安全管理的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的安全管理的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　1、信息案例方針與策略：提供管理指導(dǎo)和支持，并與業(yè)務(wù)要求和法律法規(guī)保持一致。

　　2、組織信息安全：建立管理框架，以啟動(dòng)和控制組織范圍內(nèi)的信息安全實(shí)施。

　　3、資產(chǎn)管理：對(duì)組織資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)并維持適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)

　　4、人員安全：要確保員工了解他們的責(zé)任和適合崗位

　　5、物理和環(huán)境安全：防止對(duì)組織辦公場所和信息的非授權(quán)訪問，破壞和干擾。

　　6、通信和操作案例：確保信息處理設(shè)施的正確和安全操作。

　　7、訪問控制：對(duì)訪問的信息進(jìn)行控制。

　　安全管理體系

　　配備安全管理人員

　　建立安全職能部門

　　成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組

　　主要負(fù)責(zé)人出任領(lǐng)導(dǎo)

　　建立信息安全保密管理部門

　　技術(shù)體系

　　物理安全：中心機(jī)房安全、設(shè)備安全

　　運(yùn)行安全：

　　數(shù)據(jù)安全：身份鑒別、自主訪問控制等

　　人員的安全：

　　對(duì)信息系統(tǒng)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行統(tǒng)一管理

　　兼職和輪崗要求

　　權(quán)限分散要求

　　多人共管要求

　　全面控制要求

　　應(yīng)用系統(tǒng)安全管理的實(shí)施

　　建立應(yīng)用系統(tǒng)的安全需求管理

　　嚴(yán)格應(yīng)用系統(tǒng)的安全檢測與驗(yàn)收

　　加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)的操作安全控制

　　規(guī)范變更管理

　　防止信息泄露

　　嚴(yán)格訪問控制

　　信息備份

　　應(yīng)用系統(tǒng)的使用監(jiān)視

　　如果問出現(xiàn)的什么問題：就從安全管理的內(nèi)容出發(fā)，看有沒有出現(xiàn)上面做的不好的。

　　如果問以后應(yīng)該怎么辦，就從建立安全管理體系、物理安全、人員安全、應(yīng)用系統(tǒng)的安全來回答。

　　措施方面也可以使用正面的：

　　1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)抓源頭控制

　　2、加強(qiáng)監(jiān)督抓隱患整改

　　3、總結(jié)工作抓整改提高

　　4、更新理念抓積極因素

　　5、落實(shí)責(zé)任抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

【安全管理的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)】相關(guān)文章：

電梯安全與管理知識(shí)點(diǎn)參考05-04

最新消防安全管理參考知識(shí)點(diǎn)04-23

安全生產(chǎn)月知識(shí)點(diǎn)總結(jié)（精選15篇）06-09

校車安全管理總結(jié)07-11

工廠夏季防汛安全知識(shí)點(diǎn)08-13

《臺(tái)階》知識(shí)點(diǎn)總結(jié)04-01

壓強(qiáng)的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)03-15

物理的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)06-09

《詩經(jīng)》知識(shí)點(diǎn)總結(jié)08-23

東亞知識(shí)點(diǎn)總結(jié)05-21