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    設備維修工作計劃

    時間:2021-02-08 15:36:04 工作計劃 我要投稿

    設備維修工作計劃

      時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,該好好計劃一下接下來的工作了!做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編收集整理的設備維修工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    設備維修工作計劃

      設備維修工作計劃1

      一、目的

      保證設備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài),確保設備滿足檢測的要求。

      二、范圍

      適用于公司內(nèi)對所有設備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。

      三、職責

      1、設備管理是設備維護保養(yǎng)的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。

      2、設備管理根據(jù)公司檢測設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備維護和保養(yǎng)記錄》,對設施、設備實施全過程的管理。

      3、設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作記錄管理。

      四、工作程序

      公司檢測設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。

      1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

      按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調(diào)整,檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進行。清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤滑、電氣作業(yè)由設備操作及維修工人執(zhí)行。

      五、保養(yǎng)制度

      本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主,定運行工時進行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化;設備的結(jié)構(gòu);使用的'條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養(yǎng),保持設備整潔,

      發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。

      1、設備的例行保養(yǎng)

      公司檢測設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu)、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。

      2、設備啟動前的工作項目。

      a、清潔檢測設備,清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,更換或清洗過濾網(wǎng)。

      b、檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

      c、檢查各部位有堵塞,漏油,漏電的現(xiàn)象。

      3、設備運行中的檢查。

      a、注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。

      b、運行中注意安全部件是否正常。

      c、遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。

      4、收工后的作業(yè)項目

      a、清潔設備外部,內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。

      b、排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

      5、設備的維修保養(yǎng)

      檢測設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié),必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。

      5-1一級保養(yǎng)

      一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由使用保管人負責執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

      5-2二級保養(yǎng)

      設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術(shù)性能。

      5-3季節(jié)性保養(yǎng)

      冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,應結(jié)合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

      5-4使用過程故障維修

      運行過程中若發(fā)生機械設備故障,應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,并填寫設備維修記錄單。維修后,經(jīng)使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作。

      5-5保養(yǎng)時間安排

      日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行,一級保養(yǎng)由設備使用操作人員負責,每半年進行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行。

      設備維修工作計劃2

      第一條:目的

      為使本公司生產(chǎn)設備的預防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循,以維持生產(chǎn)設備正常運轉(zhuǎn),降低故障率提高生產(chǎn)率,特訂立本辦法。

      第二條:范圍

      凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電所氣儀表、公用設備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理,其范圍包括:

      1、經(jīng)辦單位權(quán)責劃分及職責。

      2、設備基準資料的建立。

      3、保養(yǎng)潤滑計劃的訂立。

      4、保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。

      5、故障請修。

      6、備品零件請購與管理。

      7、電焊、氣焊作業(yè)管理。

      8、保養(yǎng)維護績效的檢討。

      第三條:組織名稱與機能

      一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員,均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編訂。

      二、若遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時,由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。

      第四條:經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責

      一、經(jīng)辦單位

      (一)管理部門:財會部為本公司設備的管理部門。

      (二)保養(yǎng)維護部門。

      1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機械組及電機組),負責與生產(chǎn)業(yè)務有關(guān)的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。

      2.行政部總務單位:負責非生產(chǎn)部工務單位的其他設備維修。

      3.使用部門:負責使用設備的保養(yǎng)及維修,使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

      二、有關(guān)部門的職責

      (一)管理部門:

      1、設備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。

      2、協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。

      3、督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作。

      4、定期合同使用部門盤點使用設備,其作業(yè)方式依本公司設備盤點管理作業(yè)辦理。

      5、隨時查核設備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符。

      6、制作標簽于設備上利保管員和盤點。

      (二)保養(yǎng)維護部門

      1、協(xié)助新購置設備的安裝、試車和驗收。

      2、故障修護的執(zhí)行。

      3、定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。

      4、設備使用異常反應和故障原因分析。

      5、委托外部修理的申請、督導與驗收。

      6、能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。

      7、對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。

      8、各項設備檔案建立與。

      9、閑置設備的整修或報廢建議。

      10、工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤。

      11、備品使用控制與審核。

      12、其他上級交辦的事項。

      (三)設備使用部門

      1、協(xié)助新添置設備裝機、試車、驗收等作業(yè)。

      2、設備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。

      3、依保養(yǎng)潤滑基準執(zhí)行設備維修作業(yè)。

      4、協(xié)助設備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。

      5、設備改善提案的提報。

      6、其他上級交辦事項。

      第五條:設備基本資料的建立

      一、設備基本資料的建立

      (一)新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設備保養(yǎng)維護檔案管理。

      (二)設備如發(fā)生改善、更換等異動情形時,工務單位主管應依實際異動情形修正資料。

      (三)設備保養(yǎng)維護檔案內(nèi)容應包括:

      1.設備重要諸元

      2.安裝及試車狀況。

      3.備品明細。

      4.檢查基準。

      5.潤滑基準。

      6.檢修記錄。

      7.潤滑記錄。

      8.設備故障原因分析及對策方案。

      二、設備檢查基準的訂立

      1.設備于安裝試車完成后,工力單位主管應依據(jù)設備圖紙?zhí)匦,維護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料,編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的設備檢查基準表。

      2.設備檢查基準表訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準公布實施。

      三、設備潤滑基準的訂立

      1.工務單位主管應對現(xiàn)有設備,依據(jù)設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的設備潤滑基準表。

      2.設備檢查基準表訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準公布實施。

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