無(wú)人機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
一、計(jì)劃書(shū)的含義
工作計(jì)劃就是對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、制定指標(biāo)、完成時(shí)間、解決方案和步驟方法等。為了達(dá)到其發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的書(shū)面材料。
要想避免工作的盲目性，必須前有計(jì)劃、后有總結(jié)。計(jì)劃能夠建立起正常的工作秩序，明確 工作的目標(biāo)，是領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、檢查，群眾監(jiān)督、審察工作成績(jī)的依據(jù)。計(jì)劃也是一段時(shí)間過(guò)后 本單位總結(jié)工作時(shí)的基本標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃完成或超額完成，說(shuō)明工作成績(jī)是突出的；相反沒(méi)有完 成工作計(jì)劃，則說(shuō)明工作存在嚴(yán)重問(wèn)題。
在實(shí)踐中，計(jì)劃有許多名稱，如：“安排”、“要點(diǎn)”、“設(shè)想”、“預(yù)想”、“方案”、“規(guī)劃”、 “打算”等。
二、無(wú)人機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的無(wú)人機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
無(wú)人機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)1
一、摘要
無(wú)人駕駛飛機(jī)簡(jiǎn)稱“無(wú)人機(jī)”，英文縮寫(xiě)為“UAV”，是利用無(wú)線電遙控設(shè)備和自備的程序控制裝置操縱的不載人飛機(jī)。從技術(shù)角度定義可以分為：無(wú)人直升機(jī)、無(wú)人固定翼機(jī)、無(wú)人多旋翼飛行器、無(wú)人飛艇、無(wú)人傘翼機(jī)等。無(wú)人機(jī)按應(yīng)用領(lǐng)域，可分為軍用與民用。軍用方面，無(wú)人機(jī)分為偵察機(jī)和靶機(jī)。本文無(wú)人機(jī)主要指民用的多旋翼式無(wú)人機(jī)。多旋翼無(wú)人機(jī)主要由電機(jī),電池或者油箱,螺旋槳,信號(hào)接受器，外接設(shè)備組成，通過(guò)無(wú)線進(jìn)行控制飛行和視頻傳輸。
二、政策背景
當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，而科技創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原動(dòng)力，中央對(duì)此更是多次強(qiáng)調(diào)。
李總理在《政府的工作報(bào)告》中部署xxxx年工作時(shí)強(qiáng)調(diào)“以創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)”，并指出“創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原動(dòng)力”。積極發(fā)揮科技創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中的作用。
隨著技術(shù)的發(fā)展，無(wú)人機(jī)已經(jīng)成為會(huì)飛的智能機(jī)器人已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。無(wú)人機(jī)領(lǐng)域正處于蓬勃發(fā)展時(shí)期，圍繞著無(wú)人機(jī)，各種技術(shù)創(chuàng)新層出不窮。隨著國(guó)內(nèi)低空領(lǐng)域的全面開(kāi)放，曾經(jīng)被封存于軍事領(lǐng)域的無(wú)人機(jī)高科技成果，現(xiàn)在正揭開(kāi)神秘面紗，進(jìn)入到民用的眾多領(lǐng)域當(dāng)中，顯示出巨大潛力。
xxxx年4月工信部召開(kāi)航空行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《民用無(wú)人機(jī)駕駛航空器系統(tǒng)分類與分級(jí)》研討會(huì)。工信部制定的無(wú)人機(jī)分類標(biāo)準(zhǔn)和民航局制定的無(wú)人機(jī)空域管理規(guī)定今年或明年有望陸續(xù)出臺(tái)，將為無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展送來(lái)政策東風(fēng)。另?yè)?jù)業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，無(wú)人機(jī)將成為下一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)，未來(lái)十年千億市場(chǎng)待掘金。
三、行業(yè)背景
近年來(lái)，無(wú)人機(jī)吸引了不少的關(guān)注和討論，巨頭對(duì)無(wú)人機(jī)青睞有加。
國(guó)外方面，亞馬遜啟動(dòng)了PrimeAir的無(wú)人機(jī)物流計(jì)劃，已經(jīng)進(jìn)入了第9代產(chǎn)品的研發(fā)。Google收購(gòu)無(wú)人機(jī)公司TitanAerospace，最近還爆料了秘密研發(fā)兩年的無(wú)人機(jī)ProjectWing；Facebook以2000萬(wàn)美元收購(gòu)英國(guó)無(wú)人機(jī)公司Ascenta，“臉譜”CEO馬克·扎克伯格在xxxx巴塞羅那全球移動(dòng)大會(huì)上就表示，F(xiàn)acebook仍在繼續(xù)無(wú)人機(jī)、激光器及人造衛(wèi)星的研發(fā)工作。迪士尼樂(lè)園也引入了無(wú)人機(jī)；連《Wired》前主編ChrisAnderson都離職，投身無(wú)人機(jī)行業(yè)創(chuàng)辦3DRobotics，最近剛剛獲得融資。
國(guó)內(nèi)方面，DJI大疆在消費(fèi)級(jí)航拍市場(chǎng)發(fā)展迅猛，剛剛成立的Ehang也推出了Ghost，最近也獲得了一筆新的A輪融資。極飛(XAIRCRAFT)是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)始研發(fā)多旋翼無(wú)人機(jī)的公司之一，成立于2007年，總部在廣州，由前微軟中國(guó)區(qū)MVP彭斌創(chuàng)立。最近，他們也獲得2000萬(wàn)美元的A輪融資。欲打造龐大生態(tài)圈的小米也早早做好準(zhǔn)備，投資一家名為飛米(Flymi)的無(wú)人機(jī)團(tuán)隊(duì)。而騰訊公司也在考慮和其它公司合作生產(chǎn)無(wú)人機(jī)。最近，他們也獲得2000萬(wàn)美元的A輪融資。
隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，無(wú)人機(jī)不僅在軍用領(lǐng)域大顯身手，在民用領(lǐng)域的應(yīng)用也日益廣泛，并因此吸引了不少公司的參與。分析人士指出，作為世界各國(guó)的軍民用前沿裝備，無(wú)人機(jī)綜合集成航空技術(shù)、信息技術(shù)、控制技術(shù)、測(cè)控技術(shù)、傳感技術(shù)以及新材料、新能源等多學(xué)科技術(shù)，代表著未來(lái)航空業(yè)的發(fā)展方向。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，目前全球民用無(wú)人機(jī)已經(jīng)形成了大約1000億美元的市場(chǎng)規(guī)模。海外的谷歌、亞馬遜等新科技巨頭均已紛紛涉足無(wú)人機(jī)的應(yīng)用和開(kāi)發(fā)。我國(guó)無(wú)人機(jī)在多個(gè)領(lǐng)域包括國(guó)土資源勘探、海洋遙感監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域都有相關(guān)應(yīng)用。目前，軍用和出口貢獻(xiàn)了行業(yè)約90%的收入來(lái)源。隨著近兩年無(wú)人機(jī)民用市場(chǎng)的加速成長(zhǎng)，物流、快遞、餐飲送餐、保險(xiǎn)查勘等新領(lǐng)域的嘗試應(yīng)用也紛紛出現(xiàn)。
有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，在航空裝備無(wú)人化、小型化和智能化的趨勢(shì)下，未來(lái)20年我國(guó)民用無(wú)人機(jī)需求有望達(dá)到460億元。隨著無(wú)人機(jī)技術(shù)的不斷突破，國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)將快速增長(zhǎng)。
特別值得關(guān)注的是，無(wú)人機(jī)技術(shù)隨時(shí)可轉(zhuǎn)化至民用領(lǐng)域，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。據(jù)本次珠海航展的參展商介紹，來(lái)自電力、質(zhì)保、測(cè)繪等行業(yè)內(nèi)的人士對(duì)無(wú)人機(jī)均表現(xiàn)出濃厚的采購(gòu)興趣。從緝毒打非到實(shí)施災(zāi)害緊急救援，無(wú)人機(jī)在中國(guó)民用領(lǐng)域的應(yīng)用日趨廣泛，正顯現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)潛力。
此外，從全球各國(guó)無(wú)人機(jī)制造商的市場(chǎng)份額來(lái)看，世界無(wú)人機(jī)的主要制造商集中在美國(guó)、以色列和歐洲。其中，美國(guó)份額高達(dá)69%，遙遙領(lǐng)先于其他國(guó)家；中國(guó)無(wú)人機(jī)由于性價(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯，占據(jù)約10%份額。上述數(shù)據(jù)說(shuō)明，我國(guó)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)仍有相對(duì)廣闊的發(fā)展空間。
四、發(fā)展方向
常見(jiàn)飛行器通常被分為固定翼、直升機(jī)和多旋翼（四旋翼最為主流）。在xxxx年之前，固定翼和直升機(jī)無(wú)論在航拍還是航模運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，基本上占有絕對(duì)主流的地位。然而，在之后的幾年中，因優(yōu)良的操控性能，多旋翼迅速成為航拍和航模運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的新星。
對(duì)于目前的多旋翼產(chǎn)品，已經(jīng)可以達(dá)到全自助的控制模式。全自主控制方式是指自動(dòng)駕駛儀的`控制算法能夠完成多旋翼飛行器航路點(diǎn)到航路點(diǎn)的位置控制以及自動(dòng)起降等。在這種控制方式下，多旋翼屬于無(wú)人機(jī)，而地面人員進(jìn)行任務(wù)的規(guī)劃。作為無(wú)人機(jī)，多旋翼飛行器可以在無(wú)人駕駛的條件下完成復(fù)雜空中飛行任務(wù)和搭載各種負(fù)載任務(wù)，可以被看作是“空中機(jī)器人”。
結(jié)合以上原因，在人員和精力有限的情況下，目前，我們打算重點(diǎn)發(fā)展多旋翼無(wú)人機(jī)這個(gè)產(chǎn)品。多旋翼無(wú)人機(jī)有如下用途：
1.航拍，搭載云臺(tái)和攝像設(shè)備，可以用于新聞素材影視作品的制作；
2.環(huán)境監(jiān)測(cè)，搭載相關(guān)的任務(wù)設(shè)備，可以快速監(jiān)測(cè)大氣質(zhì)量和環(huán)境信息；
3.偵查巡邏，可以用于武警，公安等政府部門(mén)對(duì)特定區(qū)域的偵查和巡視；
4.植保,用于給農(nóng)作物噴灑農(nóng)藥和化肥；
5.充當(dāng)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，為一些實(shí)驗(yàn)裝置充當(dāng)載體，測(cè)試設(shè)備性能；
6.娛樂(lè)，作為消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的小多軸飛行器可以作為娛樂(lè)工具；
7.組建網(wǎng)絡(luò)，可以由多架無(wú)人機(jī)臨時(shí)組建成特定的通訊中繼網(wǎng)絡(luò)；
8.無(wú)人機(jī)巡線拉導(dǎo)引線，可以使用無(wú)人機(jī)對(duì)電力線路進(jìn)行巡視和架設(shè)高壓線時(shí)使用無(wú)人機(jī)拉引導(dǎo)線用。
五、核心技術(shù)：
作為多種高科技技術(shù)的結(jié)晶，多軸飛行器主要有以下核心部件：
1.飛控系統(tǒng)，這是無(wú)人機(jī)上最重要核心的部件，用于控制無(wú)人機(jī)的飛行，相當(dāng)于飛機(jī)的大腦；
2.地面站系統(tǒng)，與無(wú)人機(jī)通訊的人機(jī)界面，用于控制和規(guī)劃無(wú)人機(jī)的飛行線路，并且能顯示無(wú)人機(jī)的狀態(tài)和參數(shù)信息；
3.服務(wù)器，用于實(shí)時(shí)收集和存儲(chǔ)無(wú)人機(jī)的飛行狀態(tài)信息，并且能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)給其他終端；
4.客戶端，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程查看服務(wù)器傳輸過(guò)來(lái)的飛行信息和圖像信息。
5.以上四部分的核心技術(shù)我們都有多年的技術(shù)儲(chǔ)備和成熟的應(yīng)用方案，綜合以上技術(shù)典型的系統(tǒng)應(yīng)用示意圖如下：
六、初期具體產(chǎn)品規(guī)劃
1.研發(fā)無(wú)人機(jī)上的電子系統(tǒng)，包括飛控，通訊設(shè)備，控制模塊和地面站系統(tǒng)，這些是所有無(wú)人機(jī)上必不可少的核心部件。這些設(shè)備一旦成熟就可以作為無(wú)人機(jī)行業(yè)的上游企業(yè)，可以為其他做機(jī)體和系統(tǒng)集成的廠家提供成型零部件。
2.為植保無(wú)人機(jī)定型一款產(chǎn)品，在高端產(chǎn)品上主打植保，因?yàn)槟壳爸脖Ｊ菬o(wú)人機(jī)應(yīng)用最炙手可熱的領(lǐng)域，不僅需求量大，而且易于應(yīng)用，并且在應(yīng)用中風(fēng)險(xiǎn)比較小。
3.做娛樂(lè)消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品，在高端無(wú)人機(jī)的研發(fā)過(guò)程中，會(huì)有很多衍生產(chǎn)品。在這些技術(shù)中加入娛樂(lè)性元素形成產(chǎn)品，會(huì)在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)打開(kāi)一片天地.
七、公司運(yùn)營(yíng)
1.公司人員構(gòu)成及每月人工成本如下：
2.研發(fā)設(shè)備及工具配置：
3.樣品及材料費(fèi)用預(yù)計(jì)需要10萬(wàn)元。
4.水電及其他研發(fā)材料每月支出在3萬(wàn)元。
根據(jù)以上粗略估計(jì)第一年的運(yùn)行費(fèi)用為：40500*12+74400+100000+30000*12=1020400。
其中還不包括營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用和必要試飛車(chē)輛購(gòu)置費(fèi)用。預(yù)計(jì)在公司運(yùn)營(yíng)半年以后可以形成產(chǎn)品。
八、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以從以下幾個(gè)途徑開(kāi)展：
1.尋求政府部門(mén)在政策上進(jìn)行植保無(wú)人機(jī)的推廣；
2.和農(nóng)藥廠家合作，對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行一步到位的農(nóng)藥噴灑服務(wù)；
3.和高校進(jìn)行教學(xué)合作，推廣無(wú)人機(jī)的應(yīng)用；
4.和高校進(jìn)行飛手培訓(xùn)合作，建立植保服務(wù)隊(duì)伍；
5.在農(nóng)業(yè)大省尋求銷(xiāo)售代理商；
6.針對(duì)娛樂(lè)型無(wú)人機(jī)，可以在玩具集散地進(jìn)行推廣；
7.利用核心技術(shù)吸引風(fēng)投。
九、典型應(yīng)用
下面將對(duì)兩個(gè)比較典型應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明:
（一）無(wú)人機(jī)植保應(yīng)用
我國(guó)農(nóng)作物防病防蟲(chóng)主要依靠機(jī)械和人工手動(dòng)進(jìn)行，全國(guó)防治病蟲(chóng)害面積達(dá)2億多平方米，現(xiàn)在大部分仍是使用手動(dòng)噴霧器和地面動(dòng)力噴霧器，每年需補(bǔ)充噴霧器就達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)。由于農(nóng)作物株高和密度的限制，機(jī)械難以進(jìn)入地塊噴施農(nóng)藥，即使選用先進(jìn)的農(nóng)藥噴施機(jī)械也會(huì)對(duì)農(nóng)作物植株造成一定面積的損傷，影響產(chǎn)量。人工手動(dòng)噴霧器和背負(fù)式噴霧器1個(gè)人1小時(shí)只能?chē)娝?畝地左右，不僅作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大，作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，長(zhǎng)時(shí)間在農(nóng)田里噴施農(nóng)藥，透風(fēng)透光性差，容易引起作業(yè)人員藥物中毒。
同時(shí)作業(yè)質(zhì)量差，受藥面積和受藥程度不均勻，達(dá)不到預(yù)期效果，且不能實(shí)現(xiàn)大面積的統(tǒng)一預(yù)防，加上病蟲(chóng)的蔓延和遷移，防治效果差，農(nóng)藥的使用不斷增加，使農(nóng)產(chǎn)品殘毒量增大，品質(zhì)降低。這也是目前制約農(nóng)作物全程機(jī)械化的主要技術(shù)瓶頸。
農(nóng)林業(yè)病蟲(chóng)害的發(fā)生對(duì)我們主要糧食作物產(chǎn)量造成不可估量的損失，嚴(yán)重制約我國(guó)糧食安全生產(chǎn)發(fā)展。人工噴灑農(nóng)藥一直是田間工作最危險(xiǎn)，最累的工作。據(jù)中國(guó)植保咨詢網(wǎng)報(bào)道，我國(guó)每年農(nóng)藥中毒人數(shù)有10萬(wàn)之眾，致死率約20%。農(nóng)藥殘留和污染造成的病死人數(shù)至今尚無(wú)官方統(tǒng)計(jì)，想必更是一個(gè)驚人數(shù)字。而發(fā)達(dá)國(guó)家近20年來(lái)一直都用無(wú)人機(jī)進(jìn)行農(nóng)藥噴灑。
（二）無(wú)人直升機(jī)在農(nóng)業(yè)方面應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)
1.高效安全
農(nóng)用無(wú)人直升機(jī)噴灑飛行速度為2畝/分鐘，噴灑裝置寬度為3-4米，作業(yè)寬度為4-8米，并且能夠與農(nóng)作物的距離最低保持在1-2米的固定高度，規(guī)模作業(yè)能達(dá)到每小時(shí)80-100畝，其效率要比常規(guī)噴灑至少高出100倍。農(nóng)用無(wú)人直升機(jī)自動(dòng)飛控導(dǎo)航作業(yè)最大限度的減少了工作人員接觸農(nóng)藥的時(shí)間，從而可以保證工作人員的生命安全。
2.飛控導(dǎo)航自主作業(yè)
無(wú)人直升機(jī)噴灑技術(shù)不受地形和高度限制，它具有遠(yuǎn)距離遙控操作和飛控導(dǎo)航自主作業(yè)功能，操作人員只需在噴灑作業(yè)前，將農(nóng)田里農(nóng)作物的GPS信息采集到，并把航線規(guī)劃好，輸入到地面站的內(nèi)部控制系統(tǒng)中，地面站對(duì)飛機(jī)下達(dá)指令，飛機(jī)就可以載著噴灑裝置，自主將噴灑作業(yè)完成，完成之后自動(dòng)飛回到起飛點(diǎn)。而在飛機(jī)噴灑作業(yè)的同時(shí)，還可通過(guò)地面站的顯示界面做到實(shí)時(shí)觀察噴灑作業(yè)的進(jìn)展情況。（無(wú)人機(jī)自動(dòng)導(dǎo)航作業(yè)基于GPS技術(shù)和嵌入式系統(tǒng)技術(shù),設(shè)計(jì)可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)規(guī)劃邊界、自動(dòng)規(guī)劃航道、計(jì)算農(nóng)田面積、實(shí)時(shí)飛行軌跡的農(nóng)用飛機(jī)作業(yè)飛控導(dǎo)航系統(tǒng)。）
3.覆蓋密度高防治效果好
噴霧藥液在單位面積上覆蓋密度越高、越均勻，防治效果就越好。無(wú)人直升機(jī)是螺旋機(jī)翼，作業(yè)高度比較低，當(dāng)藥液霧滴從噴灑器噴出時(shí)被旋翼的向下氣流加速形成氣霧流，直接增加了藥液霧滴對(duì)農(nóng)作物的穿透性，減少了農(nóng)藥飄失程度，并且藥液沉積量和藥液覆蓋率都優(yōu)于常規(guī)，因而防治效果比傳統(tǒng)的好，還可以防止農(nóng)藥對(duì)土壤造成污染。
4.節(jié)水節(jié)藥成本低
無(wú)人直升機(jī)噴灑技術(shù)采用噴霧噴灑方式至少可以節(jié)約50%的農(nóng)藥使用量，節(jié)約90%的用水量，這將很大程度降低資源成本。
綜上所述應(yīng)用無(wú)人直升機(jī)噴灑農(nóng)藥具有超高的工作效率、對(duì)人員生命安全不構(gòu)成威脅、能夠大量的節(jié)省勞動(dòng)力、節(jié)約農(nóng)業(yè)投入成本同時(shí)無(wú)人直升機(jī)折舊率低、油量消耗小、單位作業(yè)人工成本不高、易于維修，因此具有很大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。
隨著無(wú)人直升機(jī)技術(shù)在農(nóng)業(yè)方面的應(yīng)用，將會(huì)彌補(bǔ)我國(guó)在農(nóng)業(yè)無(wú)人飛機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域的空白，也是中國(guó)農(nóng)業(yè)重要無(wú)人機(jī)械和技術(shù)的一場(chǎng)革命，農(nóng)用無(wú)人飛機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，將標(biāo)志著我國(guó)農(nóng)業(yè)真正走向了高科技農(nóng)業(yè)時(shí)代。
（三）無(wú)人機(jī)巡邏
1.城市巡邏
城市越建越大，偏僻城區(qū)警力夜晚巡邏有不足的地方越多，如果使用無(wú)人機(jī)代替人工巡邏，可以大大減少出警巡邏次數(shù)，給無(wú)人機(jī)加裝紅外攝像還可以發(fā)現(xiàn)黑夜之中的異常。使用無(wú)人機(jī)15分鐘巡視的時(shí)間，可以達(dá)到多個(gè)單位警力幾個(gè)小時(shí)的巡視效果。通過(guò)無(wú)線視頻與控制中心連接，還可以追蹤罪犯，實(shí)時(shí)定位罪犯車(chē)輛，多個(gè)無(wú)人機(jī)的聯(lián)動(dòng)，還可以方便多單位協(xié)同執(zhí)行任務(wù)。假如一個(gè)小型城市有10個(gè)派出所那么就需要10*2=20架無(wú)人機(jī)，再加上相關(guān)視頻服務(wù)器等的建設(shè)，總的項(xiàng)目大概需要500w的建設(shè)資金，利潤(rùn)大概在100W左右。
2.禁燒秸稈巡邏
現(xiàn)在國(guó)家禁止焚燒秸稈，傳統(tǒng)的人工巡邏難度大，使用無(wú)人機(jī)可以高空巡視功能，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)明火，煙霧，即便是夜晚，也可以通過(guò)紅外攝像頭遠(yuǎn)距離檢查明火。這樣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備一架無(wú)人機(jī)，一個(gè)縣就需要十多架無(wú)人機(jī)，對(duì)于這些無(wú)人機(jī)，我們可以零利潤(rùn)賣(mài)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位，這樣可以迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，通過(guò)后期的維護(hù)費(fèi)用達(dá)到收益效果。
3.森林防火
山林面積廣大，路道難行，人工巡邏效率不高也有安全隱患，使用無(wú)人機(jī)十幾分鐘的.巡航，就可以達(dá)到人工幾個(gè)小時(shí)的巡邏效果。如果讓無(wú)人機(jī)攜帶小型滅火裝置，可以將火源及時(shí)撲滅，大大的減少山火蔓延的幾率。
十、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
目前市面的植保無(wú)人機(jī)存在以下不足之處：
1.飛控性能不夠穩(wěn)定，墜機(jī)事故時(shí)有發(fā)生；
2.植保屬于超低空飛行，目前都是依靠飛手來(lái)控制飛機(jī)，當(dāng)距離比較遠(yuǎn)時(shí)容易形成視覺(jué)偏差，造成飛手誤操作；
3.缺乏專門(mén)針對(duì)植保的飛控系統(tǒng)和友好的可視化操作界面；
4.續(xù)航時(shí)間短。
針對(duì)以上缺點(diǎn)，我們采取如下措施來(lái)加以改進(jìn)：
1.采取多冗余的軟件設(shè)計(jì)，來(lái)確保飛控的可靠性；
2.在飛機(jī)上合適的位置添加微型的攝像頭，實(shí)時(shí)監(jiān)控飛機(jī)周?chē)臓顩r，以避免飛手的誤判斷；
3.設(shè)計(jì)友好智能的地面站軟件來(lái)規(guī)劃飛行路線。比如可以在植保機(jī)作業(yè)之前，由一個(gè)小無(wú)人機(jī)迅速測(cè)量作業(yè)地塊的邊界，由軟件根據(jù)飛行間距結(jié)合飛行速度來(lái)自動(dòng)規(guī)劃植保無(wú)人機(jī)的航線，然后載入植保飛機(jī)，以此精準(zhǔn)而快速地完成植保任務(wù)，期間盡量減少人工干預(yù)。這一項(xiàng)是我們主要的改進(jìn)任務(wù)，也是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4.植保無(wú)人機(jī)續(xù)航時(shí)間短時(shí)由于電池的問(wèn)題，這是各個(gè)公司普遍存在的問(wèn)題，只能依靠電池技術(shù)的發(fā)展來(lái)改進(jìn)，或者開(kāi)發(fā)出油動(dòng)的多旋翼無(wú)人機(jī)。
十一、結(jié)束語(yǔ)
目前國(guó)內(nèi)有多家公司正在開(kāi)始或已經(jīng)開(kāi)始研發(fā)無(wú)人機(jī)，隨著該技術(shù)的發(fā)展，該產(chǎn)業(yè)會(huì)越來(lái)發(fā)展越快，不久將來(lái)，中國(guó)將可能進(jìn)入低空航行時(shí)代。
無(wú)人機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)2
第一章概述
無(wú)人駕駛飛機(jī)簡(jiǎn)稱“無(wú)人機(jī)”，英文縮寫(xiě)為“uav”，是利用無(wú)線電遙控設(shè)備和自備的程序控制裝置操縱的不載人飛機(jī)。包括無(wú)人直升機(jī)、固定翼機(jī)、多旋翼飛行器、無(wú)人飛艇、無(wú)人傘翼機(jī)。廣義地看也包括臨近空間飛行器(20-100公里空域)，如平流層飛艇、高空氣球、太陽(yáng)能無(wú)人機(jī)等。從某種角度來(lái)看，無(wú)人機(jī)可以在無(wú)人駕駛的條件下完成復(fù)雜空中飛行任務(wù)和各種負(fù)載任務(wù)，可以被看做是“空中機(jī)器人”。本文首先論述了該商業(yè)計(jì)劃產(chǎn)生的背景和意義，然后運(yùn)用戰(zhàn)略管理的理論對(duì)四旋翼無(wú)人機(jī)項(xiàng)目?jī)?nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行分析，認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)民用市場(chǎng)雖在導(dǎo)入期，但是具有廣泛市場(chǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)和非常大的發(fā)展?jié)摿�。確定目標(biāo)市場(chǎng)以及市場(chǎng)定位，然后制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，最后運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論對(duì)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)為hummingbird公司的資本融資提供決策參考，希望hummingbird公司能夠吸收到所期望的行業(yè)投資，以達(dá)到投資者、客戶、員工乃至社會(huì)的多贏目標(biāo)。
第二章項(xiàng)目背景
無(wú)人機(jī)最早在20世紀(jì)20年代出現(xiàn)，當(dāng)時(shí)是作為訓(xùn)練用的靶機(jī)使用的。是一個(gè)許多國(guó)家用于描述最新一代無(wú)人駕駛飛機(jī)的術(shù)語(yǔ)。從字面上講，這個(gè)術(shù)語(yǔ)可以描述從風(fēng)箏，無(wú)線電遙控飛機(jī)，到v-1飛彈從發(fā)展來(lái)的巡航導(dǎo)彈，但是在軍方的術(shù)語(yǔ)中僅限于可重復(fù)使用的比空氣重的飛行器。21世紀(jì)前十年，世界各國(guó)都在大力發(fā)展各種用途的無(wú)人飛機(jī)，目前世界上有32個(gè)國(guó)家已研制出了200多種無(wú)人機(jī)，有55個(gè)國(guó)家裝備了無(wú)人機(jī)。無(wú)人機(jī)成為本世紀(jì)武器裝備發(fā)展中的最大亮點(diǎn)。據(jù)報(bào)道，1993-20XX年間，北約國(guó)家無(wú)人戰(zhàn)斗兵器總數(shù)增加了1.7倍，20XX年這一數(shù)量達(dá)到了11萬(wàn)架具。
在國(guó)內(nèi)，無(wú)人機(jī)的發(fā)展相對(duì)滯后，早期的無(wú)人機(jī)的研發(fā)基本以滿足軍用靶機(jī)需求為主。但是隨著國(guó)內(nèi)對(duì)無(wú)人機(jī)的逐漸認(rèn)識(shí)，特別是汶川地震發(fā)生后，無(wú)人飛行器得到了社會(huì)和各級(jí)政府部門(mén)的認(rèn)可，其技術(shù)得到了非�？焖俚陌l(fā)展。近十幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)先后成立了70多家企業(yè)進(jìn)入無(wú)人機(jī)行業(yè)，從事無(wú)人機(jī)的研發(fā)、制造和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用，形成了一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段來(lái)看，我國(guó)的無(wú)人飛行器產(chǎn)業(yè)正處于市場(chǎng)導(dǎo)入期，鑒于市場(chǎng)的巨大潛量，各類資本都對(duì)該行業(yè)表現(xiàn)出濃厚的興趣，紛紛進(jìn)入或試水該行業(yè)，相關(guān)的無(wú)人機(jī)企業(yè)也在國(guó)內(nèi)迅速大量涌現(xiàn)。伴隨著無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展而成立和壯大，國(guó)內(nèi)民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)還處于從形成到發(fā)展階段，hummingbird公司致力于民用無(wú)人機(jī)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售，希望能夠盡早占領(lǐng)民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，成為民用無(wú)人機(jī)行業(yè)的龍頭企業(yè)。
第三章產(chǎn)品技術(shù)與服務(wù)
3.1無(wú)人機(jī)產(chǎn)品分析
3.1.1產(chǎn)品概況
hummingbird無(wú)人機(jī)屬于小型多旋翼無(wú)人機(jī)，它是一個(gè)集空氣動(dòng)力學(xué)、自動(dòng)控制技術(shù)、碳纖維復(fù)合材料技術(shù)等多門(mén)技術(shù)集成的高科技產(chǎn)品。并且無(wú)人機(jī)也并不是一個(gè)單獨(dú)的無(wú)人機(jī)產(chǎn)品，而是一個(gè)由飛行器、微波鏈路、負(fù)載云臺(tái)、地面站、遙控器及充電設(shè)備等構(gòu)成的無(wú)人機(jī)系統(tǒng)。與humminhbird無(wú)人機(jī)相比，國(guó)內(nèi)多旋翼無(wú)人機(jī)普遍有幾個(gè)特點(diǎn)：
1、由于國(guó)內(nèi)廠商缺乏對(duì)碳纖維材料深入的理解和多旋翼飛行器結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，所以普遍采用低成本的通用成型材料制作飛行器結(jié)構(gòu)件，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是成本較低，缺點(diǎn)是重量較重，防水性差。
2、國(guó)內(nèi)廠商缺乏對(duì)飛行器電機(jī)的深度研究，沒(méi)有能力根據(jù)飛行器的設(shè)計(jì)要求定制開(kāi)發(fā)電機(jī)，普遍采用市場(chǎng)上的成品航模電機(jī)，此類電機(jī)的輸出特性并不是針對(duì)多旋翼飛行器設(shè)計(jì)的，都是高轉(zhuǎn)速電機(jī)。這種電機(jī)方案的優(yōu)點(diǎn)是成本低，缺點(diǎn)是功耗大，效率低，重量重，從而導(dǎo)致飛行器續(xù)航時(shí)間大為減少。在相似的電池配置下，國(guó)內(nèi)四旋翼飛行器的續(xù)航時(shí)間一般只有md4系列四旋翼飛行器的60-70%。
3、四旋翼飛行器飛行姿態(tài)優(yōu)劣的決定因素是飛控軟件的算法設(shè)計(jì)，國(guó)內(nèi)目前各家四旋翼飛行器的飛控軟件有些是從直升機(jī)飛控軟件轉(zhuǎn)換而來(lái)，有些是從國(guó)外開(kāi)源軟件改進(jìn)而來(lái)，與特定飛行器硬件設(shè)計(jì)缺乏相關(guān)性，功能單一，人機(jī)界面不友好，在復(fù)雜飛行環(huán)境下的實(shí)際姿態(tài)控制表現(xiàn)和穩(wěn)定性與a公司的飛控軟件有十分巨大的差距。有業(yè)內(nèi)研究者認(rèn)為其差距至少有5年。
4、國(guó)內(nèi)四旋翼飛行器廠商受技術(shù)實(shí)力的限制，往往只注重飛行器本身，不注重全系統(tǒng)的完整性，機(jī)載設(shè)備、地面設(shè)備、通訊鏈路、周邊設(shè)備都是東拼西湊而來(lái)，缺少一致性的設(shè)計(jì)。到用戶手上無(wú)法實(shí)現(xiàn)開(kāi)箱即用，返修率也很高。
5、國(guó)內(nèi)四旋翼飛行器廠商的技術(shù)背景大多是航模愛(ài)好者，缺乏真正的產(chǎn)品批量生產(chǎn)能力，沒(méi)有質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品一致性很差。
不過(guò)隨著四旋翼無(wú)人飛機(jī)市場(chǎng)的看好，會(huì)有越來(lái)越多的資本進(jìn)入這一新興行業(yè)，預(yù)期未來(lái)2-3年后，國(guó)內(nèi)外有可能會(huì)出現(xiàn)有真正有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力產(chǎn)品。所以，a公司必須盡快降低成本，提高產(chǎn)能，加大市場(chǎng)推廣力度，擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模，利用高技術(shù)門(mén)檻和產(chǎn)業(yè)化能力形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)，最大程度地形成事實(shí)上的市場(chǎng)壟斷。
第四章市場(chǎng)分析
4.1細(xì)分市場(chǎng)民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)的多個(gè)行業(yè)都開(kāi)始建立，已經(jīng)初步構(gòu)成了不同的市場(chǎng)，在這里將這些市場(chǎng)列出:武警特警市場(chǎng)、遙感測(cè)繪市場(chǎng)、應(yīng)急救災(zāi)市場(chǎng)、影視拍攝市場(chǎng)、電力裝備市場(chǎng)、科研研究市場(chǎng)。
4.2目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
由于市面上已經(jīng)有大疆零度等無(wú)人機(jī)公司已經(jīng)占領(lǐng)很大一部分民用市場(chǎng)，所以本公司的主營(yíng)目標(biāo)為大疆零度等無(wú)人機(jī)公司尚未選擇的青少年人群，青少年對(duì)新技術(shù)打接受能力強(qiáng)，大多數(shù)青少年都有所謂的極客精神。在這一帶人里打開(kāi)市場(chǎng)等于打開(kāi)無(wú)人機(jī)消費(fèi)化打未來(lái)。
第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略
5.1產(chǎn)品策略
由于公司所面臨的市場(chǎng)為不同的行業(yè)市場(chǎng)，并且很多市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度不強(qiáng)，對(duì)產(chǎn)品的可靠性存在質(zhì)疑，因此，在產(chǎn)品策略上主要所采取的方式為：
(1)提高產(chǎn)品的可靠性和行業(yè)適應(yīng)性，根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)開(kāi)發(fā)相配套的系統(tǒng)，比如特點(diǎn)云臺(tái)、特種視像設(shè)備等，滿足特定市場(chǎng)的需求。這樣更易于客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，并由此建立客戶對(duì)產(chǎn)品的興趣，引導(dǎo)客戶。
(2)積極的進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售的前期技術(shù)支持和后期的技術(shù)培訓(xùn)工作。技術(shù)支持和售后的服務(wù)都是產(chǎn)品銷(xiāo)售中不可或缺的部分，在客戶對(duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)不強(qiáng)的前提下，專業(yè)的售前技術(shù)支持和完善的售后服務(wù)，有利于建立客戶對(duì)產(chǎn)品的信心，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
(3)積極的開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和提高產(chǎn)品性能，保持產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。目前，諸多資本都開(kāi)始關(guān)注民用無(wú)人機(jī)這一行業(yè)，并且相關(guān)的技術(shù)也在迅速發(fā)展，公司要保持產(chǎn)品的先進(jìn)性，就必須不斷利用各種技術(shù)提升產(chǎn)品性能，并開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品，以期拉大與競(jìng)爭(zhēng)者的距離，保持產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
5.2價(jià)格策略
在價(jià)格上，公司將采取高質(zhì)低價(jià)的策略，因?yàn)楣镜闹鳡I(yíng)消費(fèi)人群為青少年人群，該人群的消費(fèi)能力并不算太高，采取低價(jià)策略能夠迅速占領(lǐng)這方面的市場(chǎng)。
5.3促銷(xiāo)策略
無(wú)人機(jī)雖然是一個(gè)新興的行業(yè)，客戶對(duì)此類產(chǎn)品的認(rèn)知度非常低，在市場(chǎng)推廣方面在推廣方面，我們的策略主要是與分銷(xiāo)商合作針對(duì)特定用戶舉辦產(chǎn)品展示會(huì)和研討會(huì)，同時(shí)有選擇地參加警用和消防行業(yè)的專業(yè)展會(huì)，從而提高企業(yè)和產(chǎn)品在目標(biāo)行業(yè)內(nèi)的知名度。針對(duì)青少年群體廣告宣傳對(duì)銷(xiāo)售所能起到的作用是非常大的，但是在一段時(shí)間內(nèi)，在大學(xué)校園發(fā)放無(wú)人機(jī)宣傳廣告，組織學(xué)生無(wú)人機(jī)拍攝、飛行活動(dòng)，能夠增加學(xué)生的認(rèn)知度。
5.4售后服務(wù)策略
相對(duì)于其他的產(chǎn)品無(wú)人機(jī)的售后服務(wù)及其重要，也是公司營(yíng)銷(xiāo)策略的重要組成部分。無(wú)人機(jī)售后服務(wù)的主要工作包括無(wú)人機(jī)操控培訓(xùn)、無(wú)人機(jī)維修、配件提供等工作。在售后服務(wù)策略上公司始終放在一個(gè)重要的位置，打造以客戶為中心的全方位的售后服務(wù)體系，包括：
1.標(biāo)準(zhǔn)化的使用培訓(xùn)公司編制了無(wú)人機(jī)操作培訓(xùn)手冊(cè)，規(guī)定了學(xué)員的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間，并在培訓(xùn)完成后進(jìn)行相應(yīng)的考核，發(fā)給操控合格證書(shū)方才完成產(chǎn)品的交付。為保證用戶對(duì)產(chǎn)品的使用熟練性，公司還開(kāi)發(fā)了訓(xùn)練型產(chǎn)品，配套給到用戶，讓用戶加強(qiáng)產(chǎn)品操控。2.產(chǎn)品終生維修、維護(hù)和免費(fèi)軟件升級(jí)在產(chǎn)品銷(xiāo)售完成后，公司建立完善的產(chǎn)品使用檔案，公司對(duì)產(chǎn)品實(shí)行終生的維修和維護(hù)，如果因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量造成的損壞和損壞，公司將對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行免費(fèi)維修。由于飛行控制軟件是在不斷的更新的，在用戶時(shí)候，公司對(duì)用戶產(chǎn)品的軟件進(jìn)行免費(fèi)的升級(jí)。
3.建立7×24小時(shí)的全國(guó)服務(wù)體系在公司內(nèi)部成立了專門(mén)的售后服務(wù)部門(mén)，配備專門(mén)技術(shù)人員，除了對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)外，還負(fù)責(zé)對(duì)用戶提供7×24小時(shí)服務(wù)，對(duì)于重大事故做到12小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
第六章財(cái)務(wù)分析
6.1資金使用方向
本項(xiàng)目所融資資金的使用方向包括：
(1)收購(gòu)gopro運(yùn)動(dòng)相機(jī)品牌10%的股份；
現(xiàn)今無(wú)人機(jī)的主要應(yīng)用還是航空拍攝，與運(yùn)動(dòng)相機(jī)的合作是必然趨勢(shì)，gopro是硬件廠商起家，創(chuàng)造了新的市場(chǎng)需求，瞄準(zhǔn)了細(xì)分的用戶市場(chǎng)，與公司的契合度非常高。能夠使公司在無(wú)人機(jī)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
(2)產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓
由于國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)民用市場(chǎng)還處于發(fā)展階段，各個(gè)行業(yè)還在對(duì)無(wú)人機(jī)的使用進(jìn)行探索和嘗試，為保證市場(chǎng)的健康發(fā)展，必須對(duì)用戶進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng)，逐漸形成a公司品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。
(3)公司的日常運(yùn)營(yíng)資金保證
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要充足的資金保證，充足的資金儲(chǔ)備將確保企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有條不紊。
6.2費(fèi)用估算
(1)材料成本根據(jù)目前的材料成本核算，單位產(chǎn)品的材料成本占產(chǎn)品價(jià)格的35%。產(chǎn)品所需的原材料未出現(xiàn)巨大波動(dòng)，相關(guān)原材料和電子器件未因戰(zhàn)爭(zhēng)等原因?qū)θA禁運(yùn)。
(2)工資及福利費(fèi)用產(chǎn)品的研發(fā)和服務(wù)均需要較高端的技術(shù)人員，因此人工費(fèi)用水平相對(duì)比較高。按照現(xiàn)有企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展計(jì)劃才進(jìn)行工資福利的規(guī)劃，分別在各項(xiàng)費(fèi)用中列出，且單位工資福利每年增加10%，(根據(jù)公司員工人數(shù)估算；養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金及其他福利等按照工資總額的30%計(jì)提)。
(3)技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用分?jǐn)偹男頍o(wú)人機(jī)技術(shù)授權(quán)費(fèi)總金額200萬(wàn)歐元，按照當(dāng)時(shí)入賬匯率為2000萬(wàn)元，該授權(quán)無(wú)限期的授權(quán)使用，基于穩(wěn)健性原則，暫按銷(xiāo)售2%攤銷(xiāo)。
(4)折舊費(fèi)項(xiàng)目折舊按照直線法計(jì)算折舊，機(jī)器設(shè)備和車(chē)輛折舊年限為5年，房屋建筑物為租用，不計(jì)算折舊。
(5)管理費(fèi)用項(xiàng)目的日常管理費(fèi)用(包括辦公經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、及其他費(fèi)用)按銷(xiāo)售收入的10%計(jì)提。
(6)財(cái)務(wù)費(fèi)用為獲取銀行的信用等級(jí)，公司每年申請(qǐng)銀行貸款100萬(wàn)元，于次年還清，財(cái)務(wù)按費(fèi)用為10%計(jì)算。
(7)銷(xiāo)售稅金等費(fèi)用產(chǎn)品銷(xiāo)售增值稅為17%，稅收及附加按照0.97%進(jìn)行計(jì)算。(8)研發(fā)費(fèi)用研發(fā)費(fèi)用按照銷(xiāo)售收入的8%計(jì)提，研發(fā)費(fèi)用包括外協(xié)研發(fā)、研發(fā)物料、測(cè)試、樣機(jī)制作、研發(fā)測(cè)試設(shè)備的折舊等的各項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用，不包含研發(fā)人員的工資。
(9)所得稅率根據(jù)公司計(jì)劃，2013年將獲得高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定，因此2013年起企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策按照15%計(jì)征。
(10)市場(chǎng)推廣費(fèi)用市場(chǎng)推廣費(fèi)包括售前技術(shù)支持、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、行業(yè)展會(huì)、推廣的差旅費(fèi)、廣告費(fèi)等，合計(jì)按照銷(xiāo)售收入的5%計(jì)提。
(11)售后服務(wù)和培訓(xùn)本產(chǎn)品在銷(xiāo)售后需要對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)并提供免費(fèi)的售后服務(wù)，費(fèi)用合計(jì)按照銷(xiāo)售收入的3%計(jì)提，包括培訓(xùn)過(guò)程的差旅費(fèi)用。
(12)物流費(fèi)用產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中物流費(fèi)用均為a公司支付，按照銷(xiāo)售收入0.5%測(cè)算。
(13)場(chǎng)地費(fèi)用公司目前場(chǎng)地為租用場(chǎng)地，總費(fèi)用為10萬(wàn)/年，預(yù)計(jì)每年增加10%，且無(wú)需進(jìn)行場(chǎng)地的裝修和改造。
(14)辦公費(fèi)用企業(yè)所需的辦公費(fèi)用包含辦公設(shè)備折舊、辦公用品、日雜用品、水電等，按照銷(xiāo)售收入的0.5%計(jì)算。不紊的進(jìn)行，形成良好的企業(yè)發(fā)基礎(chǔ)。
第七章風(fēng)險(xiǎn)分析與控制
任何項(xiàng)目都有風(fēng)險(xiǎn)，四旋翼無(wú)人機(jī)項(xiàng)目同樣也存在著諸多風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)源于項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中內(nèi)外部環(huán)境的不確定性和突變性。一旦發(fā)生就會(huì)影響到項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，甚至是項(xiàng)目的成功與否。因此識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)而制定對(duì)策，是保證項(xiàng)目成功的一項(xiàng)重要工作。本章將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定性分析，并給出對(duì)策，使整個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處于可控范圍內(nèi)。
7.1.1政策風(fēng)險(xiǎn)
在四旋翼無(wú)人機(jī)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)中，無(wú)疑，國(guó)家對(duì)航空領(lǐng)域管制的法律風(fēng)險(xiǎn)是最為主要的政策風(fēng)險(xiǎn)之一。由于無(wú)人機(jī)的使用需要一定的空域，而在國(guó)內(nèi)目前尚未對(duì)無(wú)人機(jī)空域使用的具體法律規(guī)定，而在目前實(shí)施的《通用航空飛行管制條例》中未對(duì)無(wú)人機(jī)的使用進(jìn)行明確的要求。而目前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，對(duì)空域管制特別是低空管制各國(guó)都開(kāi)始逐步放開(kāi)。以美國(guó)為例，在2012年以前，只允許軍用無(wú)人機(jī)的使用，不允許民用無(wú)人機(jī)的發(fā)展。但是正是考慮到軍用無(wú)人機(jī)技術(shù)的需要和民用市場(chǎng)的巨大潛力，2011年8月19日，國(guó)務(wù)院、中央軍委印發(fā)《關(guān)于深化我國(guó)低空空域管理改革的意見(jiàn)》，部署深化我國(guó)低空空域管理改革意見(jiàn)�！兑庖�(jiàn)》提出深化低空空域管理改革，確定了深化低空空域管理改革總體目標(biāo)、階段步驟和主要的任務(wù)。預(yù)計(jì)在5-10年內(nèi)我國(guó)將逐步開(kāi)放低空空域，建立健全相應(yīng)的管理制度，推進(jìn)包括無(wú)人機(jī)在內(nèi)的通用航空的大力發(fā)展。因此，隨著各國(guó)對(duì)無(wú)人機(jī)的廣泛應(yīng)用，國(guó)家在低空空域管理方面逐步趨于開(kāi)放，這對(duì)無(wú)人機(jī)在各個(gè)行業(yè)的使用提供了非常好的前景。
7.1.2政策風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和應(yīng)對(duì)
由于無(wú)人機(jī)的應(yīng)用時(shí)間相對(duì)較短，國(guó)家目前還沒(méi)有專門(mén)的主管部門(mén)和相應(yīng)的法律法規(guī)，企業(yè)應(yīng)充分了解相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，積極的采取對(duì)策。
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