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    2021年化工行業(yè)年終總結(jié)

    時(shí)間:2021-12-20 10:47:52 2021年化工行業(yè)年終總結(jié) 我要投稿

    2021年化工行業(yè)年終總結(jié)

      一、年終總結(jié)的意義作用

      年終總結(jié)是對一年內(nèi)所有工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。它所要解決和回答的中心問題,不是某一時(shí)期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識。

      總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益。

      總結(jié)還是認(rèn)識世界的重要手段,是由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的必經(jīng)之路。通過總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認(rèn)識上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律。毛澤東同志曾指出:領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,就是不斷指出斗爭的方向,規(guī)定斗爭的任務(wù),而且必須總結(jié)具體的經(jīng)驗(yàn),向群眾傳播這個(gè)經(jīng)驗(yàn),使正確的獲得推廣,錯(cuò)誤的不致重犯。

      二、2021年化工行業(yè)年終總結(jié)(精選5篇)

      時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,經(jīng)過一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗(yàn),是時(shí)候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結(jié)了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的2021年化工行業(yè)年終總結(jié)(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      化工行業(yè)年終總結(jié)1

      一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識

      1、利用每周四下午時(shí)間集中各車間、工段安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。并要求各部門安全員及時(shí)將會議內(nèi)容、精神對車間全體職工進(jìn)行貫徹落實(shí)。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

      2、去年針對公司具體生產(chǎn)情況編制了一本包括各種安全制度、安全知識等內(nèi)容全面、實(shí)用的《常用安全知識匯編》,并下發(fā)到每個(gè)職工。今年又補(bǔ)充了一些新內(nèi)容并下發(fā)給近一年來的新進(jìn)員工,利用各種形式組織了學(xué)習(xí),普及了安全知識和提高了職工自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了良好的教育效果。

      3、開展了事故警示教育。

     。1)組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。

      (2)組織全體職工進(jìn)行了安全事故警示展板教育。我結(jié)合近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例,采取圖文結(jié)合的形式制作了一套安全事故警示展板,并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板。各車間、工段也按此模式參與制作了一些展板共同展出。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),增強(qiáng)了職工安全意識,強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。

      4、對公司重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級安全培訓(xùn)教育。我重新編制了一本公司級安全培訓(xùn)教材,主要內(nèi)容包括有關(guān)的法律、法規(guī);安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識;本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。

      5、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

      二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主

      安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的:

      (1)加強(qiáng)日常安全檢查

      每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的問題,即要求相關(guān)單位整改,對較大問題下發(fā)隱患整改通知書進(jìn)行整改;發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時(shí)得到解決。

     。2)開展專項(xiàng)安全檢查

      積極參加安全科每月3—4次以“查現(xiàn)場、查隱患、查違章”為主的安全專項(xiàng)檢查。對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為等及時(shí)下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理,并納入安全工資考核。對存在的問題要求車間、工段限期進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年上半年累計(jì)檢查出300多項(xiàng)安全隱患或不安全因素,對這些問題分類進(jìn)行了處罰和整改,有效的保證了生產(chǎn)安全。

     。3)持續(xù)組織開展車間安全自查

      安全工作如果光靠安全科進(jìn)行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員的眼睛,所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類進(jìn)行,將查出的問題、隱患、整改情況每周二報(bào)安全科匯總,有效的促進(jìn)了車間安全管理:

     、.生產(chǎn)線檢查:由安全員每周定期或不定期嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行一次檢查,重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。

     、.一周日常檢查匯總:由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,不致流于形式。

     、.車間級安全文明清潔生產(chǎn)檢查通報(bào),即車間級定期或不定期綜合安全檢查。此檢查應(yīng)包括車間主任、安全員、工藝員、設(shè)備員、帶班長等參加,按照公司周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查模式進(jìn)行,并及時(shí)進(jìn)行考核和通報(bào)。

     。4)組織、參加公司級安全文明清潔生產(chǎn)檢查活動(dòng)

      積極參與組織公司每周五的安全文明清潔生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查活動(dòng),這也是我們公司安全生產(chǎn)工作的一大特色,我制作了專門的檢查表,內(nèi)容包括現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具、定置化,記錄、工藝執(zhí)行情況,安全設(shè)施、設(shè)備完好情況等,對設(shè)施的不安全狀態(tài)及人的不安全行為進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,及時(shí)下發(fā)通報(bào)并定期進(jìn)行整改驗(yàn)收。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。

      三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平

      只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。 通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。通過省二級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收后,堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。

      1、各項(xiàng)安全管理制度重新得到修訂、補(bǔ)充和完善,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂;

      2、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善;

      3、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強(qiáng),職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。

      今后仍將嚴(yán)格按照規(guī)范工作,不走過場,不留死角,真正做到預(yù)防為主,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      四、加強(qiáng)安全工資考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為

      年初我參與修訂、完善了“車間經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制”中安全工資考核辦法,并加以認(rèn)真落實(shí)。通過安全科日常檢查、綜合檢查和值班記錄反映問題,分類納入安全工資考核項(xiàng),將部門安全管理情況與經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤,出現(xiàn)問題較多的車間扣除當(dāng)月工資多則幾千元,少則幾百元,極大地促進(jìn)了車間安全管理,使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失,增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,使公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。

      五、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理

      我們生產(chǎn)上所用的原材料絕大部分屬于危險(xiǎn)化學(xué)品,所以加強(qiáng)對其管理也是安全工作的重中之重。每天都要到各車間危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)及危險(xiǎn)化學(xué)品卸料現(xiàn)場進(jìn)行檢查,查看罐區(qū)防曬、降溫等安全防護(hù)及安全警示標(biāo)志完好情況,對設(shè)備、容器等定期檢查、檢測,做到無泄漏。規(guī)范原料安全使用,對各崗的使用操作人員進(jìn)行隨時(shí)安全操作培訓(xùn),做到無違規(guī)操作。查看;奋囕v運(yùn)輸安全狀況、卸料時(shí)防護(hù)到位情況、車間人員監(jiān)管情況等,及時(shí)解決一些不安全狀態(tài),糾正一些不安全行為,減少和避免了一些事故發(fā)生。

      六、在新區(qū)積極開展安全工作

      根據(jù)公司安排我6月9日到新區(qū)安全科進(jìn)行報(bào)到,隨即深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行熟悉了解和安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,包括人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理上的一些不足,對一些物的隱患及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)整改,對人的不安全行為及時(shí)進(jìn)行了批評教育和糾正。

      1、在6月20日召集全體安全員進(jìn)行了首次安全例會教育,首先學(xué)習(xí)安全員職責(zé)并提出一些要求,然后結(jié)合實(shí)際重新學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理方針,并結(jié)合方針對安全員提出了具體的工作安排和要求,包括安全教育和安全檢查怎樣做、做到何種程度,規(guī)范了安全管理,并把例會和上報(bào)檢查表作為每周固定工作。通過近兩周運(yùn)行,取得了一定的效果,以后將堅(jiān)持做好此項(xiàng)工作。

      2、組織新區(qū)周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查活動(dòng),和程科長一起將此項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化,并利用周五例會時(shí)間及時(shí)通報(bào)上周安全生產(chǎn)情況,通報(bào)存在問題和不足,提出具體要求和安排,增強(qiáng)了安全保障能力。

      七、存在問題和不足

      安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

      上半年我在南廠期間就發(fā)生了兩起因隱患未排除而發(fā)生的事故,3月12日發(fā)生的鍋爐工觸電碰傷導(dǎo)致一肋骨輕微骨裂事故和4月6日NOBS車間發(fā)生的4#次鈉釜次鈉損失事故。到新區(qū)后不溶性硫磺車間粉碎崗7月2日發(fā)生了一次著火爆鳴事故,事故的發(fā)生暴露出我在思想上、管理上仍就存在差距和很多不完善的地方,很多隱患沒有及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)并排除,防范措施沒有得到真正有效的落實(shí),也就不能避免事故的發(fā)生:

      1、首先在思想上不堅(jiān)定,對一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

      2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

      3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

      化工行業(yè)年終總結(jié)2

      隨著國家科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,各行業(yè)發(fā)展速度不斷加大,社會對技能人才隊(duì)伍數(shù)量、質(zhì)量和素質(zhì)結(jié)構(gòu)方面提出了更高要求。為了更好的貫徹國家文件精神,推動(dòng)職業(yè)資格鑒定工作,我中心在化學(xué)工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過學(xué)院各相關(guān)處室、系部的密切協(xié)作,積極認(rèn)真組織實(shí)施,圓滿完成學(xué)院安排部署的面向在校生大力開展職業(yè)技能鑒定的各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)依托自身優(yōu)勢積極開展面向企業(yè)服務(wù),并為學(xué)生職業(yè)鑒定工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也取得了一定的成效,F(xiàn)將20XX年度我鑒定站技能鑒定工作總結(jié)如下:

      一、培訓(xùn)鑒定指導(dǎo)思想

      社會用人單位需要較高的勞動(dòng)生產(chǎn)效率,不僅要配置先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和擁有相應(yīng)技術(shù)的人才,尤其重要的是還要保證各種生產(chǎn)資源與勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)之間的合理配置,這樣才能物盡其用,人盡其才。勞動(dòng)者在參與市場交流同時(shí)也需要拿出一個(gè)可靠的憑證來證明自己的專業(yè)和能力。

      技能培訓(xùn)與鑒定要著眼與三個(gè)適應(yīng):適應(yīng)市場就業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制;即適應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)的改革與發(fā)展;適應(yīng)企業(yè)勞動(dòng)用工制度改革,這樣職業(yè)技能培訓(xùn)與認(rèn)證活動(dòng)在勞動(dòng)者、勞動(dòng)力市場和企業(yè)中才能真正起到的紐帶與作用。

      二、鑒定站的發(fā)展情況

      南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院鑒定站地處南京市沿江工業(yè)開發(fā)區(qū),學(xué)院隸屬于江蘇省教育廳。20XX年成為江蘇省首批示范高職院校建設(shè)單位、“江蘇省文明學(xué)!、“江蘇省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”,20XX年被評為“江蘇省師資隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)高!。

      學(xué)院現(xiàn)占地面積近752畝,建筑總面積近30萬平方米。在校學(xué)生13000人。院內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)中心、實(shí)訓(xùn)基地150多個(gè),其中,中央財(cái)政資助實(shí)訓(xùn)基地2個(gè),省級財(cái)政支持實(shí)訓(xùn)基地2個(gè),院外實(shí)訓(xùn)基地60多個(gè),已初步形成項(xiàng)目化的實(shí)訓(xùn)室、綜合化的實(shí)訓(xùn)中心、生產(chǎn)性的實(shí)訓(xùn)基地、頂崗實(shí)習(xí)的校外基地四位一體的實(shí)踐教學(xué)體系。

      學(xué)院現(xiàn)共有44個(gè)專業(yè)(方向),已初步形成了一個(gè)以化工工藝為龍頭,以化工機(jī)械和設(shè)備、化工安全與環(huán)保、化工自動(dòng)控制為支撐的化工類專業(yè)群,其中具有國家精品課程2門,省級精品課程4門,省級品牌、特色專業(yè)5個(gè)。

      在化學(xué)工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的大力支持和關(guān)心下,這三年來,我鑒定站的技能培訓(xùn)和鑒定工作取得了較快發(fā)展。目前,已開設(shè)化工總控工、化工檢修鉗工、化工檢修儀表工、分析工、制冷工、防腐蝕工、塑料制品成型制作工等27個(gè)工種,各工種均已具備了較強(qiáng)的實(shí)訓(xùn)條件,同時(shí)也形成了一批高素質(zhì)的教學(xué)師資與考評員隊(duì)伍。目前已有184名專任教師(其中有20名高級工程師,35名工程師和13名高級實(shí)驗(yàn)師及實(shí)驗(yàn)師)已取得了勞動(dòng)部門的考評員或高級考評員證書,兩萬多名畢業(yè)生取得相應(yīng)的各類四級職業(yè)技能資格書。三、鑒定站的具體工作

     。1)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視

      我院鑒定站自成立之日起,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)即長期給予高度重視并大力支持我鑒定站的各項(xiàng)工作,學(xué)院各相關(guān)處室、系部的密切協(xié)作,引導(dǎo)學(xué)生積極加強(qiáng)自身專業(yè)技能的培養(yǎng),并將學(xué)生技能培訓(xùn)與取證列入到教學(xué)計(jì)劃中,確保每一名合格的畢業(yè)生都擁有相應(yīng)的專業(yè)技能證書。

      同時(shí),學(xué)院積極鼓勵(lì)學(xué)生參與第二證的培訓(xùn)與取證,同時(shí)給予相關(guān)學(xué)生極大的優(yōu)惠政策,盡可能使學(xué)生達(dá)到一轉(zhuǎn)多技能的目標(biāo),增強(qiáng)就業(yè)競爭力,擴(kuò)大學(xué)生的就業(yè)范圍,也為企業(yè)輸送出更多的多技能的合格畢業(yè)生。

      此外,在對社會及企業(yè)的服務(wù)過程中,特別是部分企業(yè)的崗位要求有的甚至是橫跨兩到三個(gè)專業(yè)的,各相關(guān)部門和系部由學(xué)院統(tǒng)一安排,針對企業(yè)要求安排技能培訓(xùn)計(jì)劃,并真正培養(yǎng)出符合職業(yè)要求、符合企業(yè)要求的技能的員工。

     。2)鑒定工作穩(wěn)步攀升

      我站在20XX年中,對內(nèi)積極安排、指導(dǎo)各專業(yè)技能培訓(xùn)工作,同時(shí)加大學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)二證的力度,給出相應(yīng)的鼓勵(lì)措施;對外積極尋求合作伙伴,利用自身優(yōu)勢服務(wù)社會,加大對周邊企業(yè)乃至輻射省內(nèi)企業(yè)。在擴(kuò)大技能鑒定規(guī)模的同時(shí),不斷改進(jìn)完善相關(guān)制度,嚴(yán)格“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考務(wù)、統(tǒng)一證書,運(yùn)用國家題庫和國家考務(wù)管理系統(tǒng),及時(shí)制定鑒定計(jì)劃,發(fā)布鑒定公告,嚴(yán)格考生報(bào)名申報(bào)、資格審查、準(zhǔn)考證發(fā)放,有計(jì)劃地編排考場,組織考核,遵守試卷保密、保管制度,從職業(yè)培訓(xùn)、鑒定實(shí)施、考務(wù)管理到發(fā)放證書等一系列培訓(xùn)鑒定工作進(jìn)行規(guī)劃與管理,保證我站各技術(shù)(工種)職業(yè)資格認(rèn)證的質(zhì)量。

      20XX年培訓(xùn)鑒定達(dá)到3221人次,服務(wù)企業(yè)達(dá)十多家,如江蘇華昌、江蘇蘇化、東方帝斯曼、南化公司、揚(yáng)子石化、江蘇紅寶麗等,并達(dá)成長期合作的態(tài)勢。

     。3)協(xié)助參與中心工作

      在完成相關(guān)鑒定工作的同時(shí),按照化學(xué)工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心相關(guān)工作部署,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),參與各類工作會議,進(jìn)一步認(rèn)識培訓(xùn)與鑒定工作的意義,提高工作質(zhì)量。

      高質(zhì)量完成技能大賽。20XX年,我院順利承辦了全國化工檢修鉗工和有機(jī)合成工(職工組和學(xué)生組)的技能大賽,真正做到以賽促建的目的,促進(jìn)的學(xué)生的專業(yè)技能,同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)員工的技能更新,獲得勞動(dòng)和社會保障部表彰。

      作為化工行業(yè)高技能人才實(shí)訓(xùn)基地,我院積極組織承辦技師培訓(xùn)班,隨著技能鑒定以及大賽等工作的不斷開展,我院在中心的指導(dǎo)和安排下,我院于10年承辦了化工檢修鉗工全國高職院校技師培訓(xùn)班33人的培訓(xùn),承辦有機(jī)合成工全國高職院校技師培訓(xùn)班51人的培訓(xùn),同時(shí)利用暑期在省教育廳的組織下,進(jìn)行了化工總控工39人的培訓(xùn),合格38人。

      三、鑒定站的今后發(fā)展

      我鑒定站在今后的工作中將堅(jiān)定不移的按照培訓(xùn)鑒定工作的指導(dǎo)思想,積極開展更有效、更實(shí)際的培訓(xùn)工作,同時(shí)不斷改進(jìn)自身不足,積極溝通,完善技能培訓(xùn)與鑒定工作。特別是要加強(qiáng)對國家職業(yè)技能鑒定考務(wù)管理系統(tǒng)的利用,開通使用國家職業(yè)資格工作網(wǎng)。該系統(tǒng)涵蓋國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)培訓(xùn)、國家題庫、考務(wù)管理、信息統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù),使用職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心開通的職業(yè)資格工作網(wǎng),可促進(jìn)報(bào)名、考場編排、試卷成績、證書發(fā)放、統(tǒng)計(jì)分析等各項(xiàng)管理工作的開展。

      在中心的指導(dǎo)下,我鑒定站將腳踏實(shí)地,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),立足校內(nèi)培訓(xùn),開拓周邊服務(wù),促進(jìn)持續(xù)發(fā)展,為我站再上一個(gè)新的臺階做好每一步工作。

      化工行業(yè)年終總結(jié)3

      畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過XX蠟化100萬噸/年催化裂化工程、XX電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、XX化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、XX煉油廠三機(jī)組移位改造工程、XX石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,XX乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XX乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XXX煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、XX石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、XX煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

      xx年到xx年先后在XX乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XX乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XX煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

      在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

      在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運(yùn)行。

      在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個(gè),各類焊接管件1200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

      在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識,堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

      多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金。

      化工行業(yè)年終總結(jié)4

      20xx年化工協(xié)會在xx市民政局和xx市經(jīng)貿(mào)委的指導(dǎo)下,在xx市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會的協(xié)調(diào)下,圍繞省、市對化工企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的要求,以服務(wù)會員單位,增強(qiáng)化工行會凝聚力,擴(kuò)大化工行會的行業(yè)影響為工作目標(biāo),結(jié)合會員單位的需要做了一些工作,現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下:

      一、開展形式多樣活動(dòng),為會員單位服務(wù)

      1、召開新春聯(lián)誼會。1月12日中午,召開了化工協(xié)會會員大會暨化工協(xié)會、化工學(xué)會新春聯(lián)誼會。會議邀請了xx省石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長xx、xx市科學(xué)技術(shù)協(xié)會副主席喻自覺、xx市經(jīng)貿(mào)委xx科長、xx市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會副秘書長xx及有關(guān)行業(yè)協(xié)會等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。參加會議的.有:化工協(xié)會、化工學(xué)會理事單位和會員單位代表等共120多人。

      化工協(xié)會常務(wù)副會長xx在會上通報(bào)了化工協(xié)會20xx年的主要工作情況和20xx年的工作設(shè)想。到會的xx省石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長何欽生、xx市科學(xué)技術(shù)協(xié)會副主席喻自覺先后在會上致新年賀辭。會議還安排了午餐和幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng),會議在一片歡樂聲中進(jìn)行。

      2、召開常務(wù)理事會、理事會。8月25日,化工協(xié)會在鶴山市雁山酒店分別召開了行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事會、理事會,兩個(gè)會議的主要內(nèi)容:通報(bào)了行業(yè)協(xié)會20xx年上半年工作情況和下半年工作意見;傳達(dá)了市民政局關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會管理的文件精神;通過了《行業(yè)協(xié)會章程(修改草案)》和擬在20xx年11月召開化工協(xié)會二屆三次會員大會、撤消化工協(xié)會設(shè)備專業(yè)委員會和增聘曾燕玲為化工協(xié)會副秘書長等3個(gè)提案。

      3、承辦展覽業(yè)務(wù)。9月份,xx市政府在xx國際會議展覽中心舉辦20xx年xx博覽會,xx化工集團(tuán)有限公司組織了xx昊天化學(xué)(集團(tuán))有限公司等6個(gè)單位參展,行會承辦該公司展位的組織策劃和管理工作。行會通過承辦展覽工作,既服務(wù)了會員單位,又?jǐn)U大了行業(yè)協(xié)會的影響。

      4、組織出外參觀學(xué)習(xí)。10月份,化工協(xié)會應(yīng)香港貿(mào)易發(fā)展局的邀請,組織了xx市化工建筑工程公司、xx市化學(xué)工業(yè)研究所、xx市堅(jiān)紅化工廠等單位共7人到香港參觀《香港國際建材及建筑機(jī)械展》、《國際環(huán)保博覽》、《香港國際家具展》,通過參觀學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)交流,了解了環(huán)保、化工建材行業(yè)的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝以及市場的需求情況,更好地拓展商機(jī)。

      5、加強(qiáng)與會員單位溝通,了解會員單位的訴求,為會員單位做實(shí)事做好事。行會秘書處為加強(qiáng)與會員單位的聯(lián)系,先后走訪20多個(gè)會員單位,了解會員單位的情況。當(dāng)了解到xx市星冠化工有限公司開發(fā)新產(chǎn)品急需尋求專家教授合作開發(fā)新產(chǎn)品的情況,行業(yè)協(xié)會馬上與華南理工大學(xué)化工學(xué)院取得聯(lián)系,并與他們一同到該公司洽談?dòng)嘘P(guān)問題;當(dāng)了解到xx市晨寶化工有限公司等5個(gè)單位在申辦危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證中遇到土地使用等問題,我們到市安監(jiān)局等有關(guān)部門溝通情況,反映意見;當(dāng)xx市番禺區(qū)建興試劑廠和xx市海珠區(qū)化學(xué)試劑廠在申報(bào)化學(xué)試劑生產(chǎn)許可證遇到困難時(shí),我們多次口頭及書面向省技監(jiān)局反映企業(yè)情況,現(xiàn)正在協(xié)調(diào)解決中。

      4、舉辦專題報(bào)告會、講座。5月份,與化工學(xué)會、華南理工大學(xué)天然氣利用研究中心、xx市化工專業(yè)繼續(xù)教育基地等單位聯(lián)合舉辦《液化天然氣沙龍活動(dòng)》、《能源—突破能源困境》專題報(bào)告會,兩個(gè)報(bào)告會分別有人70多人參加,受到大家的歡迎。

      5、開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳工作。為配合會員單位做好6月份安全生產(chǎn)活動(dòng)月的宣傳工作,化工行會秘書處就20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)月的主題,購買了“安全發(fā)展,國泰民安”等3款的宣傳資料免費(fèi)發(fā)放給45個(gè)理事單位,并要求各單位要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,切實(shí)做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,此舉受到了會員單位的歡迎。

      6、建立化工行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站;f(xié)會與華工電腦網(wǎng)絡(luò)工程有限公司合作建立了xx市化工行業(yè)協(xié)會電子商務(wù)網(wǎng)站,通過網(wǎng)站向各單位會員傳遞協(xié)會信息、政府的政策法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、會員單位信息等,加強(qiáng)和加快與會員單位的信息交流。為了擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站的宣傳和應(yīng)用,在8月份召開的理事會上,請了華工電腦網(wǎng)絡(luò)工程有限公司的專家對網(wǎng)站作介紹和演示。同時(shí),要求各單位重新確認(rèn)聯(lián)絡(luò)員,明確聯(lián)絡(luò)員今后負(fù)責(zé)該單位與協(xié)會工作聯(lián)系和信息的溝通,加強(qiáng)了協(xié)會與會員單位的聯(lián)系。

      7、加強(qiáng)協(xié)會秘書處的自身建設(shè)。近年來,由于行業(yè)協(xié)會人員變動(dòng)較大,為更好地適應(yīng)工作的需要,協(xié)會秘書處增聘了1名副秘書長和招收了2名化工專業(yè)的大學(xué)生,調(diào)整充實(shí)了協(xié)會秘書處人員,加強(qiáng)了協(xié)會秘書處的自身建設(shè)。

      8、做好會費(fèi)收繳工作。2月份秘書處向各會員單位發(fā)出了《關(guān)于收繳xx市化工行業(yè)協(xié)會20XX年單位會員會費(fèi)的通知》,到10月底止,有62個(gè)單位繳交了會費(fèi),共收到會費(fèi)8.87萬元。

      9、重視發(fā)展會員工作。全年發(fā)展新會員單位8個(gè),壯大了化工協(xié)會的組織,擴(kuò)大了化工協(xié)會的行業(yè)代表性。

      二、發(fā)揮協(xié)會中介組織作用,為會員單位開展各項(xiàng)服務(wù)

      1、開展申報(bào)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證前期咨詢服務(wù);f(xié)會能較好地發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢,先后為申報(bào)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證的xx珠江化工集團(tuán)有限公司、xx華立顏料化工有限公司、xx千江油漆化學(xué)有限公司等20多家企業(yè)開展申報(bào)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證前期(過程中)的咨詢工作。在申報(bào)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證的工作中,只要單位會員有需要,我們都能給予幫助和指導(dǎo)。我們一方面派出專家到企業(yè)幫助進(jìn)行整改,提出指導(dǎo)性意見和建議;另一方面,我們通過與省、市安監(jiān)局有關(guān)部門、專家溝通情況,了解信息,反映意見,取得他們的理解、支持和幫助,使不少的單位會員能較順利通過申報(bào)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證評審,取得了企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證,保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)和發(fā)展。

      2、協(xié)助會員單位開展追收應(yīng)收貨款服務(wù)。為了更好地幫助會員單位加大回收不良資產(chǎn)的力度,盡快回收經(jīng)營資金,化工協(xié)會與xx銳盟管理顧問有限公司合作,為會員單位提供處理應(yīng)收賬款的管理咨詢服務(wù)。分別在3、8月份,組織了xx昊天化學(xué)(集團(tuán))有限公司等16個(gè)單位有關(guān)人員召開座談會,研討處理應(yīng)收賬款的問題,現(xiàn)xx珠江化工集團(tuán)有限公司等單位正在委托銳盟管理顧問有限公司開展追收應(yīng)收賬款的咨詢服務(wù)。

      3、為企業(yè)申報(bào)著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品服務(wù)。先后為xx市白云化工實(shí)業(yè)有限公司申報(bào)中國名牌產(chǎn)品;xx省臺山市粵僑試劑塑料有限公司申報(bào)xx省著名商標(biāo);xx昊天化學(xué)(集團(tuán))有限公司、xx市金珠江化學(xué)有限公司申報(bào)xx市著名商標(biāo)提供了服務(wù)。

      4、為企業(yè)編制、審核企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。到10月底止,化工協(xié)會共為11個(gè)有需要的企業(yè)編制、審核企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1041個(gè)。

      5、與xx市化工教育培訓(xùn)中心合作,舉辦各類培訓(xùn)班70個(gè)(期),培訓(xùn)人數(shù)4100人(次)。

      6、代理75家企業(yè)辦理工商年審、變更登記。

      此外,化工協(xié)會還參與xx市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會組織的申報(bào)20xxxx市企業(yè)“四個(gè)100強(qiáng)”排序的宣傳發(fā)動(dòng)、評審工作,我協(xié)會單位xx珠江化工集團(tuán)有限公司、xx昊天化學(xué)(集團(tuán))有限公司、xx市白云化工實(shí)業(yè)有限公司榮獲“20xxxx市百強(qiáng)企業(yè)”;xx龍沙有限公司榮獲“20xx年xx市富有競爭力企業(yè)”稱號。還及時(shí)為有關(guān)會員單位提供了如:香港貿(mào)易發(fā)展局舉辦建材業(yè)“商”聚“一會”座談會、推薦全國石油和化工優(yōu)秀民營企業(yè)家及xx市自主創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)家評審和企業(yè)信用等級評定等信息。

      三、20xx年的工作設(shè)想

      1、召開單位會員新春團(tuán)拜會

      2、召開常務(wù)理事會、理事會,研究、總結(jié)、審議行會工作。1季度完成行會的整改,按新要求規(guī)范行會的運(yùn)作。

      3、組織1—2個(gè)化工論壇或?qū)n}講座。

      4、擬與有關(guān)單位合作舉辦第五屆國際聚氨脂工業(yè)及化工裝備展覽會。

      5、擬組織1—2批單位會員出外參觀考察,學(xué)習(xí)先進(jìn),拓寬視野。

      6、開展各類專業(yè)人員職稱認(rèn)定評審的組織工作。

      7、開展企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照年審代理。

      8、開展企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的編制和審核工作。

      9、完善行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站,推進(jìn)化工企業(yè)信息化建設(shè)。要加大力度做好網(wǎng)站的推廣工作,充分發(fā)揮好化工協(xié)會網(wǎng)站作用。1季度前將各單位會員的資料錄入上網(wǎng),同時(shí)指導(dǎo)單位會員將自己企業(yè)的資料直接放上網(wǎng),加強(qiáng)信息的溝通交流,秘書處要及時(shí)做好網(wǎng)站的信息資料的更新和網(wǎng)站的維護(hù)。

      10、繼續(xù)開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)生產(chǎn)許可證前期咨詢及ISO認(rèn)證前期咨詢等業(yè)務(wù)。

      11、開展化工企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作。全年根據(jù)化工生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要和上級有關(guān)部門的要求結(jié)合企業(yè)的需要,開展工人技能培訓(xùn)、管理人員適應(yīng)性培訓(xùn)、工程技術(shù)人員繼續(xù)教育等的培訓(xùn)。

      12、加大發(fā)展會員的力度,提高行業(yè)協(xié)會的代表性和影響力。

      13、加強(qiáng)行會各會員單位聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍的建設(shè),充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員在傳遞信息,加強(qiáng)溝通等方面的作用。

      14、加強(qiáng)行會專職人員自身素質(zhì)的建設(shè),為更好的發(fā)揮行會職能作用打下基礎(chǔ)。

      化工行業(yè)年終總結(jié)5

      20XX年X月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過XX蠟化XXX萬噸/年催化裂化工程、XX電石廠X萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、XX化肥廠XX萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、XX煉油廠三機(jī)組移位改造工程、XX石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,XX乙烯廠XX萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XX乙烯廠XX萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XXX煉油廠XXX萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、XX石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、XX煉油廠XXX萬噸/年延遲焦化工程等XX個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率XXX%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

      20XX年到20XX年先后在XX乙烯廠XX萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XX乙烯廠XX萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XX煉油廠XXX萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

      在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

      在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運(yùn)行。

      在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠XXX萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝XXXX個(gè),各類焊接管件XXXX個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

      在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識,堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

      多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。XXXX年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金XX萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。

      上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

      XXXX年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

      根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

      技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

      我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

      作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級實(shí)施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

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