排不少于兩次教育理論學(xué)習(xí)專題會,研究指導(dǎo)學(xué)校的教育科研工作。

      2、每位教師每學(xué)期都要學(xué)習(xí)理論專著或相關(guān)的報刊雜志,做好讀書筆記,每學(xué)期不少于4000字。

      3、各教研組(含備課組)、年級部應(yīng)根據(jù)學(xué)科和教材特點有針對性選擇理論學(xué)習(xí)。用先進理念指導(dǎo)教育教學(xué)工作。做好記錄,有階段小結(jié)。

      4、各課題組應(yīng)定期組織課題組成員學(xué)習(xí)相關(guān)專著。

      5、根據(jù)課題設(shè)置和教學(xué)工作需求每學(xué)年請專家指導(dǎo)不少于兩次。

      四、課題管理制度:

      1、課題申報

      有條件進行教育科學(xué)研究的組室或個人,均可按本制度規(guī)定,承擔(dān)校級及以上課題研究。高級教師、骨干教師是課題研究的帶頭人。

      課題的確定可根據(jù)?蒲惺艺n題指南挑選確定,也可從學(xué)校及組室、個人實際出發(fā),選擇相應(yīng)課題來研究。

      課題確定后,應(yīng)按課題申報程序填寫“課題申報表”報學(xué)?蒲惺。

      2、課題研究過程管理

      課題申報后,由學(xué)?蒲惺覅R同學(xué)校學(xué)術(shù)委員會審批確定。課題立項后,校級課題由?蒲惺邑撠(zé)管理,區(qū)級及以上課題由區(qū)科研所和?蒲惺夜餐芾。

      課題研究的'管理主要是對課題研究進行指導(dǎo)、督促,相關(guān)資料管理以及有關(guān)研究工作的協(xié)調(diào)。

      各課題組應(yīng)按課題研究計劃分步進行。每月檢查一次研究進度,并填寫課題研究進度表。

      大課題組應(yīng)每二月召開一次課題組會議,匯總課題進展情況,布置下階段研究策略。

      學(xué)校教科研室每學(xué)年(一般在學(xué)年的第二學(xué)期)召開一次教科研研討會,解決學(xué)?蒲兄谐霈F(xiàn)的問題,總結(jié)取得的經(jīng)驗。

      3、課題的結(jié)題

      課題按進度完成后,應(yīng)及時寫出結(jié)題報告,整理在研究過程中所積累的資料,并交?蒲惺覍徍恕

      ?蒲惺沂盏綀蟾婧,匯同校學(xué)術(shù)委員會認真審閱,并提出改進意見,在課題組修改后應(yīng)及時將區(qū)級及以上結(jié)題報告報送區(qū)相關(guān)部門,由相關(guān)部門進行評審。

      對校級課題審核后評出相應(yīng)的獎項,給予獎勵。

      五、對論文、案例、調(diào)查報告、征文的管理

      本校教職工在工作中應(yīng)積極撰寫各種類型的科研論文、案例,調(diào)查報告,也應(yīng)積極響應(yīng)有關(guān)部門發(fā)出的征文啟示,撰寫征文。

      論文、案例、調(diào)查報告撰寫完成后可交校教研室,在聽取科研室修改意見后,可將修改后的論文或案例等由科研室代為轉(zhuǎn)交有關(guān)部門和刊物,也可自行投稿。

      征文應(yīng)交組織征文的相關(guān)部門審核后上交,并在科研室登記備案。

      論文、案例、調(diào)查報告及征文都應(yīng)由本人撰寫,不得抄襲。如發(fā)現(xiàn)不實,且產(chǎn)生不良影響的 按學(xué)校規(guī)定給予處罰。

      六、考評與獎勵

      教職工參與教科研是提高學(xué)校辦學(xué)水平的重要途徑,也是教師專業(yè)化發(fā)展的重要途徑。我校的每一位教職工都應(yīng)積極參與學(xué)校的教育科研。為激勵教職工參與科研的積極性,并對科研成果的認可,特擬定我校促進教科研發(fā)展的獎勵辦法。

      學(xué)?蒲泄芾碇贫 篇3

      為了促進本校體育教科研工作的發(fā)展,提高體育教師的教育科研水平和研究的實效性,加快學(xué)校體育組發(fā)展的步伐,特制訂教科研工作管理辦法。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      (一)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      為了提高體育教科研工作的實效性,學(xué)校成立以校長為組長,副校長、教務(wù)處、教科室主任為副組長,每學(xué)年選擇確定的校教科研工作積極分子為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對學(xué)習(xí)體育的教科研工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、鑒定和推廣工作。

     。ǘ┲饕氊(zé):

      1、認真制訂和實施學(xué)校體育的教科研工作計劃。

      2、收集國內(nèi)外體育類教科研、教學(xué)管理工作的情報,為學(xué)校體育決策提供信息和依據(jù),為體育教師提供必要的的教科研資料,使他們及時了解體育相關(guān)科研動態(tài),為提高科研水平打下良好的基礎(chǔ)。

      3、積極開展體育教育科研和教改研究,成立對體育教育教學(xué)有較大現(xiàn)實意義的課題組,組織課題組相關(guān)體育教師認真開展教科研活動。

      4、收集教科研成果并歸入檔案。為體育教師外出學(xué)習(xí)、考核、職稱評定、推薦骨干教師、學(xué)科帶頭人、高級教師等提供準確翔實的事實材料,為學(xué)校對體育教師作出客觀、公正的評價提供依據(jù)。

      5、組織體育教師學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的教育教學(xué)理論、研究方法,交流教育教學(xué)經(jīng)驗。

      6、引導(dǎo)體育教師努力探索現(xiàn)代化教育教學(xué)模式,按照規(guī)律進行教學(xué),努力提高教學(xué)質(zhì)量和改革效率。主要做法如下:

      (1)舉辦科研講座;

     。2)組織專題學(xué)習(xí)、討論;

     。3)開展教學(xué)觀摩活動;

     。4)組織論文和研究報告;

     。5)評選優(yōu)秀論文和研究報告;

     。6)交流教科研成果,并向上一級推薦優(yōu)秀論文等。

      二、組織管理

      1、學(xué)校體育教科研工作由教科室統(tǒng)一管理。

      2、體育教師可以以課題組或個人形式申報課題,申報時須提交《學(xué)校教育科研課題申報表》或《課題研究方案》。

      3、校級課題由學(xué)校教科室審核立項,市級或市級以上課題由學(xué)校教科室審核,經(jīng)校長批準后向上級教科研部門推薦。

      4、立項的課題必須及時建立課題檔案,檔案資料包括:課題申請表、課題方案、學(xué)期研究活動計劃、理論學(xué)習(xí)資料、課題研究活動情況記載、研究課教案、階段性總結(jié)、經(jīng)驗論文或研究報告、獲獎證書等。

      5、課題組要有計劃地開展研究,每學(xué)期初要認真制訂“學(xué)期研究活動計劃”,每月至少閱讀摘記與研究的課題相關(guān)的文章2篇;每學(xué)期課題組活動不少于3次,由課題組負責(zé)人組織開展,并及時填寫“課題研究活動情況記載”。

      6、課題組成員在平時的教育教學(xué)中要努力體現(xiàn)課題精神,每學(xué)期課題組至少上一節(jié)公開研究課。

      7、課題組要注重經(jīng)驗總結(jié),課題組成員每學(xué)期至少撰寫一篇經(jīng)驗論文,課題組每學(xué)期進行一次書面工作總結(jié)。

      8、課題組成員變動,由本人提出申請,課題組長同意,校級課題報教科室批準,市級以上課題經(jīng)教科室同意后報上級主管部門批準。

      9、教科室按學(xué)期對課題組及成員進行考核,不能正常開展研究的,終止該課題研究,不能履行課題研究義務(wù)的.成員,不得享受課題研究成果及相關(guān)待遇。

      10、課題結(jié)題由課題負責(zé)人提出申請,校級課題由學(xué)校教育科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組對課題進行鑒定。市級以上課題,由上級教科研部門鑒定。結(jié)題的課題組由學(xué)校按規(guī)定發(fā)放相應(yīng)獎勵。

      三、過程管理

      以課題的形式進行體育教育科研活動是教育科研的主要形式。因此必須做好課題的過程管理。

      1、選題:

     。1)選題必須有價值;

     。2)選題必須有科學(xué)的現(xiàn)實性;

     。3)選題必須具體明確;

     。4)選題要新穎且有獨創(chuàng)性;

     。5)選題要有可行性;

      2、申報:每項課題的承擔(dān)者首先要向教科室申報所研究的課題,然后由教科室對各項課題進行審批、認定。

      3、審批:教科室根據(jù)上交的課題,逐一審批,避免課題的大而空、重復(fù)性、無創(chuàng)新、難完成等問題。

      4、對已確定下來的國家、省、市和校級課題,課題承擔(dān)人要寫出開題報告。開題報告的內(nèi)容有:

     。1)課題名稱。

     。2)本課題研究的目的、意義。

     。3)研究的目標和主要內(nèi)容。

      (4)本課題國內(nèi)、外研究 現(xiàn)狀,預(yù)計有哪些突破。

     。5)完成本課題條件分析:包括人員結(jié)構(gòu)、資料準備和科研手段等。

     。6)課題研究計劃(計劃要具體,能操作,有日程安排)以及審批部門要求填寫的其它內(nèi)容。

      5、檢查:各課題組要及時收集與本課題相關(guān)的材料,召開課題組成員會議,依據(jù)論證報告定期上交階段性總結(jié),教科室負責(zé)檢查督促工作。

      6、鑒定:課題工作完成后,學(xué)校組織鑒定。

      四、成果管理

      課題成果管理包括成果回收、成果鑒定與成果推廣三大方面。

      1、成果回收及時收集體育教師的科研成果;及時裝訂體育教師的論文集;編撰《體育科研通訊》;

      2、成果鑒定

      對于學(xué)校的體育重點課題注意成果回收與推廣的同時,加大投入,確保實驗課題的順利進行;對于學(xué)校的重點課題及時組織相關(guān)人員進行階段性分析,邀請顧問組成員參與研究,討論決定下一步工作;對于學(xué)校重點課題結(jié)題,及時做好總結(jié)工作,并邀請有關(guān)部門人員進行鑒定。

      3、成果推廣

      成果印發(fā)給各體育教師參考;推薦上級刊物發(fā)表;納入學(xué)校就科研總成果,豐富。

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