生產班長工作職責

生產班長工作職責1

　　1、輕質墻板線車間計劃達成、現(xiàn)場、交貨等的負責人;

　　2、配合試驗室設計相關配方;

　　3、負責執(zhí)行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;

　　4、定期組織車間例會總結以前問題、布置當天或近期工作;

　　5、負責本車間內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;

　　6、掌握車間的生產品質情況及客戶的有關品質的投訴情況，并組織安排改善措施的實施;

　　7、組織部門內各類改善活動，積極推動本車間各項工作效率持續(xù)提高，降低綜合生產成本;

　　8、組織安排車間的各種培訓和公司組織的'各種活動;

　　9、落實本車間的“6S”活動的監(jiān)督與檢查;

　　10、車間人員調度、管理，及車間日常事務;

　　11、領導安排的其他工作。

生產班長工作職責2

　　1、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會班組每一位員工;

　　2、嚴格按照工藝流程，客戶要求，嚴格把好質量關，必須確保產品合格率;

　　3、維持班組正常生產秩序，宏觀調配調動員工工作積極性，杜絕班內員工閑置懶散，提高生產效率;

　　4、根據(jù)質檢要求，按時檢測工序產品質量，填寫質量報表，工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題;

　　5、掌握本班組生產進度，了解計件員工的.人工效率，對效率慢的人員進行分析，采取培訓等措施;

　　6、認真做好本班組員工的日�？己�，定期按時培訓班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作)，自覺遵守并嚴格執(zhí)行;

　　7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表，并每月準時上交人事行政部門;

　　8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實施推行《績效考核》;

　　9、配合生產部長完成車間各項管理工作，并完成各項生產任務;

生產班長工作職責3

　　1.生產任務分配

　　(1)主持班前例會，向生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要求

　　(2)主持班后會，總結當日生產任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決

　　2.生產現(xiàn)場指揮

　　(1)按生產指標對班組生產進行現(xiàn)場指揮，完成生產定額

　　(2)監(jiān)督檢查班組各項工作，做好生產任務和班組各項工作檢查

　　(3)對班組生產情況進行巡檢，及時解決生產過程中出現(xiàn)的問題

　　3.班組物料控制

　　(1)負責班組內原輔材料的'領取退庫工作

　　(2)對生產中物料的使用情況及不良品進行控制

　　(3)對班組內產成品的繳庫情況進行管理

　　4.班組生產統(tǒng)計

　　(1)記錄班組內員工工時，準確核算員工的績效工資

　　(2)實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統(tǒng)計工作

　　5.其他工作

　　(1)負責協(xié)調與相關部門的關系

　　(2)及時與上級領導溝通，匯報班組生產情況

　　(3)完成領導交辦的其他任務

生產班長工作職責4

　　崗位職責：

　　1、協(xié)助經理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織并督促生產人員全面完成職責范圍內的各項工作;

　　2、定期對工廠的設備、設施和作業(yè)過程進行點檢，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;

　　3、參與車間的'生產、設備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實施執(zhí)行;

　　4、根據(jù)工作需要，配合、協(xié)助其他部門的有關工作;

生產班長工作職責5

　　崗位職責：

　　1.負責班組日產管理，能快速應對異常，協(xié)助開展工藝紀律和品質改善點稽查;

　　2.主導班組自主改善和現(xiàn)場5S推進，營造班組持續(xù)改善氛圍;

　　3.對產品交付和產量達成負責，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;

　　4.對班組品質管控負責，能有效降低班組低級自錯的不良率。

生產班長工作職責6

　　崗位職責：

　　1、根據(jù)日生產計劃，合理工作安排和包裝人員調整

　　2、過程質量控制及調整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展

　　3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進，確保計劃完成

　　4、協(xié)調生產及現(xiàn)場5S管理，按時匯報工作結果

生產班長工作職責7

　　1 、負責協(xié)調指揮本班運行工作，高效完成領導布置的生產任務；

　　2 、帶領班組人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產管理制度；

　　3 、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責本班考勤工作；

　　4 、完成上級領導交辦的其它工作事項。

生產班長工作職責8

　　1.全面掌握所在生產線的情況，包括：設備原材料生產工藝流程以及人員配置等內容;

　　2.了解產品的質量標準，配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題;

　　3.執(zhí)行生產計劃安排，合理安排班組人員進行生產任務達成，設備的`維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領出或退庫，生產線衛(wèi)生等工作;

　　4.對班組內的工作進行監(jiān)督和管理;

　　5.保持與生產主管的密切聯(lián)系，配合生產主管開展工作;

　　6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全;

　　7.監(jiān)督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;

生產班長工作職責9

　　崗位職責：

　　1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性，完成生產目標，加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益;

　　2、對生產線的'安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產;

　　3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

生產班長工作職責10

　　1負責班組生產人力物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;

　　2負責班組生產場地設備工器具與物料的組織清潔整理及維護管理;

　　3負責本組員工業(yè)務知識工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核;

　　4保持與計劃辦做好各生產任務單的.整單跟進;

　　5協(xié)助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。

生產班長工作職責11

　　1按生產計劃組織好當班生產，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全;

　　2按工藝要求進行質量控制，如出現(xiàn)不正�，F(xiàn)象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整;

　　3負責安全生產;

　　4對工具備件及不良品進行管理;

　　5負責文件及評價工作;

　　6做好交接班工作。

生產班長工作職責12

　　1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。

　　2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

　　3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的'達成;

　　4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產團隊;

　　5.督導班員每日每周必做事項，維護好現(xiàn)場環(huán)境設備保養(yǎng)，記錄填報等。

　　6.關注生產異常問題，并及時協(xié)調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

　　7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。

　　8.監(jiān)督管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

　　9.完成上級交辦的其他事項。

生產班長工作職責13

　　1.現(xiàn)場生產物料領取發(fā)放的確認工作;

　　2.產成品發(fā)貨的跟蹤及確認;

　　3.生產相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計表的確認;

　　4.作業(yè)區(qū)的日常管理;

　　5.區(qū)域“5S”的'安排和監(jiān)督;

　　6.每日人員的工作安排與協(xié)調;

　　7.工作中相關信息的整合和傳達;

　　8.異常的處理。

生產班長工作職責14

　　崗位職責：

　　1.根據(jù)生產指令和所屬生產班組的工作，確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;

　　2.密切注意各批產品的`生產進度，對影響生產進度的內外潛在因素及時向車間主任反映，并及時采取解決辦法;

　　3.核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求，協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導;

　　4.嚴格控制工序質量，防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;

　　5.監(jiān)督生產現(xiàn)場的物料管理，保持生產用料正常流通;

生產班長工作職責15

　　1負責本班組人員的工作及日常生產管理，保證生產任務按時完成。

　　2嚴格執(zhí)行生產工藝操作規(guī)程，確保安全生產。

　　3對班組人員安全生產操作規(guī)程定期培訓。

　　4車間的'日常點檢，維護工作。

　　5負責本班組內的安全環(huán)保消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。

　　6完成領導安排的其他事務。

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