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高級(jí)人力資源管理師強(qiáng)化鞏固試題
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，我們都不可避免地要接觸到試題，試題是學(xué)�；蚋髦鬓k方考核某種知識(shí)才能的標(biāo)準(zhǔn)。你所了解的試題是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的高級(jí)人力資源管理師強(qiáng)化鞏固試題，希望對(duì)大家有所幫助。
高級(jí)人力資源管理師強(qiáng)化鞏固試題 1
一、單項(xiàng)選擇題
1、在績(jī)效計(jì)分方法中，( )主要是針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的
(A)百分率法
(B)0-1法
(C)減分考評(píng)法
(D)說(shuō)明法
參考答案：B
2、績(jī)效考評(píng)結(jié)果一般不作為( )環(huán)節(jié)的決策依據(jù)
(A)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
(B)薪酬分配
(C)人員調(diào)配
(D)工作分析
參考答案：D
3、在績(jī)效管理評(píng)估問(wèn)卷中，一般將一些開(kāi)放式問(wèn)題放在( )部分
(A)基本信息
(B)問(wèn)卷說(shuō)明
(C)問(wèn)卷主題
(D)意見(jiàn)征詢(xún)
參考答案：C
4、員工滿(mǎn)意度屬于平衡計(jì)分卡中( )方面的指標(biāo)
(A)財(cái)務(wù)
(B)客戶(hù)
(C)內(nèi)部流程
(D)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
參考答案：D
5、利用平衡計(jì)分卡進(jìn)行戰(zhàn)略管理，首先要( )
(A)制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
(B)進(jìn)行戰(zhàn)略的執(zhí)行與跟蹤
(C)對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行分析
(D)建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)
參考答案：D
6、基本工資一般與( )的關(guān)系不大
(A)工作崗位
(B)工作技能
(C)工作經(jīng)驗(yàn)
(D)工作業(yè)績(jī)
參考答案：C
7、薪酬的公平目標(biāo)中，對(duì)員工的公平主要體現(xiàn)在( )
(A)員工基本薪酬的公平性
(B)員工崗位差異的公平性
(C)員工薪酬總水平的公平性
(D)員工績(jī)效與激勵(lì)工資的公平性
參考答案：D
8、薪酬內(nèi)部一致性策略的推行從( )開(kāi)始
(A)工作崗位分析
(B)薪酬調(diào)查與分析
(C)組織戰(zhàn)略分析
(D)薪酬的合法性分析
參考答案：A
9、( )從勞動(dòng)力供求兩方面揭示了工資水平的決定機(jī)制
(A)集體談判工資理論
(B)均衡價(jià)格工資理論
(C)邊際生產(chǎn)力工資理論
(D)人力資本工資理論
參考答案：B
10、( )薪酬策略強(qiáng)調(diào)高投入高回報(bào)
(A)跟隨型
(B)領(lǐng)先型
(C)滯后型
(D)混合型
參考答案：B
11、當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)為負(fù)時(shí)，員工得不到任何收入的利潤(rùn)分享形式是( )
(A)按利潤(rùn)的一定比重分享
(B)年終或年中一次性分紅
(C)無(wú)保障工資的純利潤(rùn)分享
(D)有保障工資的部分利潤(rùn)分享
參考答案：C
12、( )不是期望理論中人的動(dòng)機(jī)的決定因素
(A)成就
(B)效價(jià)
(C)期望
(D)工具
參考答案：A
13、( )模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益年薪就是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入
(A)G
(B)S
(C)WH
(D)WX
參考答案：A
14、成熟曲線(xiàn)反映的是( )報(bào)酬與工作年限之間的關(guān)系
(A)管理人員
(B)銷(xiāo)售人員
(C)生產(chǎn)人員
(D)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
參考答案：D
15、企業(yè)年金屬于( )
(A)非工作日福利
(B)法定保險(xiǎn)福利
(C)員工補(bǔ)充保險(xiǎn)福利
(D)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目
參考答案：C
16、集體談判中，“不確定性范圍”的下限是指( )
(A)工會(huì)的上限
(B)工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)
(C)雇主的下限
(D)雇主的堅(jiān)持點(diǎn)
參考答案：C
17、社會(huì)對(duì)勞工問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問(wèn)題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問(wèn)題的( )
(A)客觀性
(B)主觀性
(C)社會(huì)性
(D)歷史性
參考答案：A
18、勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點(diǎn)不包括( )
(A)不可預(yù)期性
(B)群體性
(C)利益矛盾性
(D)不可調(diào)和性
參考答案：D
19、社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)之日起( )日內(nèi)做出工傷認(rèn)定的決定
(A)15
(B)30
(C)60
(D)90
參考答案：C
20、商店無(wú)人光顧，售貨員無(wú)所事事所承受的壓力來(lái)自于( )
(A)角色模糊
(B)角色沖突
(C)任務(wù)欠載
(D)人際關(guān)系
參考答案：C
二、多項(xiàng)選擇題
1、企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)結(jié)方式包括( )
(A)層層控股型
(B)共同投資型
(C)環(huán)形持股型
(D)資金借貸型
(E)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)型
參考答案：ACD
2、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的層次主要包括( )
(A)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理
(B)母公司對(duì)一級(jí)或多級(jí)子公司的`人力資本的管理
(C)集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集團(tuán)經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理
(D)集團(tuán)經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理
(E)集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)董事會(huì)及其他人力資本的管理
參考答案：BCDE
3、關(guān)于勝任特征，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )
(A)勝任特征是可以衡量和可比較的
(B)勝任特征所指的就是單個(gè)特征指標(biāo)
(C)勝任特征是潛在的、深層次的特征
(D)“勝任”表示的是某項(xiàng)工作的基本要求
(E)勝任特征包括可見(jiàn)表象和深藏內(nèi)涵兩部分內(nèi)容
參考答案：BDE
4、獲取校標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料的方法包括( )
(A)頻次選拔法
(B)專(zhuān)家小組法
(C)編碼字典法
(D)全方位評(píng)價(jià)法
(E)行為事件訪(fǎng)談法
參考答案：DE
5、心理測(cè)試的特點(diǎn)包括( )
(A)代表性
(B)有效性
(C)直接性
(D)相對(duì)性
(E)鑒別性
參考答案：AD
6、從員工和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的維度來(lái)看，戰(zhàn)略性人力資源管理中人力資源經(jīng)理的角色包括( )
(A)企業(yè)改革的代理者
(B)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合伙人
(C)組織發(fā)展和組織變革的設(shè)計(jì)師
(D)企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的推動(dòng)者
(E)構(gòu)建人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)工作、實(shí)施員工管理的行政管理專(zhuān)家
參考答案：ACD
7、( )屬于戰(zhàn)略性人力資源管理中基礎(chǔ)工作健全程度方面的衡量標(biāo)準(zhǔn)
(A)人力資源信息管理水平
(B)管理評(píng)估的數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化程度
(C)管理模式和管理方法是否有創(chuàng)新
(D)定編定崗定員定額的標(biāo)準(zhǔn)化程度
(E)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的子系統(tǒng)是否確立
參考答案：AD
8、下列管理措施中，( )更可能出現(xiàn)在采取廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略的企業(yè)
(A)推行彈性福利制度
(B)薪酬和量化考核緊密相關(guān)
(C)長(zhǎng)期鼓勵(lì)自下而上的創(chuàng)新行為
(D)嚴(yán)格考勤制度，并把考勤和績(jī)效考核掛鉤
(E)對(duì)每個(gè)職位的工作職責(zé)都進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定
參考答案：DE
9、企業(yè)集團(tuán)按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成多層次企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，第二層次包括( )
(A)核心企業(yè)
(B)參股層企業(yè)
(C)控股層企業(yè)
(D)一級(jí)子公司
(E)協(xié)作層企業(yè)
參考答案：BCE
10、處理集團(tuán)利益關(guān)系的基本原則包括( )
(A)等價(jià)交換原則
(B)平等互利原則
(C)共同協(xié)商，適當(dāng)讓步原則
(D)核心企業(yè)資源分配優(yōu)先原則
(E)成員企業(yè)利益服從集團(tuán)整體利益原則
參考答案：ABCE
高級(jí)人力資源管理師強(qiáng)化鞏固試題 2
一、單項(xiàng)選擇
1、 在特定條件下，當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者利益的保護(hù)與對(duì)用人單位利益的保護(hù)發(fā)生沖突時(shí)，勞動(dòng)法應(yīng)優(yōu)先保護(hù)勞動(dòng)者利益。這條原則體現(xiàn)的是勞動(dòng)法基本原則當(dāng)中的（ B ）：
A、 平等保護(hù)
B、 全面保護(hù)
C、 優(yōu)先保護(hù)
D、 基本保護(hù)
2、 勞動(dòng)爭(zhēng)議，廣義的是指與（ C ）有關(guān)的一切爭(zhēng)議。
A、 勞動(dòng)合同
B、 集體勞動(dòng)合同
C、 勞動(dòng)關(guān)系
D、 勞資雙方的權(quán)利與義務(wù)
3、 勞動(dòng)法的基本宗旨是（ D ）：
A、 調(diào)整社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系
B、 確定社會(huì)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
C、 規(guī)范勞動(dòng)市場(chǎng)
D、 保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益
4、 要做好人力資源管理工作，首要的、也是最為基本的就是（ C ）：
A、 人力資源招聘與配置工作
B、 職務(wù)設(shè)計(jì)與崗位說(shuō)明
C、 制定人力資源規(guī)劃
D、 績(jī)效考核工作
5、 工作分析，是( C )組織某個(gè)工作有關(guān)的信息的過(guò)程，是整個(gè)工作分析過(guò)程的核心部分。
A、 收集、整理、綜合
B、 收集、分析、整理
C、 收集、整理、綜合
D、 收集、綜合、整理
6、 在招聘中，企業(yè)的中高級(jí)人才會(huì)有一部分來(lái)自于獵頭公司，獵頭公司的代理費(fèi)用一般為被招聘人員年薪的（ C ）：
A、1/5
B、1/4
C、1/3
D、不確定
7、 當(dāng)員工的勞動(dòng)合同時(shí)間低于1年而多于6個(gè)月時(shí)，試用期最長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)( C )：
A、6個(gè)月
B、3個(gè)月
C、1個(gè)月
D、15天
8、 對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)可以有三種，即（ C ），而對(duì)公司的高層管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）的績(jī)效考評(píng)要根據(jù)公司董事會(huì)決定另行安排。
A、 業(yè)績(jī)考核、表現(xiàn)考核、專(zhuān)項(xiàng)考核
B、 業(yè)績(jī)考核、平時(shí)考核
C、 年度考核、平時(shí)考核、專(zhuān)項(xiàng)考核
D、 月度考核、年度考核
A、 績(jī)效分析、人員分析、組織分析 B、 工作任務(wù)分析、人員分析和組織分析
C、 績(jī)效分析、工作分析
D、 組織分析、個(gè)人分析
10、 根據(jù)管理的功能把管理系統(tǒng)分成級(jí)別，把相應(yīng)的管理內(nèi)容和管理者分配到相應(yīng)的級(jí)別中去，各占其位，各縣豈能，這就是管理的（ B ）：
A、 優(yōu)化原則
B、 能級(jí)對(duì)應(yīng)原則
C、 人盡其才原則
D、 以人為本原則
15、 當(dāng)發(fā)生爭(zhēng)議的企業(yè)與職工不在同一仲裁委員會(huì)轄區(qū)的，由職工當(dāng)事人（ D ）所在地仲裁委員會(huì)受理。
A、 檔案關(guān)系
B、 勞動(dòng)合同關(guān)系
C、 戶(hù)口關(guān)系
D、 工資關(guān)系
16、 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體，可以分為（ A ）三個(gè)層面。
A、 個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)
B、 個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家
C、 個(gè)人、企業(yè)、經(jīng)濟(jì)
D、 個(gè)人、社會(huì)、國(guó)家
17、 中觀勞動(dòng)力供給，是（ B ）的勞動(dòng)力供給，是社會(huì)勞動(dòng)總供給的下一個(gè)層次，是對(duì)于某一產(chǎn)業(yè)、部門(mén)供給的偏好。
A、 產(chǎn)業(yè)、行業(yè)
B、 產(chǎn)業(yè)、部門(mén)
C、 區(qū)域經(jīng)濟(jì)
D、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)
18、 社會(huì)勞動(dòng)需求不充分，但仍將勞動(dòng)力硬性吸收進(jìn)入工作單位爾就業(yè)，形成勞動(dòng)力在崗位上工作人物小的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)上稱(chēng)之為（ A ）：
A、 潛在性失業(yè)
B、 隱蔽性失業(yè)
C、 不充分就業(yè)
D、 停滯性失業(yè)
19、 勞動(dòng)力供給與需求在結(jié)合過(guò)程中偶然十條所造成的暫時(shí)失業(yè)，我們稱(chēng)之為（ D ）。
A、 總量性失業(yè)
B、 結(jié)構(gòu)性失業(yè)
C、 選擇性失業(yè)
D、 摩擦性失業(yè)
20、 中等口徑的勞動(dòng)力市場(chǎng)，是指勞動(dòng)要素交換場(chǎng)所與勞動(dòng)要素（ C ）兩者之和。
A、 流動(dòng)趨勢(shì)
B、 勞動(dòng)要素配置關(guān)系
C、 交換關(guān)系
D、 市場(chǎng)配置關(guān)系
21、 就業(yè)服務(wù)，市政府專(zhuān)職勞動(dòng)管理部門(mén)對(duì)于求職人員提供各項(xiàng)幫助和服務(wù)工作的總和，是就業(yè)體制A、 市場(chǎng)化 B、 與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合
C、 規(guī)范化
D、 標(biāo)準(zhǔn)化
22、 雇主最后雇用的那個(gè)工人所增加的產(chǎn)量，等于付給該工人的工資，如果增加的產(chǎn)量小于付給他的工資，雇主就不會(huì)雇用他；相反就會(huì)雇傭更多的工人，我們把這種現(xiàn)象叫做（ B ）。
A、 彈性生產(chǎn)力概念
B、 邊際生產(chǎn)力概念
C、 彈性勞動(dòng)關(guān)系
D、 邊際勞動(dòng)關(guān)系
23、 狹義的（ B ），是宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的手段，用于控制貨幣工資與物價(jià)的增長(zhǎng)，達(dá)到宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，這是與與財(cái)政政策、貨幣政策并列的三大政策之一。
A、 工資政策
B、 收入政策
C、 工資保護(hù)政策
D、 工資導(dǎo)向政策
24、 勞動(dòng)監(jiān)督檢查時(shí)值（ A ）以上各級(jí)人民政府勞動(dòng)行政部門(mén)依法對(duì)用人單位遵守勞動(dòng)法律法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反勞動(dòng)法律、法規(guī)的行為有權(quán)制止，并責(zé)令改正。
A、 縣級(jí)
B、 地區(qū)級(jí)
C、 市級(jí)
D、 省級(jí)
25、 在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中，預(yù)值控制就是對(duì)于需要錄入的一些編碼和指標(biāo)數(shù)據(jù)，事先規(guī)定一定的控制范圍值，并編入程序，當(dāng)錄入的數(shù)據(jù)（ C ）時(shí)，計(jì)算機(jī)將拒絕接受。
A、 不全面
B、 不準(zhǔn)確
C、 超出范圍
D、 邏輯錯(cuò)誤
以上1-25題，為基礎(chǔ)知識(shí)部分，來(lái)自《基礎(chǔ)知識(shí)》教材
26、 （ B ）是指一名上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)的人數(shù)，它與（ ）相互聯(lián)系，相互制約。
A、 管理寬度、管理跨度
B、 管理幅度、管理層次
C、 管理層次、管理幅度
D、 管理幅度、管理寬度
27、 廣義的人力資源規(guī)劃事情所有類(lèi)型人力資源計(jì)劃的總稱(chēng)，從規(guī)劃的期限上看，（ D ）年以上的為長(zhǎng)期規(guī)劃，一年以?xún)?nèi)的為短期計(jì)劃，介于兩者之間的是中期規(guī)劃。
A、2
B、3
C、4
D、5
28、 狹義的人力資源規(guī)劃，是指企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)期內(nèi)外部環(huán)境的變化，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)對(duì)人力資源的需求，以及滿(mǎn)足這種需求所提供的人力資源的活動(dòng)過(guò)程，也可以叫做（ A ）的制定。
A、 企業(yè)人員計(jì)劃
B、 人力資源發(fā)展計(jì)劃
D、 人力資源管理計(jì)劃 29、 當(dāng)企業(yè)下一年度工資調(diào)整的意向小于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)與消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)兩者增長(zhǎng)幅度的最高比例時(shí)，應(yīng)建議企業(yè)適當(dāng)（ B ）調(diào)整幅度，以求正確地解決現(xiàn)存問(wèn)題，切實(shí)保證企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。
A、 降低
B、 提高
C、 持平
D、 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行
以上26-29題共四分，為人力資源規(guī)劃內(nèi)容
30、 “應(yīng)聘人員的年齡不超過(guò)35歲”這樣的招聘用語(yǔ)違反了招聘原則中的（ B ）。
A、 確保質(zhì)量原則
B、 公平公正原則
C、 雙向選擇原則
D、 效率優(yōu)先原則
41、 績(jī)效管理是一個(gè)外延比較寬泛的概念，它是指從績(jī)效計(jì)劃、到考核標(biāo)準(zhǔn)的制定、從具體考核、評(píng)價(jià)的具體實(shí)施，乃至信息反饋、總結(jié)和改進(jìn)工作等全部活動(dòng)的過(guò)程。其中績(jī)效計(jì)劃的意思為（ B ）。
A、 績(jī)效溝通
B、 績(jī)效目標(biāo)的制定
C、 持續(xù)的績(jī)效溝通
D、 績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
42、 績(jī)效考評(píng)一般包括業(yè)績(jī)考評(píng)、能力考評(píng)和（ A ）。
A、 工作態(tài)度考評(píng)
B、 責(zé)任感考評(píng)
C、 開(kāi)拓性考評(píng)
D、 工作熱情考評(píng)
43、 以員工行為為對(duì)象進(jìn)行考評(píng)的辦法包括關(guān)鍵事件法、行為觀察量表法、行為定點(diǎn)量表法、排隊(duì)法、（ C ）等。
A、 書(shū)面法
B、 混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法
C、 硬性分配法
D、 生產(chǎn)能力衡量法
44、 在對(duì)員工進(jìn)行能力考評(píng)時(shí)，一般分為基本能力和（ B ）兩個(gè)部分。
A、 業(yè)務(wù)性能力
B、 經(jīng)驗(yàn)性能力
C、 創(chuàng)新性能力
D、 寫(xiě)作性能力
以上40-44題共五分為考核與評(píng)價(jià)內(nèi)容
45、 對(duì)于寬泛型的薪酬等級(jí)，主要的特點(diǎn)是新酬等級(jí)少、成平行型、這種等級(jí)類(lèi)型在（ B ）、業(yè)務(wù)靈活性強(qiáng)的企業(yè)中常見(jiàn)。
A、 成熟的
B、 不成熟的
C、 規(guī)模很大的
D、 規(guī)模很小的
46、 崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式、也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)系的是（ C ）。
A、 崗位與職務(wù)的相關(guān)度
B、 崗位的等級(jí)高低
D、 崗位與績(jī)效的對(duì)應(yīng)關(guān)系 47、 在工資獎(jiǎng)金的調(diào)整中，如果出現(xiàn)員工薪酬等級(jí)沒(méi)有降低，但調(diào)整后的薪酬水平比原來(lái)的低，則應(yīng)（ A ）。
A、 重新調(diào)整薪酬等級(jí)方案
B、 保持原有工資水平
C、 降低工資水平
D、 薪酬等級(jí)不變，執(zhí)行新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
48、 企業(yè)福利管理，必須要遵循的主要原則中，不正確的有（ E ）：
A、 合理性原則
B、 必要性原則
C、 計(jì)劃性原則
D、 協(xié)調(diào)性原則
E、 標(biāo)準(zhǔn)化原則
49、 單位錄用員工的，應(yīng)當(dāng)自錄用之日起（ C ）日內(nèi)到住房公積金管理中心辦理繳存登記手續(xù)，并持住房公積金管理中心的審核文件，到受委托銀行辦理員工住房公積金帳戶(hù)的設(shè)立或者是轉(zhuǎn)移手續(xù)。
A、20日
B、25日
C、30日
D、兩個(gè)月內(nèi)
50、 在薪酬管理工作中，要制定薪酬管理原則，首先要進(jìn)行的工作是（ C ）：
A、 崗位分析
B、 了解勞動(dòng)力需求關(guān)系
C、 薪酬調(diào)查
D、 了解企業(yè)的財(cái)力狀況
51、 某企業(yè)中員工小張的'每月收入為2400元，那么他每個(gè)月需要交納的個(gè)人所得稅為（ C ）：
A、125元
B、130元
C、135元
D、140元
以上45-51題共七分為薪酬與福利內(nèi)容
52、 勞動(dòng)關(guān)系管理制度以（ B ）為制定的主體，以公開(kāi)正式的行政文件為表現(xiàn)形式。
A、 勞動(dòng)者
B、 企業(yè)
C、 勞動(dòng)管理部門(mén)
D、 勞動(dòng)法律
53、 勞動(dòng)關(guān)系管理制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與職工民主管理權(quán)相結(jié)合的產(chǎn)物，所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，制定勞動(dòng)關(guān)系管理制度必須（ D ）。
A、 公平合理
B、 平等自愿
C、 互惠互利
D、 有企業(yè)員工的參與
54、 由于勞動(dòng)法律關(guān)系是（ B ），即勞動(dòng)合同主體即是權(quán)利主體，又是義務(wù)主題，任何一方在自己未履行義務(wù)的條件下，無(wú)權(quán)要求對(duì)方履行義務(wù)。
A、 雙向關(guān)系
B、 雙務(wù)關(guān)系
C、 勞動(dòng)關(guān)系
55、 對(duì)于兩年期以下的勞動(dòng)合同，根據(jù)勞動(dòng)法律的規(guī)定，試用期限基本按照勞動(dòng)合同期限的（ D ）確定。
A、1/6
B、1/8
C、1/10
D、1/12
56、 對(duì)于用人單位解除勞動(dòng)合同的，如果用人單位未給予勞動(dòng)者發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，除了全額發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金以外，還須按照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額的（ C ）支付額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
57、 我國(guó)法律規(guī)定，集體合同協(xié)商代表雙方（ B ），并各確定一名首席代表進(jìn)行協(xié)商。
A、 代表數(shù)量相等，各方為3-7名
B、 代表數(shù)量相等，各方為3-10名
C、 代表數(shù)量最多相差一名，各方為3-7名
D、 代表數(shù)量最多相差一名，各方為3-10名
58、 企業(yè)建立有效的員工溝通制度，不但有利于企業(yè)的有效管理與經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也利于企業(yè)的不斷發(fā)展。在溝通渠道上，一般有兩種類(lèi)型的溝通渠道，對(duì)應(yīng)的溝通形式為正式溝通和非正式溝通。這兩種溝通渠道為（ B ）：
A、 正式溝通渠道和非正式溝通渠道
B、 縱向溝通渠道和橫向溝通渠道
C、 下向溝通渠道和上向溝通渠道
D、 管理溝通渠道和非管理溝通渠道
59、 企業(yè)的勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程的主要內(nèi)容包括三個(gè)方面，即工廠技術(shù)安全規(guī)程、礦山安全規(guī)程和（ A ）：
A、 建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程
B、 特別工作環(huán)境的安全技術(shù)規(guī)程
C、 野外施工安全技術(shù)規(guī)程
D、 特殊崗位安全技術(shù)規(guī)程
60、 我國(guó)勞動(dòng)法律要求對(duì)于新員工實(shí)行三級(jí)安全衛(wèi)生教育，即組織入廠教育、組織車(chē)間教育和（ B ）：
A、 工作現(xiàn)場(chǎng)教育
B、 組織班組教育
C、 安全知識(shí)教育
D、 勞動(dòng)保護(hù)教育
以上52-60題共九分為勞動(dòng)關(guān)系管理內(nèi)容
二、 多項(xiàng)選擇
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1、 下面的職業(yè)守則中，正確的是（ ACD ）：
A、 誠(chéng)實(shí)公正、嚴(yán)謹(jǐn)求是
B、 人盡其才、能置其位
C、 有效激勵(lì)、促進(jìn)和諧
D、 勤勉好學(xué)、追求卓越
E、 科學(xué)管理、合理配置
A、 人力資源管理工作，必須在《勞動(dòng)法》的規(guī)范中進(jìn)行 B、 人力資源管理工作的開(kāi)展，必須盡力符合國(guó)家勞動(dòng)方面的規(guī)定
C、 人力資源管理工作人員，必須盡職盡責(zé)，在國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)范圍內(nèi)，有效地開(kāi)展相關(guān)的工作
D、 人力資源管理工作人員的工作，必須服務(wù)與企業(yè)的發(fā)展
E、 人力資源管理工作人員必須盡職盡責(zé)
3、 人力資源管理人員的工作，很大程度上會(huì)對(duì)企業(yè)的管理效益產(chǎn)生很大的影響，因此，人力資源管理工作人員必須要遵守（ABCD ）：
A、 職業(yè)守則
B、 國(guó)家法律
C、 地方法律法規(guī)
D、 勞動(dòng)法
E、 企業(yè)的規(guī)章制度
4、 地方勞動(dòng)法律法規(guī)，是國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)的有效補(bǔ)充和延伸，因此，在進(jìn)行人力資源管理工作時(shí)，法律法規(guī)的參考順序?yàn)椋?ABCD ）：
A、 企業(yè)規(guī)章制度
B、 地方法律法規(guī)
C、 勞動(dòng)法
D、 職業(yè)守則
以上1-4位職業(yè)道德題目
5、 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的效力具體體現(xiàn)為（ ABC ）：
A、 內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則必須在本單位內(nèi)部全面實(shí)施，勞動(dòng)過(guò)程中的各種勞動(dòng)行為和用工行為都必須受勞動(dòng)規(guī)則的約束。
B、 職工與用人單位因執(zhí)行內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)依法定的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序予以處理。
C、 內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則不可以作為勞動(dòng)合同的附件。
D、 勞動(dòng)合同可以作為勞動(dòng)合同的附件，前提是勞動(dòng)規(guī)則的效力必須合法。
6、 企業(yè)管理過(guò)程的每一步都離不開(kāi)信息，要做出正確有效的決策，必然會(huì)對(duì)信息提出一系列嚴(yán)格的要求，這些要求可以歸結(jié)為（ ABCD ）。
A、 及時(shí)性
B、 準(zhǔn)確性
C、 適用性
D、 經(jīng)濟(jì)性
E、 有效性
7、 為了使的崗位設(shè)計(jì)能夠滿(mǎn)足企業(yè)的需求，擴(kuò)大工作范圍、豐富工作內(nèi)容、合理安排工作內(nèi)容是對(duì)工作崗位進(jìn)行設(shè)計(jì)與在設(shè)計(jì)的方法之一，它包括以下兩個(gè)方面的內(nèi)容（ BD ）：
A、 工作內(nèi)容豐富化
B、 工作擴(kuò)大化
C、 縱向擴(kuò)大法
D、 工作多樣化
E、 工作滿(mǎn)負(fù)荷
8、 自然減員，是企業(yè)人力資源規(guī)劃管理中的主要現(xiàn)象，下面的各種現(xiàn)象中，那些屬于自然減員（ ABCD ）：
A、 退休
B、 退職
C、 離休
D、 辭職
E、 解聘
A、 原始成本 B、 重置成本
C、 實(shí)際成本
D、 標(biāo)準(zhǔn)成本
E、 直接成本
以上5-9題共五分，為人力資源規(guī)劃內(nèi)容
10、 招聘工作主要分為四個(gè)步驟，它們是（ ABCD ）：
A、 招募
B、 面試
C、 選擇
D、 錄用
E、 評(píng)估
11、 一個(gè)單位的組織工作，一般可以分為四個(gè)級(jí)別，即（ ABCE ）：
A、 決策層
B、 管理層
C、 執(zhí)行層
D、 領(lǐng)導(dǎo)層
E、 執(zhí)行層
12、 工作信息分析方法中，工作分析者通過(guò)實(shí)際參與工作已掌握有關(guān)工作要求的第一手材料的方法叫做（ B ）：
A、 工作日志法
B、 工作實(shí)踐法
C、 典型事例法
D、 直接觀察法
E、 工作表演法
13、 招聘申請(qǐng)表的內(nèi)容，主要根據(jù)（ A ）來(lái)確定，并考慮本企業(yè)的（ C ）以及招聘職位、按不同職位要求、不同應(yīng)聘人員的層次分別進(jìn)行設(shè)計(jì)。
A、 工作說(shuō)明書(shū)
B、 職務(wù)分類(lèi)
C、 招聘目的
D、 招聘計(jì)劃
E、 部門(mén)設(shè)置
14、 下面的招聘辦法中，對(duì)于招聘高級(jí)人才不是很適用的方法有（ ABC ）：
A、 人才交流中心
B、 上門(mén)招聘
C、 獵頭公司
D、 招聘洽談會(huì)
E、 熟人推薦
15、 人力資源核心能力開(kāi)發(fā)主要包括（ ABC ）：
A、 招聘與配置
B、 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
C、 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
D、 薪酬計(jì)劃
E、 績(jī)效管理
16、 能力測(cè)試適用于測(cè)定從事某項(xiàng)特殊工作所具備的某種潛在能力的一種心理測(cè)試，其測(cè)試的內(nèi)容一般有A、 普通能力傾向測(cè)試 B、 特殊職業(yè)能力測(cè)試
C、 管理能力發(fā)展測(cè)試
D、 心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試
E、 銷(xiāo)售能力測(cè)試
17、 應(yīng)聘人員錄用標(biāo)準(zhǔn)，是進(jìn)行人力資源招聘與配置的核心工作之一，一般有以下三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（ ABC ）：
A、 以人為標(biāo)準(zhǔn)
B、 以職位為標(biāo)準(zhǔn)
C、 以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)
D、 以企業(yè)需要為標(biāo)準(zhǔn)
E、 以發(fā)展?jié)摿闃?biāo)準(zhǔn)
以上10-17題共八分為招聘與配置內(nèi)容
18、 企業(yè)各個(gè)方面的培訓(xùn)制度雖然內(nèi)容有所不同，但是一般情況下應(yīng)該包括制定制度的依據(jù)、培訓(xùn)的目的或宗旨、培訓(xùn)制度的實(shí)施辦法、（ BCD ）等。
A、 培訓(xùn)的方法與途徑
B、 培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)與執(zhí)行
C、 培訓(xùn)制度的解釋
D、 培訓(xùn)制度的修訂
E、 培訓(xùn)合同的條款
19、 在培訓(xùn)對(duì)象中，挑選一批首席問(wèn)題的員工作為代表參加討論以調(diào)查培訓(xùn)需求信息，我們稱(chēng)這種培訓(xùn)需求信息收集方法為（ AB ）：
A、 面談法
B、 重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法
C、 觀察法
D、 頭腦風(fēng)暴法
E、 工作任務(wù)分析法
20、 合理制定員工職業(yè)生涯能夠激勵(lì)員工充分發(fā)揮自己的能力，一般情況下，員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑有（ ABE ）：
A、 縱向發(fā)展
B、 橫向發(fā)展
C、 綜合發(fā)展
D、 單向發(fā)展
E、 縱向-橫向發(fā)展
21、 企業(yè)的培訓(xùn)成本一般可以分為（ AB ）：
A、 直接資本費(fèi)用
B、 間接資本費(fèi)用
C、 培訓(xùn)表象成本
D、 培訓(xùn)成本
E、 會(huì)計(jì)核算成本
以上18-21題共四分為培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)內(nèi)容
22、 按具體形式區(qū)分的績(jī)效考評(píng)方法主要有（ ABD ）：
A、 量表評(píng)定法
B、 混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法
C、 排隊(duì)法
D、 書(shū)面法
以上22題共一分為考核與評(píng)價(jià)內(nèi)容 23、 起草單項(xiàng)薪酬制度的程序?yàn)椋?ABCD ）：
A、 準(zhǔn)確標(biāo)注制度的名稱(chēng)
B、 界定制度的作用對(duì)象與范圍
C、 明確薪酬支付與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
D、 明確該項(xiàng)薪酬管理制度的所有工作內(nèi)容
E、 提交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
24、 當(dāng)用人單位無(wú)故拖欠員工工資時(shí)，按照國(guó)家規(guī)定，用人單位不但要及時(shí)補(bǔ)發(fā)相應(yīng)的工資，還應(yīng)給與員工月工資報(bào)酬的（ BD ）的補(bǔ)償金。
A、20%
B、25%
C、30%
D、四分之一
E、五分之一
25、 設(shè)定（ A ），首先需要確定崗位數(shù)目，并對(duì)崗位類(lèi)別的各個(gè)級(jí)別進(jìn)行明確的定義，然后將評(píng)家港位于標(biāo)準(zhǔn)崗位進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)而完成（ C ）。
A、 薪酬等級(jí)
B、 崗位定級(jí)
C、 崗位評(píng)價(jià)
D、 崗位描述
E、 崗位設(shè)定
26、 本質(zhì)上，福利只是一種補(bǔ)充性薪酬，它往往以（ BC ）形式支付給員工。
A、 貨幣
B、 實(shí)物
C、 服務(wù)
D、 代用貨幣
E、 獎(jiǎng)金
27、 我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)體系主要包括（ ABCDE ）：
A、 養(yǎng)老保險(xiǎn)
B、 失業(yè)保險(xiǎn)
C、 工傷保險(xiǎn)
D、 醫(yī)療保險(xiǎn)
E、 生育保險(xiǎn)
28、 企業(yè)薪酬等級(jí)比較多，往往成塔形排列，這種新酬等級(jí)類(lèi)型在（ AB ）企業(yè)中比較常見(jiàn)。
A、 成熟的
B、 等級(jí)型
C、 業(yè)務(wù)靈活性強(qiáng)的
D、 小型的
E、 業(yè)務(wù)比較單一的
以上23-28題共六分為薪酬與福利內(nèi)容
29、 對(duì)于人力資源管理人員來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)關(guān)系管理的主要內(nèi)容包括勞動(dòng)合同管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、（ ABC ）以及其他管理制度等六個(gè)方面。
A、 勞動(dòng)定員定額規(guī)定
B、 勞動(dòng)崗位規(guī)范制定規(guī)則
C、 勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度
E、 勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
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